第1章 現代企業(yè)概述
學習目標
引例：這樣的經濟組織是企業(yè)嗎？
1.1 企業(yè)的創(chuàng)立
1.2 現代企業(yè)組織和制度
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第2章 現代企業(yè)經營管理基礎
學習目標
引例：思路決定出路
2.1 企業(yè)經營的含義和經營機制
2.2 企業(yè)經營規(guī)章制度
2.3 現代企業(yè)經營創(chuàng)新
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第3章 現代企業(yè)經營戰(zhàn)略
學習目標
引例：凱馬特為何落后？
3.1 企業(yè)經營戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略及構成
3.2 企業(yè)經營戰(zhàn)略的過程管理
3.3 企業(yè)產品-市場戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第4章 現代企業(yè)經營計劃與決策
學習目標
引例：小楊的創(chuàng)業(yè)計劃
4.1 企業(yè)經營計劃
4.2 企業(yè)經營決策
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第5章 現代企業(yè)經營業(yè)務管理
學習目標
引例：世界新首富沃爾瑪
5.1 商品采購管理
5.2 商品運輸管理
5.3 商品儲存管理
5.4 商品銷售管理
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第6章 現代企業(yè)經營資源管理
學習目標
引例：薪水的比較
6.1 人力資源管理
6.2 財力資源管理
6.3 物力資源管理
6.4 信息資源管理
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第7章 現代企業(yè)生產管理
學習目標
引例：日本企業(yè)生產管理的價值何在？
7.1 生產管理概述
7.2 生產過程組織
7.3 生產現場管理
7.4 現代生產管理方式
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
第8章 現代企業(yè)質量管理
學習目標
引例：麥當勞全球一個“味”
8.1 質量管理概述
8.2 全面質量管理
8.3 質量管理的常用方法
8.4 質量管理體系建設
本章小結
主要概念和觀念
重點實務和操作
習題與訓練
綜合實務
綜合案例
綜合實訓
附錄一 考核手冊
附錄二 案例分析報告和決策設計方案范文
主要參考文獻