第一章 基礎(chǔ)知識(shí)
引導(dǎo)案例 利豐集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈
第一節(jié) 外貿(mào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 外貿(mào)物流及外貿(mào)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié) 國(guó)際貨物運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)

第二章 外貿(mào)企業(yè)運(yùn)輸發(fā)展模式設(shè)計(jì)與管理
引導(dǎo)案例 中國(guó)神華構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)鏈
第一節(jié) 外貿(mào)企業(yè)運(yùn)輸發(fā)展模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 運(yùn)輸服務(wù)商關(guān)系管理
第三節(jié) 運(yùn)輸服務(wù)商選擇
第四節(jié) COA合同運(yùn)輸管理
第五節(jié) 大型企業(yè)自有船隊(duì)管理

第三章 國(guó)際貨物運(yùn)輸費(fèi)用管理
引導(dǎo)案例 貨主抵制船公司征收THC費(fèi)用
第一節(jié) 國(guó)際海上運(yùn)費(fèi)及其計(jì)算
第二節(jié) 國(guó)際陸路運(yùn)費(fèi)及其計(jì)算
第三節(jié) 國(guó)際航空運(yùn)費(fèi)及其計(jì)算
第四節(jié) 外貿(mào)企業(yè)降低貨運(yùn)費(fèi)用的對(duì)策

第四章 國(guó)際貨物運(yùn)輸單據(jù)管理
引導(dǎo)案例 慎選貨運(yùn)代理提單
第一節(jié) 國(guó)際貨物運(yùn)輸單據(jù)概述
第二節(jié) 提單管理
第三節(jié) 租船提單與海運(yùn)單管理
第四節(jié) 國(guó)際航空貨運(yùn)單管理
第五節(jié) 國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)單管理
第六節(jié) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)管理
第七節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理單據(jù)管理

第五章 國(guó)際貨物運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)
引導(dǎo)案例 摩托羅拉靈活地選擇運(yùn)輸方式
第一節(jié) 國(guó)際貨物運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 客戶(hù)運(yùn)輸需求分析
第三節(jié) 運(yùn)輸方式與運(yùn)輸線路的選擇
第四節(jié) 國(guó)際貨物運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)實(shí)例

第六章 國(guó)際貨物運(yùn)輸運(yùn)作流程設(shè)計(jì)與管理
引導(dǎo)案例 業(yè)務(wù)流程再造
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 國(guó)際海運(yùn)運(yùn)作流程管理
第三節(jié) 國(guó)際陸運(yùn)運(yùn)作流程管理
第四節(jié) 國(guó)際航空運(yùn)作流程管理
第五節(jié) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)作流程管理
第六節(jié) 外貿(mào)企業(yè)貨物運(yùn)輸運(yùn)作流程設(shè)計(jì)實(shí)例

第七章 國(guó)際貨物運(yùn)輸事故索賠實(shí)務(wù)
引導(dǎo)案例 貨主申報(bào)重量不實(shí)索賠案
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 外貿(mào)企業(yè)向承運(yùn)人索賠實(shí)務(wù)
第三節(jié) 外貿(mào)企業(yè)向港站經(jīng)營(yíng)人索賠實(shí)務(wù)
第四節(jié) 外貿(mào)企業(yè)向貨運(yùn)代理人索賠實(shí)務(wù)
第五節(jié) 外貿(mào)企業(yè)向保險(xiǎn)人索賠實(shí)務(wù)

第八章 國(guó)際貨物運(yùn)輸操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與案例分析
引導(dǎo)案例 運(yùn)輸服務(wù)商欺詐案
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 國(guó)際貿(mào)易合同與運(yùn)輸合同銜接不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 海運(yùn)欺詐
第四節(jié) 貨代提單的識(shí)別與選擇風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 訂艙操作風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 無(wú)單放貨風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 船貨雙方日常協(xié)調(diào)不暢風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)