我超過半個世紀的心理學研究工作，總的來說，大約可分為兩大部分：一是從我到中國科學院心理研究所開始，大體上是屬于工業(yè)心理學的方向。二是文革之后，由于種種條件限制不得不開始重新探索，并因為社會發(fā)展的需要，我轉(zhuǎn)入到“管理心理學”方向，直到20世紀末退休為止“管理心理學”的研究工作占據(jù)了我職業(yè)生涯的一大部分，現(xiàn)在這本書就以這方面的工作成果為主。本書的文章分成六個專題進行介紹，專題一“行為科學與組織行為學”主要介紹行為科學學會成立之初，我們所做的一些引進和推廣工作；專題二“領(lǐng)導(dǎo)行為研究”主要介紹我們在領(lǐng)導(dǎo)行為決策、測評方面做的一些定量與定性的嘗試；專題三“如何評價領(lǐng)導(dǎo)行為：PM理論”專門列出了我
們結(jié)合PM理論所做的一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)評價的研究；專題四“管理心理學與企業(yè)文化”主要介紹我關(guān)于管理心理學的一些觀點；專題五和專題六都是介紹我90年代以后所主持的風險研究的有關(guān)內(nèi)容的。這些文章都保持了“原汁原味”，它們并不是按時間順序來排列的，而是根據(jù)研究的主題進行分類。如書中講到“組織心理學的新進展”“應(yīng)用心理學在中國的發(fā)展”“中國管理心理學的進展”，其實是就當年的實際情況而介紹~--@N3：作和新方法，在當初發(fā)表的時期是很新的、很受歡迎的東西，在今天的讀者看來，卻已是多年前的舊聞了。
我之所以把本書定名為《走出叢林的管理心理學》，是因為對“管理心理學”本身的含義可以有不同的理解，它在不同的國家、在不同的場合有著不同的用法，如果加以排隊、總結(jié)，就會成為一片“叢林”，如行為科學、組織行為學、組織心理學，再放寬一些，還可以有更多的名稱，如人力資源管理，人事心理學之類。我在這片“叢林”中過了多年，既有風景如畫的時候，也有山洪暴發(fā)、亂石崩雪的險惡氣候，真正是“命”懸一“線”的日子，但是我們始終是條件越困難，越要努力奮斗，繃住了一股“咬定青山不放松”的勁兒，終于“走出”這片叢林，開創(chuàng)了我國“管理心理學”研究的新局面。