《供應(yīng)鏈管理》主要介紹供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生、發(fā)展和供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、基本方法;探討如何加強供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)同效應(yīng),關(guān)注供應(yīng)鏈成員的運營管理;從成本一收益的角度對供應(yīng)鏈管理的效果進(jìn)行考察,從戰(zhàn)略需求的角度對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理進(jìn)行了探討! ”緯怨⿷(yīng)鏈物流活動中業(yè)務(wù)流程為主線,以信息流為中心,讓學(xué)生對供應(yīng)鏈流程有清晰的體會。
第一章 供應(yīng)鏈管理概述
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的概念
第二節(jié) 供應(yīng)鏈流程
案例
思考題
第二章 供應(yīng)鏈管理的方法
第一節(jié) 快速響應(yīng)(QR)
第二節(jié) 效率型消費者響應(yīng)(ECR)
第三節(jié) 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式(JIT)
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理(CRM)
第五節(jié) 制造資源計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)
第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理其他方法
案例
思考題
第三章 供應(yīng)鏈關(guān)系管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理
第二節(jié) 供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理
案例
思考題
第四章 供應(yīng)鏈采購管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的JIT采購
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的選擇與評價
案例
思考題
第五章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)管理技術(shù)
案例
思考題
第六章 供應(yīng)鏈庫存管理
第一節(jié) 庫存管理的基本知識
第二節(jié) 庫存控制理論與方法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式下的庫存控制策略
案例
思考題
第七章 供應(yīng)鏈信息管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息流管理
第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈管理的信息共享
第三節(jié) 供應(yīng)鏈間企業(yè)信息系統(tǒng)集成
案例
思考題
第八章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與集成
第一節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
第二節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理
案例
思考題
第九章 供應(yīng)鏈成本與績效評價
第一節(jié) 供應(yīng)鏈成本管理
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價
案例
思考題
第十章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
案例
思考題
參考文獻(xiàn)