納入本案例集的20篇原創(chuàng)案例涵蓋了全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)規(guī)定的核心課程和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）特色課程領(lǐng)域，入選案例都是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院/MBA任課教師、MBA學(xué)生案例創(chuàng)作大賽應(yīng)征、遴選出的優(yōu)秀工商管理教學(xué)案例，是廣大師生親臨典型中國(guó)企業(yè)，深入研究中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上，凝練出的具有中國(guó)特色的管理問(wèn)題、管理思想、管理理論的原創(chuàng)案例，反映了目前國(guó)內(nèi)較高水平的管理案例編寫(xiě)現(xiàn)狀，為我國(guó)的專業(yè)學(xué)位教育提供了案例教學(xué)素材，具有較高的出版價(jià)值。
王瑞華，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)兼MBA教育中心主任，教授。兼任財(cái)政部會(huì)計(jì)系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審委員會(huì)委員，中國(guó)成本研究會(huì)理事等。1993年獲北京市優(yōu)秀中青年骨干教師，1996年獲首屆楊森優(yōu)秀教師學(xué)術(shù)獎(jiǎng)。主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和獨(dú)立審計(jì)，目前的研究興趣為資本市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題。
戰(zhàn)略
祥源茶，一片中國(guó)樹(shù)葉的多品牌策略故事 王俊杰
再造和創(chuàng)造： 祥源茶業(yè)的品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 王俊杰
市場(chǎng)營(yíng)銷
變數(shù)為寶——味多美的大數(shù)據(jù)管理之路 賈曉菁 張利強(qiáng)王 萌
堅(jiān)持走“學(xué)術(shù)營(yíng)銷”之路——NW公司的戰(zhàn)略決策 賈曉菁 鐘旭
新浪樂(lè)居房產(chǎn)電商營(yíng)銷策略分析 王俊杰 王元
運(yùn)營(yíng)管理
構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的管理模式 趙鐵柏 王哲
人力資源
開(kāi)元科技公司的人事地震 趙鐵柏 李興
管理溝通
“天敵”間的合作與制衡——運(yùn)營(yíng)部門與財(cái)務(wù)部門的管理溝通 唐永
公司治理
股權(quán)對(duì)等的陷阱——真功夫的控制權(quán)糾紛 李漢軍
公司控制權(quán)的創(chuàng)新——阿里巴巴的“合伙人”制度 李漢軍
財(cái)務(wù)與金融
股權(quán)眾籌的錢去哪了——國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌第一案引發(fā)的投融資關(guān)系合法性 許進(jìn)
貴糖股份內(nèi)部控制重大缺陷與會(huì)計(jì)報(bào)表重述 李曉慧
信威通信借殼上市案例分析 王汀汀 鄧銘 劉通
順豐控股借殼上市投資分析 王玉霞
上海家化： 控股股東發(fā)起部分要約收購(gòu)為哪般 王玉霞
“全通教育”變成“神通教育”——企業(yè)內(nèi)在價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格 楊長(zhǎng)漢
獐子島8億元扇貝游去游來(lái)——消耗性生物資產(chǎn)與內(nèi)部控制 楊長(zhǎng)漢
涅槃之路漫漫其修遠(yuǎn)兮： ST風(fēng)華破產(chǎn)重組的啟示 郭曉焜
成長(zhǎng)的煩惱： 大資管之路在何方 郭曉焜
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
萬(wàn)科企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例分析 張愛(ài)卿 劉詣洋
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