企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2019年版)
定 價:90 元
- 作者:企業(yè)會計準則編寫委員會 編
- 出版時間:2019/1/1
- ISBN:9787542960320
- 出 版 社:立信會計出版社
- 中圖法分類:F279.23-65
- 頁碼:558
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2019年版)》對基本規(guī)范及配套指引的每一項內(nèi)容進行了深入而又詳細的剖析,并引用了大量的相關(guān)案例分析。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2019年版)》可幫助上市公司和大中型企業(yè)盡快對本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度和規(guī)章制度進行梳理優(yōu)化,建立健全內(nèi)部控制體系。
在當今復雜的商業(yè)環(huán)境中,每個企業(yè)都面臨眾多的風險因素,包括市場風險、運營風險、法律風險和財務(wù)風險等,并且風險具有多樣性和復雜性,因此,企業(yè)的風險管理意識也越來越強。正是由于這些風險的存在,作為防范風險的企業(yè)內(nèi)部控制也被提到了空前的管理高度。
2008年6月28日,我國財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡稱《基本規(guī)范》)。2010年4月26日,財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,其中包括《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》。該基本規(guī)范及配套指引自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自2012年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行;在此基礎(chǔ)上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行;同時,鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的出臺,對我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)而言,意義十分深遠。一是此舉標志著我國“以防范風險和控制舞弊為中心、以控制標準和評價標準為主體,結(jié)構(gòu)合理、層次分明、銜接有序、方法科學、體系完備”的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)目標基本建成,是繼我國企業(yè)會計準則、審計準則體系建成并有效實施之后的又一項重大系統(tǒng)工程,也是財政、審計、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)管、保險監(jiān)管和國有資產(chǎn)監(jiān)管部門貫徹落實科學發(fā)展觀、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措。二是此舉對防范企業(yè)風險、規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展具有積極的推動作用。三是此舉將全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強我國企業(yè)的國際競爭力,是我國應(yīng)對國際金融危機的制度安排。
為了深入貫徹實施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,確保實施工作平穩(wěn)、有序、順利進行,當前的首要任務(wù)就是要大力宣傳并認真組織學習企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的各項內(nèi)容。為了幫助各上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的全部內(nèi)容及其精神實質(zhì),并在實務(wù)中加以應(yīng)用,我們對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解》做了全面修訂。本書對基本規(guī)范及配套指引的每一項內(nèi)容進行了深入而又詳細的剖析,并引用了大量的相關(guān)案例分析。本書可以幫助上市公司和大中型企業(yè)盡快對本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度和規(guī)章制度進行梳理和優(yōu)化,從而盡早建立健全符合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系。希望本書能成為各級、各類內(nèi)部控制規(guī)范宣傳、學習、培訓的輔助教材,有助于宣傳、學習、培訓的推進,提高宣傳、學習、培訓的實際效果。由于撰寫者水平有限,本書難免存在一些不足之處,懇請廣大讀者批評指正。
第一部分 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀及案例分析
第一章 內(nèi)部環(huán)境
一、內(nèi)部環(huán)境概述
二、內(nèi)部環(huán)境的組成部分
三、內(nèi)部環(huán)境案例
第二章 風險評估
一、風險評估概述
二、風險識別
三、風險評估
四、風險應(yīng)對
五、風險評估案例
第三章 控制活動,
一、基本控制措施與方法
二、案例分析
第四章 信息與溝通
一、信息系統(tǒng)
二、溝通
三、舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度
四、案例分析
第五章 內(nèi)部監(jiān)督
一、日常監(jiān)督與專項監(jiān)督
二、案例分析
……
第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀及案例分析
第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引解讀及案例分析
第四部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引解讀及案例分析
附錄