互聯(lián)網(wǎng)金融模式（普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材（互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)））
定 價(jià)：36 元
叢書(shū)名：普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材(互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè))
- 作者：劉宇熹，吳敏珍，陸寄遠(yuǎn)，黃承慧 編
- 出版時(shí)間：2018/9/1
- ISBN：9787517066682
- 出 版 社：中國(guó)水利水電出版社
- 中圖法分類：F830.49
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)金融模式/普通高等教育十三五規(guī)劃教材（互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)）》根據(jù)2015年7月央行等部委頒發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求進(jìn)行總體架構(gòu)安排，全書(shū)包括互聯(lián)網(wǎng)金融概述、互聯(lián)網(wǎng)金融的基本原理、第三方支付、P2P模式、眾籌融資、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)銀行、智能商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)征信、創(chuàng)業(yè)哲學(xué)、硅谷創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)客崛起共11章內(nèi)容。
《互聯(lián)網(wǎng)金融模式/普通高等教育十三五規(guī)劃教材（互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)）》理論聯(lián)系實(shí)踐，基于多年來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)象的長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查與深入分析，在主要模式中既注重互聯(lián)網(wǎng)金融理論體系的樹(shù)立，更注重各個(gè)主要模式的實(shí)務(wù)案例的分析，并就風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管措施展開(kāi)實(shí)踐探索，特別安排了創(chuàng)業(yè)哲學(xué)和創(chuàng)業(yè)模式的經(jīng)典案例分析。
本教材既適合高等財(cái)經(jīng)院校的互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、金融工程與金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理、保險(xiǎn)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)本科生使用，也適合為各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)公司、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融感興趣的讀者參考，還可供互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者參考使用。
劉宇熹，廣東金融學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系主任，高級(jí)工程師，法國(guó)圖盧茲商學(xué)院工商管理博士，華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)工學(xué)碩士，廣東省科技廳咨詢專家。主要研究方向：互聯(lián)網(wǎng)金融、IT服務(wù)管理、金融計(jì)算機(jī)應(yīng)用、金融大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)模式創(chuàng)新等。
獨(dú)立編寫(xiě)專著4部，發(fā)表論文、研究報(bào)告20余篇，科研成果中獲2012年廣東省社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)、2017年廣東省計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、2016年廣東省計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、2017年廣東金融學(xué)院第三屆教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。承擔(dān)國(guó)家和省部級(jí)重大工程項(xiàng)目、省自然科學(xué)基金項(xiàng)目、省科技計(jì)劃項(xiàng)目、省特色專業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)主持和參加10余項(xiàng)科研項(xiàng)目。
前言
第1章 互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概念
1．1．1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的原因
1．1．2 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
1．1．3 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
1．1．4 互聯(lián)網(wǎng)金融的功能
1．1．5 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程
1．2 金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化
1．2．1 金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展
1．2．2 金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的類型
1．3 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)金融化
1．3．1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)金融化的發(fā)展（2014-2016年）
1．3．2 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)金融化的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本原理
2．1 引言
2．2 支付方式
2．3 信息處理
2．4 資源配置
2．4．1 關(guān)于資源配置的觀點(diǎn)
2．4．2 關(guān)于交易可能性集合的概念
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 第三方支付
3．1 第三方支付概述
3．2 第三方支付功能和作用
3．2．1 提供資金清算服務(wù)
3．2．2 提供信息服務(wù)
3．2．3 提供信用擔(dān)保服務(wù)
3．2．4 促進(jìn)普惠金融的發(fā)展
3．3 第三方支付行業(yè)的發(fā)展
3．4 第三方支付場(chǎng)景
3．5 第三方支付典型案例
3．5．1 支付寶簡(jiǎn)介
3．5．2 支付寶發(fā)展歷程
3．5．3 支付寶模式
3．5．4 支付寶風(fēng)險(xiǎn)防控措施
3．6 微信與支付寶移動(dòng)支付市場(chǎng)的對(duì)比分析
3．6．1 微信與支付寶移動(dòng)支付簡(jiǎn)介
3．6．2 微信與支付寶的對(duì)比分析
3．6．3 總結(jié)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 P2P模式
4．1 P2P網(wǎng)貸行業(yè)概述
4．1．1 P2P網(wǎng)貸的概念
4．1．2 中國(guó)式P2P誕生原因
4．1．3 P2P網(wǎng)貸的特點(diǎn)
4．1．4 P2P網(wǎng)貸的分類
4．2 盈利模式相關(guān)概念
4．3 我國(guó)P2P網(wǎng)貸的發(fā)展現(xiàn)狀
4．3．1 P2P網(wǎng)貸的誕生
4．3．2 我國(guó)P2P網(wǎng)貸的發(fā)展歷程
4．3．3 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展
4．3．4 P2P產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基礎(chǔ)
4．4 P2P網(wǎng)貸盈利模式分析
4．4．1 中介型P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的盈利模式分析
4．4．2 復(fù)合型P2P網(wǎng)貸平臺(tái)盈利模式分析
4．5 中國(guó)主流的P2P發(fā)展模式
4．6 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制
4．6．1 網(wǎng)絡(luò)詐騙和非法集資
4．6．2 資金挪用風(fēng)險(xiǎn)
4．6．3 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
4．6．4 期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)
4．6．5 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
4．6．6 借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)
4．6．7 平臺(tái)與第三方支付平臺(tái)之間的漏洞
4．7 核心成功因素
4．8 P2P行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 眾籌融資
5．1 眾籌概述
5．1．1 眾籌的定義
5．1．2 互聯(lián)網(wǎng)眾籌的誕生
5．1．3 眾籌的三大構(gòu)成
5．1．4 眾籌的規(guī)則
5．1．5 眾籌的投資優(yōu)勢(shì)
5．2 眾籌融資模式的分類
5．2．1 獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌
5．2．2 股權(quán)類眾籌
5．2．3 其他眾籌模式
5．3 眾籌融資模式的特征
5．4 眾籌融資模式的運(yùn)行機(jī)制
5．5 雷神科技眾籌融資分析
5．5．1 雷神科技發(fā)展歷程
5．5．2 雷神科技眾籌融資過(guò)程
5．5．3 雷神科技眾籌融資效果
5．5．4 雷神科技眾籌融資的成功因素
5．6 眾籌案例
5．6．1 科技眾籌案例
5．6．2 電影眾籌案例
5．6．3 房地產(chǎn)眾籌案例
5．6．4 農(nóng)行眾籌案例
5．6．5 餐飲眾籌案例
5．6．6 保險(xiǎn)眾籌案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章 應(yīng)鏈金融
6．1 供應(yīng)鏈金融定義及現(xiàn)狀
6．2 供應(yīng)鏈金融案例
6．2．1 京東供應(yīng)鏈模式分析
6．2．2 海爾供應(yīng)鏈金融模式分析
6．2．3 螞蟻金服供應(yīng)鏈金融模式分析
6．3 供應(yīng)鏈金融決定因素
6．4 供應(yīng)鏈金融發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
6．5 基于大數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融
6．5．1 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中為什么需要數(shù)據(jù)
6．5．2 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中需要搜集分析誰(shuí)的數(shù)據(jù)
6．5．3 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中需要搜集分析什么樣的數(shù)據(jù)
6．5．4 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中需要從哪些地方獲得數(shù)據(jù)
6．5．5 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中通過(guò)何種方法獲得數(shù)據(jù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章 互聯(lián)網(wǎng)銀行
7．1 互聯(lián)網(wǎng)銀行的界定
7．2 互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點(diǎn)
7．3 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展
7．3．1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展
7．3．2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展
7．4 互聯(lián)網(wǎng)銀行的差異化分析
7．5 互聯(lián)網(wǎng)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7．6 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析
7．6．1 互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)險(xiǎn)界定
7．6．2 互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征分析
7．6．3 互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
7．7 互聯(lián)網(wǎng)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
7．7．1 傳統(tǒng)銀行的已有風(fēng)險(xiǎn)
7．7．2 互聯(lián)網(wǎng)銀行的特有風(fēng)險(xiǎn)
7．8 互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析
7．8．1 美國(guó)安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行
7．8．2 工商銀行網(wǎng)上銀行
7．9 互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展趨勢(shì)
7．9．1 創(chuàng)造客戶價(jià)值為核心競(jìng)爭(zhēng)力
7．9．2 多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)拓展盈利空間
7．9．3 加強(qiáng)風(fēng)控管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)
7．9．4 全方位實(shí)現(xiàn)普惠金融
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 智能商業(yè)
8．1 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
8．1．1 聯(lián)結(jié)
8．1．2 互動(dòng)
8．1．3 結(jié)網(wǎng)
8．2 數(shù)據(jù)智能
8．2．1 未來(lái)商業(yè)會(huì)全面智能化
8．2．2 數(shù)據(jù)化、算法化和產(chǎn)品化
8．3 智能商業(yè)雙螺旋
8．3．1 雙輪驅(qū)動(dòng)的大公司
8．3．2 單輪突破的公司
8．3．3 uber案例分析
8．4 s2 B模式
8．5 智能生態(tài)：淘寶的演化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第9章 互聯(lián)網(wǎng)征信
9．1 互聯(lián)網(wǎng)征信業(yè)務(wù)的相關(guān)概念
9．2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)征信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9．3 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的征信模式
9．4 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)征信的特點(diǎn)
9．5 互聯(lián)網(wǎng)征信與傳統(tǒng)征信的比較
9．6 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的征信案例分析：以芝麻信用為例
9．6．1 芝麻信用
9．6．2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)征信評(píng)價(jià)
9．6．3 政策建議
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第10章 創(chuàng)業(yè)哲學(xué)
10．1 創(chuàng)業(yè)行動(dòng)
10．2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)
10．3 如何面對(duì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)
10．4 面對(duì)危機(jī)如何行動(dòng)
10．5 行動(dòng)的積累
10．6 創(chuàng)客機(jī)制
10．7 微創(chuàng)新
10．8 行動(dòng)哲學(xué)與知行合一
10．9 行動(dòng)哲學(xué)與百年老店
10．10 行動(dòng)哲學(xué)與堅(jiān)持
10．11 行動(dòng)哲學(xué)與順應(yīng)潮流
10．12 有智慧的行動(dòng)
10．13 共贏行動(dòng)
10．14 創(chuàng)業(yè)成功需要持久努力
10．15 挫折的價(jià)值
10．16 成功的含義
10．17 有意義的冒險(xiǎn)
10．18 創(chuàng)造是成就事業(yè)的基本方法
10．19 未來(lái)的商業(yè)發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第11章 硅谷創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)客崛起
11．1 硅谷創(chuàng)業(yè)模式
11．1．1 科技革命發(fā)源地：硅谷
11．1．2 硅谷創(chuàng)業(yè)模式
11．2 創(chuàng)客改變世界
11．2．1 創(chuàng)客的定義
11．2．2 創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)
11．2．3 創(chuàng)客舉例
11．2．4 傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)客的區(qū)別
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
