引言

通過精益生產(chǎn)的理念，理清現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)流程，找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中可能存在的各個浪費源頭，從而為打造煙葉基地單元升級，實現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)提供技術(shù)與理論支撐。為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題，實現(xiàn)由粗放管理向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，本書初步構(gòu)建了精確客戶需求管理體系，制定工業(yè)企業(yè)未來一段時間對于煙葉質(zhì)量與數(shù)量的動態(tài)需求規(guī)劃，明確需求的煙葉質(zhì)量、品種、數(shù)量和等級結(jié)構(gòu)，為基地?zé)熑~生產(chǎn)近期和中期規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

按照精益化生產(chǎn)要求，在全面調(diào)查和分析現(xiàn)行煙葉生產(chǎn)技術(shù)中存在的不足和浪費源，制約煙葉生產(chǎn)水平提升的技術(shù)瓶頸基礎(chǔ)上，著力深化探索壯苗培育、小苗膜下移栽、精益經(jīng)濟(jì)平衡施肥、綠色植保技術(shù)研究、主栽品種關(guān)鍵栽培技術(shù)、成熟采摘和精準(zhǔn)烘烤等先進(jìn)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新繼承了精益煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。

吸收近年來全封閉密碼收購模式、聚約式全封閉密碼收購模式成功經(jīng)驗，建立以收購站（點）為依托，強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，把落實好預(yù)檢工作作為提高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ)；以規(guī)范煙葉收購管理為保障，簡化收購流程，在工作機(jī)制、操作流程、質(zhì)量管理等方面率先突破，改變傳統(tǒng)把煙收購模式，建立獨具特色的散葉收購模式；以強(qiáng)化質(zhì)量過程控制為手段，提高煙葉等級質(zhì)量純度，切實維護(hù)煙農(nóng)、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益，適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)大品牌發(fā)展需求，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力。

完善基地農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心，依托農(nóng)機(jī)管理服務(wù)平臺，根據(jù)服務(wù)半徑對農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理和調(diào)度；拓展作業(yè)環(huán)節(jié)，增加作業(yè)天數(shù)和時間，提高農(nóng)機(jī)覆蓋率；轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)作業(yè)方式，由合作社按照統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展精確作業(yè)，全程機(jī)械化覆蓋育苗、深耕起壟、移栽覆膜、中耕培土、采收編桿、打包入庫等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保100%機(jī)械化深耕起壟，50%以上機(jī)械化移栽覆膜，80%以上機(jī)械化中耕培土。

建立了一個層級分明、高度統(tǒng)一的兩線三級網(wǎng)格化組織體系。站、點（班）、線（組）為三級管理主線，明確職能職責(zé)，以片區(qū)（網(wǎng)格）為單位，組織技術(shù)推廣、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理等具體活動；社、隊、組為三級服務(wù)主線，明確服務(wù)職責(zé)，按照育苗工場分區(qū)制、烘烤工場班組制、專業(yè)分級工位制等要求，開展專業(yè)化服務(wù)。

通過開展煙葉生產(chǎn)流程分析，查找浪費源及比對分析，提出了曲靖市主要基地單元煙葉精益生產(chǎn)過程中浪費源消除的潛在措施，并初步構(gòu)建了生產(chǎn)管理體系。

本書出版得到了廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南省煙草公司曲靖市公司羅平縣分公司、北京國地資源與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持，在此一并致謝。

本書引言、第一部分、第二部分、第三部分和第四部分由張一揚著（15萬余字），第六部分、第七部分、第八部分由李強(qiáng)著（3萬余字），第五部分由湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廖中建著（1萬余字）；附件規(guī)程部分由李強(qiáng)（1萬余字）、柳立

（3萬余字）、廖中建（1萬余字）、張毅（1萬余字）、范偉（1萬余字）和陳麗娟（1萬余字）編著。

由于煙葉精益生產(chǎn)尚屬探索過程，研究成果層出不窮，另一方面，本書著者水平也有限，所以內(nèi)容上可能尚不盡人意，盡管我們在文字、圖表等方面已經(jīng)十分仔細(xì)認(rèn)真，但仍難免有一些差錯，敬請讀者批評指正。