隨著工程項目趨于復雜和精細，工程項目一體化管理趨勢越來越明顯，要求工程項目向?qū)�業(yè)化管理提升。同時，隨著經(jīng)濟優(yōu)選和我國建筑業(yè)走出去發(fā)展，我國原有的工程項目建設市場受到國外企業(yè)的沖擊，而我國建筑企業(yè)在穩(wěn)守靠前工程項目建設市場的同時，也在積極地開拓靠前市場。因此，借鑒國外企業(yè)優(yōu)選的理念和方法，對靠前工程管理展開研究，是確保我國建筑業(yè)靠前競爭力的關鍵所在。本書主要從靠前工程管理的多領域（包含綜合承包模式的探索，項目管理模式、理論與方法，工程管理的組織模式，項目管理的作業(yè)模式等