在管理咨詢行業(yè),約80%的企業(yè)咨詢涉及績(jī)效管理問(wèn)題,說(shuō)明績(jī)效管理在越來(lái)越受企業(yè)重視的同時(shí),也確實(shí)遇到了很多理論或現(xiàn)實(shí)上的問(wèn)題。在《績(jī)效管理:本源與趨勢(shì)》一書(shū)中,孫波博士針對(duì)績(jī)效管理領(lǐng)域常見(jiàn)的一些沖突性、爭(zhēng)議性問(wèn)題依據(jù)自身的思考進(jìn)行了系統(tǒng)而有針對(duì)性的回答:
·組織績(jī)效來(lái)自于破壞性創(chuàng)新;
·只要有目標(biāo)就有績(jī)效管理;
·績(jī)效管理需要高績(jī)效文化支持;
·區(qū)分績(jī)效水平差異不是績(jī)效管理的功能;
·績(jī)效管理就是改進(jìn)工具;
……
這一系列的觀點(diǎn)和書(shū)中的分析都是嘗試從企業(yè)現(xiàn)實(shí)操作層面探討績(jī)效管理,希望績(jī)效管理真正為企業(yè)所用,讓績(jī)效管理能夠回歸其作為改進(jìn)工具的本源。
孫波,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教師,中國(guó)人力資源發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,曾任職大型國(guó)有企業(yè)人力資源部經(jīng)理、深圳華為技術(shù)有限公司招聘經(jīng)理。北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)資深顧問(wèn),長(zhǎng)期致力于組織績(jī)效變革推動(dòng)、戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)建、能力體系構(gòu)建與測(cè)評(píng)、績(jī)效管理體系構(gòu)建等領(lǐng)域研究與咨詢工作。
曾為通信、石油、化工、IT、煙草、航空、電力、電建、快速消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),2007年被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為中國(guó)值得尊敬的管理咨詢專家二十強(qiáng)之一。常在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院、中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院主講人力資源管理課程或人力資源管理專題講座。