序言
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容
四、研究方法與技術(shù)路線
五、本書框架
第二章 理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀
一、概念界定及相關(guān)研究
二、組織領(lǐng)域內(nèi)沖突的研究進(jìn)展
三、跨部門沖突研究的理論基礎(chǔ)
四、跨部門沖突研究現(xiàn)狀
五、本章小結(jié)
第三章 跨部門沖突的類型、成因及機(jī)制分析
一、跨部門沖突的類型
二、跨部門沖突的成因分析
三、跨部門沖突的機(jī)制研究
四、本章小結(jié)
第四章 概念模型與研究假設(shè)
一、跨部門不同類型沖突對(duì)創(chuàng)新績效的影響
二、跨部門沖突解決方式對(duì)創(chuàng)新績效的影響
三、本章小結(jié)
第五章 研究設(shè)計(jì)與方法
一、問卷設(shè)計(jì)
二、變量的測量
三、數(shù)據(jù)搜集
四、數(shù)據(jù)分析方法
五、本章小結(jié)
第六章 跨部門不同類型沖突對(duì)創(chuàng)新績效的實(shí)證檢驗(yàn)
一、樣本描述性統(tǒng)計(jì)
二、信效度檢驗(yàn)
三、實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
四、研究結(jié)論與局限
五、本章小結(jié)
第七章 跨部門沖突解決方式對(duì)創(chuàng)新績效的實(shí)證檢驗(yàn)
一、樣本描述性統(tǒng)計(jì)
二、信效度檢驗(yàn)
三、實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
四、研究結(jié)論與局限
五、本章小結(jié)
第八章 高科技企業(yè)跨部門合作的對(duì)策研究
一、制定組織整體目標(biāo)及共享利益機(jī)制
二、組建跨部門團(tuán)隊(duì)
三、完善跨部門溝通機(jī)制
四、領(lǐng)導(dǎo)層重視與協(xié)調(diào)
五、價(jià)值觀與企業(yè)文化
六、本章小結(jié)
第九章 結(jié)論與未來研究方向
一、研究結(jié)論
二、研究特色