本書嘗試以民國(guó)時(shí)期著名的大型企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)*家現(xiàn)代意義的社會(huì)企業(yè)民生輪船公司為歷史個(gè)案,在具體的歷史時(shí)期中考察其領(lǐng)導(dǎo)人盧作孚等所倡導(dǎo)的現(xiàn)代集團(tuán)生活建設(shè)方案與歷史實(shí)踐,探尋其構(gòu)建職業(yè)共同體的過(guò)程對(duì)于在職業(yè)紐帶之上培育社會(huì)群力、打造社會(huì)團(tuán)結(jié)與建設(shè)現(xiàn)代國(guó)家之積極意義。從職業(yè)共同體研究的角度來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn),民生公司在很大程度上可以看作涂爾干所設(shè)想的圍繞著共同職業(yè)、共同生活、在共同的情感基礎(chǔ)上建立起來(lái)的法人團(tuán)體的中國(guó)版本?谷諔(zhàn)爭(zhēng)以前,其職工就從經(jīng)濟(jì)上、生活上、情感上依附于公司,公司為職工提供照顧與訓(xùn)練。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的過(guò)程中,職工與公司之間、公司與國(guó)家之間的關(guān)系變得更緊密了。借著民族主義精神對(duì)同舟意識(shí)的強(qiáng)化,民生公司真正建立了一種職業(yè)共同體,實(shí)現(xiàn)了以職業(yè)整合人群的目標(biāo)。正是在這種群力的支撐下,民生公司才得以完成戰(zhàn)爭(zhēng)中賦予交通運(yùn)輸?shù)奶厥馐姑。在?duì)民生公司職工個(gè)體、公司集團(tuán)、國(guó)民政府三者互動(dòng)關(guān)系的考察中,我們發(fā)現(xiàn)本案例可視為對(duì)建國(guó)后中國(guó)單位社會(huì)形成原因的一種機(jī)制性的解釋。民生公司中職工與公司的相互依附關(guān)系足以證明,工人對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活、心理情感的依附在共產(chǎn)黨建立國(guó)家政權(quán)之前就已經(jīng)被制造出來(lái)了。這是一種涂爾干意義上的使制度運(yùn)行的情感結(jié)構(gòu),也即民情?梢哉f(shuō)在制度變革之前,通過(guò)群力的培育,企業(yè)先實(shí)現(xiàn)了人的改造。與此同時(shí),企業(yè)組織與國(guó)家的相互依賴也因戰(zhàn)爭(zhēng)期間的統(tǒng)制政策和動(dòng)員運(yùn)動(dòng)實(shí)踐而得到加強(qiáng),作為行業(yè)利益的代表,一些大型龍頭企業(yè)也因此成為國(guó)家與工人之間的中介結(jié)構(gòu),構(gòu)成利益?zhèn)鬟f和動(dòng)員管理的一種機(jī)制。已經(jīng)有很多學(xué)者在對(duì)農(nóng)村社會(huì)的重建問(wèn)題展開(kāi)研究,而對(duì)民國(guó)時(shí)期城市社會(huì)組織形式如何由封建之郡縣管理轉(zhuǎn)向單位制,研究卻較為少見(jiàn),更缺乏機(jī)制性的解釋。民生公司在組織制度上進(jìn)行的探索雖然是先行了一步,但并非后繼無(wú)人。本研究力圖以本土企業(yè)組織探索實(shí)例呈現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐中個(gè)人職業(yè)共同體國(guó)家的現(xiàn)代城市社會(huì)組織變遷道路,并由此增進(jìn)對(duì)我們今天的社會(huì)組織形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的理解。
序
近日,楊可告訴我,她在自己博士學(xué)位論文基礎(chǔ)上增補(bǔ)改寫的專著《同舟:職業(yè)共同體建設(shè)與社會(huì)群力培育》即將出版,請(qǐng)我為該書撰寫序言。自己的學(xué)生已經(jīng)可以出版學(xué)術(shù)專著了,這是一件值得慶賀的事情,所以我毫不遲疑地應(yīng)承下來(lái)。
楊可是2003年秋進(jìn)入北大社會(huì)學(xué)系跟著我攻讀碩士學(xué)位的,當(dāng)時(shí)的研究方向是女性學(xué)。由此算來(lái),我們已經(jīng)相識(shí)16年。楊可天資聰穎,悟性很高。她本科就讀的是北京大學(xué)中文系的古典文獻(xiàn)專業(yè),碩士轉(zhuǎn)到社會(huì)學(xué)的專業(yè)方向,肯定需要面對(duì)一個(gè)學(xué)科轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。但是她適應(yīng)很快,在研究生學(xué)習(xí)期間不僅學(xué)習(xí)成績(jī)突出,還成為我田野調(diào)查的得力助手,協(xié)助我做了很多團(tuán)隊(duì)管理方面的事情,大大減輕了我的工作壓力。2006年秋畢業(yè)之后,2008年她又報(bào)考了北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系的博士研究生,以總分第一的成績(jī)被錄取,跟著我重新開(kāi)始求學(xué)生涯。
博士求學(xué)期間,楊可多次跟我討論博士論文的選題。她跟著我做了多年的田野調(diào)查,找一個(gè)村莊提煉一個(gè)主題,以我們豐厚的資料積累,完成一篇博士論文不是難事。但是楊可卻把眼光投向了20世紀(jì)30到40年代重慶民生輪船公司這段歷史,開(kāi)始關(guān)注盧作孚和他的社會(huì)建設(shè)事業(yè)。這顯然是想進(jìn)入歷史社會(huì)學(xué)的領(lǐng)域。楊可這樣做的目的是挑戰(zhàn)自己,希望拓寬自己的研究領(lǐng)域。考慮到楊可自2003年轉(zhuǎn)行以來(lái)在社會(huì)學(xué)研究方面取得的長(zhǎng)足進(jìn)步,加上我對(duì)她的能力的了解,所以我也給予了大力支持。
2012年她以《同舟:民生公司的現(xiàn)代集團(tuán)生活建設(shè)(19251945)》為題完成了自己的博士學(xué)位論文。我在導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)中給予了這樣的評(píng)價(jià):民生公司在抗戰(zhàn)期間于宜昌撤退時(shí)不怕疲勞不怕?tīng)奚鼡屵\(yùn)物資的壯烈事跡及其在整個(gè)抗戰(zhàn)時(shí)為國(guó)家、為民族所做的貢獻(xiàn)早已銘刻在中華民族的史冊(cè)之上。對(duì)于民生公司亦有多種專題研究,但基本是史學(xué)的角度,圍繞當(dāng)年公司主要負(fù)責(zé)人盧作孚在民生公司發(fā)展中所起的作用(尤其是抗戰(zhàn)中的作為)來(lái)展開(kāi)。該論文另辟蹊徑,試圖以歷......
楊可,2013年于北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系獲博士學(xué)位,供職于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所《社會(huì)學(xué)研究》編輯部,主要研究領(lǐng)域?yàn)樾詣e社會(huì)學(xué)、勞工社會(huì)學(xué)、社會(huì)史、女性史,譯著《勞作的女人:20世紀(jì)初北京的城市空間和底層女性的日常生活》、《上海·愛(ài):名妓、知識(shí)分子和娛樂(lè)文化(1850-1910)》、《歷史寶筏:過(guò)去、西方與中國(guó)的婦女問(wèn)題》,在《開(kāi)放時(shí)代》、《婦女研究論叢》、《社會(huì)》等刊物上發(fā)表論文多篇。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問(wèn)題的緣起
第二節(jié) 文獻(xiàn)述評(píng)
第三節(jié) 研究目標(biāo)、策略與材料獲取
第四節(jié) 本研究試圖實(shí)現(xiàn)的推進(jìn)
第二章 現(xiàn)代集團(tuán)生活的理想:由依賴家庭到依賴社會(huì)
第一節(jié) 沖擊與反應(yīng):新世界新思想
第二節(jié) 何為社會(huì)?如何改造社會(huì)?
第三節(jié) 改變的方向:以現(xiàn)代集團(tuán)生活培育群力
第三章 民生公司早期的現(xiàn)代集團(tuán)生活:相互依賴的生活共同體
第一節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代的相互依賴關(guān)系
第二節(jié) 在群的生活中造成群的情感
第三節(jié) 培養(yǎng)集團(tuán)生活中的同舟意識(shí)
第四章 戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)下的集團(tuán):合作與共濟(jì)
第一節(jié) 制度環(huán)境的變化:國(guó)家大難
第二節(jié) 戰(zhàn)時(shí)的職工與公司關(guān)系:組織化動(dòng)員與優(yōu)待翼護(hù)
第三節(jié) 戰(zhàn)時(shí)的公司與國(guó)家關(guān)系:松散的合作
第四節(jié) 尾聲:戰(zhàn)后難以為繼的同舟關(guān)系
第五章 總結(jié)與討論
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 進(jìn)一步的討論
參考文獻(xiàn)
附錄1 訪問(wèn)案例介紹
附錄2 抗戰(zhàn)時(shí)期民生公司犧牲船員名單
附錄3 民生公司與新中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)福利制度比較
后記