我們很高興看到本書的第14版出版，25年來？本書一直處于該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。第14版與其他幾版一樣，主要目的是使本科生和研究生能更好地理解管理科學(xué)在決策制定過程中的作用。本書包括了很多成功應(yīng)用管理科學(xué)的案例。前幾版的讀者向我們反映，這些應(yīng)用案例為他們將管理科學(xué)應(yīng)用于自己的公司提供了很多啟發(fā)和借鑒。
　　與每一版的寫作風(fēng)格一樣，第14版繼續(xù)采用問題情境寫作方式。在開始介紹每一種管理科學(xué)模型之前，本書采用問題的方式描述該模型適用的相關(guān)背景和假設(shè)前提。隨后，重點(diǎn)講解該模型的建模過程，并闡述如何根據(jù)求解結(jié)果提煉管理建議。我們發(fā)現(xiàn)這種方法可以幫助學(xué)生了解管理科學(xué)的應(yīng)用過程和管理科學(xué)在輔助決策中的作用。
　　從第1版開始，我們就面對這樣一個(gè)挑戰(zhàn)：如何幫助工商管理和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生更好地理解與應(yīng)用管理科學(xué)中的數(shù)學(xué)與技術(shù)方面的概念。從我們的同事以及數(shù)干名學(xué)生反映的情況來看，我們探索的道路是成功的，而很多忠實(shí)讀者的評論和建議也是本書如此成功的一個(gè)主要原因。
　　本書采用被廣泛認(rèn)可的學(xué)術(shù)術(shù)語，為感興趣的讀者進(jìn)一步閱讀更專業(yè)化的資料提供了基礎(chǔ)。本書還給出了相關(guān)參考資料，方便讀者更深入地學(xué)習(xí)。
　　第14版的變化
　　對我們來說，不斷更新書中的內(nèi)容，是一件重要的事情。我們根據(jù)老師和學(xué)生的反應(yīng)，對13版進(jìn)行了較大的修改。在這里，我們僅列出變動(dòng)較大的部分。新成員加入了本書作者團(tuán)隊(duì)第一個(gè)重要的變化是，本書的前作者基普·馬丁離開了本書的寫作團(tuán)隊(duì)，我們非常感謝基普對本書做出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們很高興地宣布三位優(yōu)秀作者的加入，他們?yōu)楸緯鴰�來了諸多新鮮的觀點(diǎn)和想法，我們相信三位新生力量會為本書做出更大的貢獻(xiàn)。他們是阿拉巴馬大學(xué)的詹姆斯J.科克倫、辛辛那提大學(xué)的邁克爾J．弗拉伊、艾奧瓦大學(xué)的杰弗里W.奧爾曼。
　　第6章的更新
　　為了反映定量分析技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用發(fā)展情況，本章新設(shè)“供應(yīng)鏈模型”一節(jié)，在原有的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)模型的基礎(chǔ)上，突出了供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中的重要性；本章中的所有j模型仍為線性規(guī)劃模型，我們并沒有增加相關(guān)復(fù)雜算法。
　　第9章的更新
　　對于不確定性因素對項(xiàng)目完工時(shí)間的影響，做了較大的修改。新章節(jié)的內(nèi)容重點(diǎn)討論了關(guān)鍵線路在給定的時(shí)間范圍內(nèi)能夠完工的概率，并將問題一般化，討論了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中其他線路完工時(shí)間對項(xiàng)目總完成時(shí)間的影響。附錄9.1中給出了正態(tài)分布的累計(jì)概率的計(jì)算方法。正態(tài)分布常被用來刻畫一系列不確定性活動(dòng)完成時(shí)間的分布情況。
　　第13章的更新
　　本章在以前的決策分析基礎(chǔ)上，增加了效用理論。
　　第15章的更新
　　本章完善了趨勢預(yù)測和季節(jié)性預(yù)測，我們重點(diǎn)分析了回歸模型在具有線性趨勢和季節(jié)性特征的時(shí)間序列數(shù)據(jù)中的應(yīng)用。我們在附錄15.1中增加了如何使用Excel LINEST預(yù)測線性趨勢和季節(jié)性特征的內(nèi)容。
　　“實(shí)踐中的管理科學(xué)”的更新
　　實(shí)踐中的管理科學(xué)主要描述了相應(yīng)的管理科學(xué)技術(shù)在實(shí)踐中的應(yīng)用。此部分內(nèi)容一些來自于實(shí)踐者的親身經(jīng)歷，一些來自于Interface和OR/MS Today兩本雜志。第14版中我們增加了20個(gè)這樣的新專欄。
　　“案例問題”和“習(xí)題”的更新
　　本書的重要寫作目的之一是保證案例問題和習(xí)題的高質(zhì)量。我們在第14版里增加了35個(gè)新習(xí)題和3個(gè)新案例問題。