美國項目管理協(xié)合（PMI）是項目、項目集、項目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營利會員制協(xié)會。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過二百九十萬專業(yè)人士創(chuàng)造價值。通過全球通用的標(biāo)準、認證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機會，PMI推動專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。作為PMI大家庭的一員，人力資源系統(tǒng)國際集團（HSI）為領(lǐng)先的企業(yè)和政府提供組織評估和基準比較服務(wù)。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。 PMI制定和出版的 《項目管理知識體系指南（PMBOK Guide）》以十幾種語言在全球發(fā)行500萬冊，是事實上的項目管理國際標(biāo)準；PMI提供的項目管理專業(yè)人士 (PMP)資質(zhì)認證是項目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認證，也是世界許多500強企業(yè)的首選。
高屹，工程師，參與和牽頭完成的項目包括總裝VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)，鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通全國數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、總參核心交換中心建設(shè)項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等。為PMP考試進行培訓(xùn)，包括知識體系講解，考試重點串講，模擬考試題目講解等，此外，還為中科軟、華油集團、奇瑞汽車、金隅集團等企業(yè)做項目管理類的內(nèi)訓(xùn)。