《低欲望社會》是著名日本管理學(xué)家、策略先生大前研一近期出版的社會觀察類暢銷名作,書中針對日本當(dāng)下的社會經(jīng)濟現(xiàn)狀和特點,將其他發(fā)展成熟的國家尚未遇到的社會問題,概要性地歸結(jié)為一個詞,低欲望社會人口減少、超高齡化、失去上進心和欲望的年輕人越來越多;國民持有大量的金融資產(chǎn),企業(yè)也有高額的內(nèi)部準備金,卻未能有效運用資金,無論是貨幣寬松政策或公共投資,無法提升消費者信心,撒錢政策亦無力振興經(jīng)濟……
面對低欲望社會的問題,就算股票持續(xù)大漲也不是高興的時候。但大前研一也指出,并不是要指責(zé)年輕人欲望低落,因為這種無欲無求的傾向,在時代脈絡(luò)之下,也是一種合理的選擇。必須思考的是,身處于低欲望社會,國民與企業(yè)應(yīng)該如何因應(yīng)。
低欲望的年輕族群,對企業(yè)帶來嚴重影響,其后的世代可能也擁有類似的價值觀。企業(yè)必須確實分析他們的想法及行為,精準掌握他們的價值觀,重新擬定各種策略及商業(yè)模式。
針對欲望低迷、人力不足、經(jīng)濟不振等問題,《低欲望社會》援引歐美有類似先例國家的做法,提出一系列相應(yīng)的策略性建議,如都市再開發(fā)、閑置土地如何利用、移民政策改善、優(yōu)化觀光地配套建設(shè)、刺激熟齡大人消費、人才教育轉(zhuǎn)型等等。
《低欲望社會》所作的觀察和策應(yīng),對讀者了解日本社會經(jīng)濟狀況和發(fā)展很有幫助,也富有一定的警示作用,同時,大前研一基于以上觀察和身處21世紀,成就事業(yè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)和擁有多少高端人才的認識與危機感,對家長和年輕人,提出了要有胸懷全球的憧憬教育的理念,這一點對國內(nèi)讀者同樣有很好的啟示。
不再以《坂上之云》為動力的日本人
為什么經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測的都不準
前些日子,從長野縣停車場經(jīng)營者那里,聽聞了頗耐人尋味的一段話。停車場投幣機里投入的紙幣幣種,經(jīng)濟景氣好的時候,10000日元紙幣和平整如新的紙幣居多。經(jīng)濟景氣不好的時候,1000日元紙幣或100日元硬幣以及皺巴巴的紙幣居多。景氣不好不壞的時候,則是5000日元紙幣和500日元硬幣居多。這就非常有趣了。而2016年的夏季,10000日元紙幣和平整如新的紙幣奇少,1000日元紙幣和100日元硬幣,甚至是10日元硬幣和皺巴巴的紙幣奇多。這是包括泡沫經(jīng)濟崩潰后的1990年代以及2008年雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)的經(jīng)濟危機在內(nèi),從未有過的現(xiàn)象。
雖然這只是單純的地方城鎮(zhèn)街坊聊天的談資,但是比起專業(yè)的經(jīng)濟學(xué)家們的預(yù)測,這些談資有時更能真實地反映市場景氣狀況。
2012年年底,誕生的第二次安倍晉三政權(quán),藉由安倍經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)濟政策,承若今后10年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟增長。讓名義GDP增長率平均達3%,實際GDP增長率平均達2%。
雖然2013年實際GDP增長率為2.1%(全年為1.6%),但在增加消費稅后的2014年46月期間,換算成年率實質(zhì)減少7.1%。根據(jù)日本經(jīng)濟研究中心的調(diào)查,民間主要的經(jīng)濟學(xué)家們在同年度7月調(diào)查中預(yù)測,調(diào)高消費稅的快速實施及反彈作用,將使GDP減少4.9%。但實際的跌幅卻大大超過了預(yù)期值,其結(jié)果顯示了日本經(jīng)濟的急度減速。另外,在同年度10月調(diào)查中,經(jīng)濟學(xué)家們又預(yù)測79月期間,實際GDP以年率換算將平均上揚3.66%。但這回又大大顛覆了經(jīng)濟學(xué)家們的預(yù)測,換算成年率的結(jié)果,則是萎縮了1.9%。接著在1112月期間也是如此。經(jīng)濟學(xué)家們在2015年1月調(diào)查中,預(yù)測經(jīng)濟增長將由負轉(zhuǎn)正,GDP修正為增長3.4%。但其結(jié)果只增加了1.5%,雖然GDP時隔三個季度轉(zhuǎn)為正增長,但與事前的預(yù)測值相比,下挫近二個百分點。
2014年實際GDP增長率為負0.03%,是2011年遭遇東日本大地震以來,時隔三年呈現(xiàn)負增長。但民間調(diào)查機構(gòu)在前一年所預(yù)測的平均數(shù)值,則是正增長0.9%(0.21.8%)。二者還是有一個百分點的相差。
為什么經(jīng)濟學(xué)家們的預(yù)測都不準呢?
一些經(jīng)濟報刊將其原因歸結(jié)為在預(yù)測時,由于各種經(jīng)濟指標本身的誤差等,造成分析上的技術(shù)因素。然而,這些分析并沒有觸及本質(zhì)。
比如,經(jīng)濟學(xué)家們分析,2014年46月期間GDP大幅下挫的原因,是因為調(diào)高消費稅前,消費者大量消費后的一個市場反彈的結(jié)果。但我認為其理由并不限于此。同年9月,從日本央行公布的全國企業(yè)短期經(jīng)濟觀察調(diào)查來看,顯示企業(yè)景氣狀況的業(yè)績狀況判斷指數(shù)(DI),從6月份開始調(diào)查后就幾乎沒有得到改善。就其結(jié)果,日本央行總裁黑田東彥在10月份的經(jīng)濟財政咨詢會議上加以說明:比預(yù)想的要好。業(yè)績狀況判斷指數(shù)維持在了一個比較高的水準上。他并表示景氣持續(xù)處于回穩(wěn)的基調(diào),消費也朝穩(wěn)態(tài)推移。但實際情況并非如此。
當(dāng)時零售界的兩強永旺(AEON)和7&I控股公司(Seven & i Holdings),在2014年8月發(fā)表中間決算報告。報告顯示兩家企業(yè)的超市業(yè)務(wù)都呈萎縮狀態(tài)。同年9月,四家大型百貨店的營業(yè)額,除了三越伊勢丹,其他三家都低于去年同期。就算偏袒而言,景氣也最多是原地踏步,手頭緊,消費低迷則是顯而易見。
盡管如此,安倍首相在秋天召開臨時國會上的施政演說中,仍然不忘強調(diào)安倍經(jīng)濟學(xué)的效果:有效招聘倍率(理論上招聘倍率可以反應(yīng)統(tǒng)計周期內(nèi)勞動力市場的供需狀況。當(dāng)招聘倍率大于1,說明職位供不應(yīng)求;如果招聘倍率小于1,說明職位供大于求。)達到了時隔22年的最高水準。今年春季,許多企業(yè)將會上調(diào)薪金。另外,安倍首相還進一步主張經(jīng)濟的良好循環(huán)論:股票上揚與消費相連。消費有所增加,企業(yè)收益就有所提高,薪金也因此上調(diào);而薪金上調(diào),消費就進一步增加。顯然,想藉由良好循環(huán)論將安倍經(jīng)濟學(xué)正當(dāng)化。但問題在于,日本與美國不同。日本人個人幾乎不持股票。所以因股價上揚帶動市場良好循環(huán)這個現(xiàn)象,至今沒有出現(xiàn)。而因股價上揚薪金也上調(diào)的說法,也是首次耳聞?峙轮挥袎旱托浇穑髽I(yè)收益有所提高,股票才能上揚吧。
雖然不知道為安倍首相撰寫這份施政演說講稿的是誰,但也呈露出對日本經(jīng)濟構(gòu)造的無知,達到了令人吃驚的程度。
史無前例的低欲望社會的出現(xiàn)
即便如此,安倍首相仍然在國會大選時,持續(xù)主張安倍經(jīng)濟學(xué),并打出唯有這條路的宣傳口號,選舉取得了壓倒性的勝利。原本,許多自民黨議員為了阻止被增稅派的財務(wù)省劫持而主動計劃大選,但從結(jié)果看則演變成了對安倍經(jīng)濟學(xué)投上信任票的大選。但正因為如此,我認為,日本經(jīng)濟終要步入真正的危險水域了。
為什么說是危險的?一言以蔽之,原因在于安倍首相無法理解目前日本經(jīng)濟直面的根本問題。而一直主導(dǎo)安倍經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)濟政策智囊們也有責(zé)任。擔(dān)任內(nèi)閣官房的美國耶魯大學(xué)名譽教授浜田宏一,靜岡縣立大學(xué)教授本田悅朗,還有特地受邀來日本、并被引見給安倍首相的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者美國普林斯頓大學(xué)保羅·克魯格曼(Paul Krugman)教授,因他們提出通膨目標論等誤導(dǎo)性政策,招致經(jīng)濟的大混亂。
真正成為問題的是: 支配20世紀世界的經(jīng)濟秩序,已不再適用21世紀的日本經(jīng)濟。那些大肆揮舞過去經(jīng)濟理論的宏觀經(jīng)濟學(xué)者們,他們的想法與這個世界漸行漸遠。用我自己的話來說,就是低欲望社會的出現(xiàn)。
因日本央行的異次元貨幣寬松政策,日本一直處于異常的資金過利狀態(tài)中。企業(yè)也好個人也好,以驚人的低利率就可以向銀行貸款。明明所謂的資本成本如此低廉,卻沒有人向銀行貸款。此外,個人金融資產(chǎn)約為1700萬億日元,企業(yè)內(nèi)部保留金約為380萬億日元。即便有如此雄厚的資金,但就是不想使用。這就是問題所在。
針對我提出的低欲望社會等話題,讀者當(dāng)中或許會有人認為,如今日本景氣不好是理所當(dāng)然的,這并不是什么令人耳目一新的話題;蛟S還有人這樣認為,經(jīng)過失去的20年,在長期的通縮狀態(tài)中,由于便宜的商品到處隨手可得,便無需購買高價商品,這樣就必然導(dǎo)致以低價格、最少量的物品,就可以維持生計了。不過,在日本出現(xiàn)的這種現(xiàn)象,并非是暫時的。
誠然,日本已經(jīng)不可能重拾曾經(jīng)的高度成長期或像泡沫經(jīng)濟時期的好景象了。但是,低欲望的形成,不單純是景氣不好的原因。在上調(diào)消費稅和安倍/黑田泡沫下,通貨緊縮也逐漸轉(zhuǎn)向通貨膨脹,日元貶值導(dǎo)致物價上漲也隨處可見。因此,也并不全是通貨緊縮造成的低欲望。更進一步說,我無意指責(zé)年輕人欲望低下。年輕人無欲本身,如同本書所解析的那樣,從某種層面來看,也是合理的選擇。不過,值得思考的是,身處這樣的社會,日本企業(yè)和個人應(yīng)該如何應(yīng)對才是?
這種低欲望社會的出現(xiàn),是人類從未經(jīng)驗過的現(xiàn)象,日本先于世界各國進入了低欲望社會。正因為如此,全新的政策是必不可少的。但是安倍政權(quán)所實施的,則是過去自民黨十年如一日的亂撒錢政策。
雖然這只是黑色幽默,但這種行為本身就如同在被阻斷的軌道線上,列車還朝著絕壁斷崖超速疾駛。安倍政權(quán)也正朝著破產(chǎn)突飛猛進。
大前研一
大前研一
日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟評論家。英國《經(jīng)濟學(xué)人》評其為全球五位管理大師之一,日本戰(zhàn)略之父。并認為是亞洲國家唯1可與彼得?德魯克與湯姆?彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。
1943年出生于日本福岡。日本早稻田大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系畢業(yè),其后獲東京工業(yè)大學(xué)核工碩士、麻省理工學(xué)院核工博士學(xué)位。曾任日立制作所核能開發(fā)部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區(qū)會長。1994年離開麥肯錫,其后仍以全球觀點及大膽創(chuàng)見,為國際級企業(yè)及亞洲國家提出建言。曾先后擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。2005年,創(chuàng)建商業(yè)突破研究所大學(xué)(Business Breakthrough School, BBT),并擔(dān)任校長,致力培養(yǎng)日本未來優(yōu)秀人才。
在世界各國,均能看到大前研一的企業(yè)經(jīng)營及經(jīng)濟、管理類相關(guān)著作,著有《思考的技術(shù)》《M型社會》《專業(yè)主義》《一個人的經(jīng)濟》等書。