《華為的自我管理法》講述了華為人如何在自我管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行高效地工作,并詳細(xì)介紹了如何自我管理的方法。自我管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),它是對(duì)人生和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié),也是成功的催化劑。本書(shū)大量列舉了華為人的真實(shí)案例,為讀者的實(shí)踐指出了明確的方向,為有志于提升自我的職業(yè)人提供了實(shí)用的方法和工具。從而學(xué)會(huì)自我管理,逐步走向自我完善,*限度地激發(fā)自身潛能,實(shí)現(xiàn)人生的*價(jià)值
張繼辰 ,商學(xué)院MBA,有多年專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事人力資源及企業(yè)文化咨詢工作,現(xiàn)任北京專才管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)。擅長(zhǎng)組織優(yōu)化、集團(tuán)管控、人力資源管理、企業(yè)文化管理等領(lǐng)域。曾在《人力資本管理》《現(xiàn)代管理科學(xué)》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表多篇熱點(diǎn)文章。曾出版《華為卓越工作法》《華為的人力資源管理》等書(shū)。
第1章 認(rèn)識(shí)你自己
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處
第二節(jié) 唯有長(zhǎng)處才能產(chǎn)生成果
第三節(jié) 在實(shí)踐中充分練習(xí)
延伸閱讀1 李小龍:自我發(fā)現(xiàn)
延伸閱讀2 賺錢是一種最深刻的修行
鏈接
任正非:我是誰(shuí),要到哪里去
第2章 目標(biāo)管理:確立人生方向
第一節(jié) 目標(biāo)設(shè)置對(duì)個(gè)人的意義
第二節(jié) 制定目標(biāo)時(shí)的SMART原則
第三節(jié) 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合二為一
第四節(jié) 讓長(zhǎng)短目標(biāo)緊密結(jié)合
第五節(jié) 該做的事馬上去做
第六節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行就要心無(wú)旁騖
第七節(jié) 目標(biāo)不可隨意變更
延伸閱讀1 牛頓的自我約束
延伸閱讀2 清晰的方向來(lái)自灰度
第3章 時(shí)間管理:掌握你的生活
第一節(jié) 掌握自己的時(shí)間
第二節(jié) 韻律原則抗干擾
第三節(jié) 找到最重要的事
第四節(jié) 時(shí)間分配:80/20法則
第五節(jié) 集中精力干好一件事
延伸閱讀
管理能量,而非時(shí)間
鏈接 從緊急到重要的蛻變
第4章 計(jì)劃管理:凡事都要善始善終
第一節(jié) 找到正確的事
第二節(jié) 讓計(jì)劃明確的5W1H
第三節(jié) 正確地做事
鏈接 魚(yú)和熊掌可以兼得
第5章 精簡(jiǎn)原則:流程優(yōu)化
第一節(jié) 簡(jiǎn)單高效源于精簡(jiǎn)
第二節(jié) 去除流程中的冗余環(huán)節(jié)
第三節(jié) 合并可簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)
第四節(jié) 對(duì)不合理的環(huán)節(jié)重新排序
延伸閱讀
資料應(yīng)該如何瘦身
鏈接1 莫把約定俗成的過(guò)程當(dāng)流程
鏈接2 流程之美
第6章 自我激勵(lì):激發(fā)潛在的動(dòng)力
第一節(jié) 板凳要坐十年冷,怎么堅(jiān)持
第二節(jié) 讓工作本身成為激勵(lì)
第三節(jié) 離開(kāi)舒適區(qū),適當(dāng)?shù)卣{(diào)高目標(biāo)
第四節(jié) 加強(qiáng)緊迫感
第五節(jié) 反思:自我批判
第7章 情緒管理:利用情緒的力量
第一節(jié) EQ大于IQ
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)自己,愛(ài)上不完美
第三節(jié) 不做極端情緒的奴隸
第四節(jié) 做情緒的主人
延伸閱讀 Hot Letters的生活智慧
鏈接
任正非:寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道
第8章 復(fù)原力,帶你走出艱難境遇
第一節(jié) 復(fù)原力,教你如何應(yīng)對(duì)崩潰
第二節(jié) 勇于正視現(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 尋找生活的真諦
第四節(jié) 能夠隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題
延伸閱讀
任正非:什么樣的人才能當(dāng)干部?
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任正非與身處逆境的員工對(duì)話錄
參考文獻(xiàn)
后記
第1章 認(rèn)識(shí)你自己
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處
第二節(jié) 唯有長(zhǎng)處才能產(chǎn)生成果
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第二節(jié) 制定目標(biāo)時(shí)的SMART原則
第三節(jié) 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合二為一
第四節(jié) 讓長(zhǎng)短目標(biāo)緊密結(jié)合
第五節(jié) 該做的事馬上去做
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第一節(jié) 簡(jiǎn)單高效源于精簡(jiǎn)
第二節(jié) 去除流程中的冗余環(huán)節(jié)
第三節(jié) 合并可簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)
第四節(jié) 對(duì)不合理的環(huán)節(jié)重新排序
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第四節(jié) 加強(qiáng)緊迫感
第五節(jié) 反思:自我批判
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第一節(jié) EQ大于IQ
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參考文獻(xiàn)
后記