素質(zhì)是人的本原，越是本質(zhì)的東西越難測(cè)評(píng)。素質(zhì)的這一特性在信息不對(duì)稱條件下被測(cè)評(píng)者故意隱瞞，以及人員測(cè)評(píng)工具本身效度和信度有一定局限性，導(dǎo)致人員測(cè)評(píng)成為人力資源管理諸多模塊中主觀性最強(qiáng)、技術(shù)含量最高、操作中最難把握的環(huán)節(jié)。人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重點(diǎn)，貫穿于人力資源管理的全過(guò)程。只有熟知人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的原理、技術(shù)和機(jī)制，才能科學(xué)地選聘人才、合理地配置人力資源。
　　本書(shū)共十章，大體上分為理論（第一、二、三、四章）、測(cè)評(píng)技術(shù)（第五、六、七、八章）和測(cè)評(píng)質(zhì)量評(píng)價(jià)及應(yīng)用（第九、十章）三大部分。全書(shū)以基本理論導(dǎo)入，側(cè)重于探討測(cè)評(píng)技術(shù)和方法，并以測(cè)評(píng)結(jié)果的質(zhì)量分析和在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用結(jié)束。三大部分本質(zhì)是圍繞著人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是什么、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)如何操作以及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)在現(xiàn)實(shí)中如何應(yīng)用而展開(kāi)的。
　　在章節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)上，本書(shū)第一章回答了人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是什么及其功能；第二章圍繞著人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的源起和發(fā)展展開(kāi)，分別探討了中國(guó)和西方國(guó)家人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展方向；第三章著重介紹了人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)介紹了勝任力理論。在此基礎(chǔ)上，第四章研究了人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建立，也就是解決人員素質(zhì)測(cè)評(píng)考什么的問(wèn)題，
　　本書(shū)第五章到第八章詳細(xì)介紹了人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要技術(shù)，著重于介紹各類技術(shù)對(duì)應(yīng)的試題開(kāi)發(fā)、試題類型、組織實(shí)施以及適用范圍。嘗試回答人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中怎么考的問(wèn)題。
　　第九章介紹的是人員素質(zhì)測(cè)評(píng)各類技術(shù)的質(zhì)量分析，其中著重介紹了各類技術(shù)的信度、效度分析方法，實(shí)際操作性較強(qiáng)。第十章則說(shuō)明人員素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用。
　　本書(shū)擬結(jié)合編者從事人員測(cè)評(píng)理論研究和企業(yè)、政府管理咨詢實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，嘗試對(duì)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)中人才甄選過(guò)程中的究竟什么是素質(zhì)、哪些素質(zhì)可以測(cè)評(píng)、如何測(cè)評(píng)以及效度和信度如何保證等問(wèn)題或技術(shù)進(jìn)行闡釋和演繹。本書(shū)兼顧了技術(shù)性、操作性與理論性，案例選取中區(qū)分了企業(yè)和公共部分素質(zhì)測(cè)評(píng)的差異。
　　本書(shū)在撰寫(xiě)中參閱、借鑒了大量相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)這些文獻(xiàn)的作者致以衷心的感謝。
　　書(shū)中錯(cuò)誤與不妥之處，敬請(qǐng)學(xué)術(shù)同仁與讀者不吝賜教。