第一章 從宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景
第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展“新常態(tài)”
第二節(jié) 重點(diǎn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)比分析
第三節(jié) 新政策下商業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展格局
第四節(jié) 當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特性及前景展望

第二章 不同類(lèi)型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)局面
第一節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)，體量過(guò)剩？擴(kuò)大規(guī)模？
第二節(jié) 綜合體兩極分化之“巨無(wú)霸”和“小而精”
第三節(jié) 特色商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)迎來(lái)投資潮

第三章 新態(tài)勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
第一節(jié) 零售、娛樂(lè)、餐飲業(yè)態(tài)此消彼長(zhǎng)
第二節(jié) 零售業(yè)態(tài)進(jìn)入門(mén)店調(diào)整與020轉(zhuǎn)型時(shí)期
第三節(jié) 體驗(yàn)類(lèi)業(yè)態(tài)占比不斷增大

第四章 商業(yè)地產(chǎn)打造體驗(yàn)式商業(yè)模式獲取增值
第一節(jié) 體驗(yàn)式商業(yè)模式是新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的主要體驗(yàn)式業(yè)態(tài)
第三節(jié) 用設(shè)計(jì)手法增加商業(yè)地產(chǎn)的體驗(yàn)化
第四節(jié) 購(gòu)物中心體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是新型人氣“吸金利器”

第五章 商業(yè)地產(chǎn)建立02O模式來(lái)積極謀變
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆下的商業(yè)地產(chǎn)
第二節(jié) 從020大數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價(jià)值
第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)的020轉(zhuǎn)型策略
第四節(jié) 購(gòu)物中心升級(jí)產(chǎn)品——020智慧商城

第六章 商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，博弈多元化布局
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的模式與途徑
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型模式

第七章 展示標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿
第一節(jié) 020大數(shù)據(jù)應(yīng)用——朝陽(yáng)大悅城如何成為
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)典范
第二節(jié) “輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)——萬(wàn)科與凱德的案例
第三節(jié) 文化藝術(shù)體驗(yàn)一一新世界K11購(gòu)物藝術(shù)中心

第八章 大數(shù)據(jù)告訴你未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 從商用土地交易數(shù)據(jù)看商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的開(kāi)發(fā)規(guī)模
第二節(jié) 從購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)看未來(lái)商業(yè)體量
第三節(jié) 從消費(fèi)數(shù)據(jù)看未來(lái)孕嬰童市場(chǎng)的消費(fèi)前景
第四節(jié) 從快時(shí)尚品牌拓展數(shù)據(jù)看其未來(lái)拓展區(qū)域
后記