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建筑工程投標施工組織設(shè)計的編制
本書以國內(nèi)外招標制度發(fā)展和現(xiàn)狀為背景,分析施工企業(yè)建筑工程投標目標,重點說明投標施工組織設(shè)計的編制原理和應(yīng)用,分別從編制流程、編制要點、編制策略、技術(shù)標和商務(wù)標結(jié)合策略,說明投標施工組織設(shè)計編制的方法,并通過典型案例進行應(yīng)用分析,探討建立投標施工組織設(shè)計資源庫平臺,實現(xiàn)多元化的投標決策,在此基礎(chǔ)上總結(jié)投標施工組織設(shè)計的發(fā)展趨勢。
本書編者根據(jù)投標施工組織設(shè)計編制的相關(guān)規(guī)范和要求,提供了投標施工組織設(shè)計編制標準(推薦)和典型公共建筑工程、大型廠房工程的施工組織設(shè)計編制案例,有助于增強讀者對實踐知識的認識,提高理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力。書后還附有建筑工程投標施工組織設(shè)計編制軟件的有關(guān)介紹,方便讀者掌握現(xiàn)代化投標施工組織設(shè)計編制的操作能力。 本書可作為工程類專業(yè)成人教育、繼續(xù)教育院校學生的專業(yè)輔導用書,也可以為建筑施工單位投標階段和經(jīng)營決策階段使用,同時可作為相關(guān)單位管理人員的專業(yè)參考書,還可以為建設(shè)單位、管理單位、咨詢單位的工程施工管理提供參考。
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