土光敏夫，1965年-1972年擔任東芝社長，憑借"挑戰(zhàn)式經營"手段，為東芝事業(yè)開拓了新的發(fā)展領域，讓東芝由瀕臨倒閉變?yōu)楫a業(yè)巨頭。從東芝退休后的1974年，受政府之命，土光又擔任了日本的經團聯(lián)會長。此時的經團聯(lián)由日本z大的700多家公司組成，代表著日本的所有企業(yè)，該組織的會長被譽為"日本的財界總理"。土光敏夫擔任會長6年，為日本的經濟發(fā)展提出了極富預見性的建議。1986年，被授予日本勛一等旭日桐花大勛章。本書重新評價了土光敏夫，力圖尋找適合當今日本企業(yè)的、鮮活且順應時代的經營思想的本質。
1、東芝集團欽定版，內文圖片和資料由東芝集團提供
2、土光敏夫的兒子親述父親的做人法則
3、探究讓東芝起死回生的經營手段，以及順應時代的思想精髓
4、PHP研究所創(chuàng)立周年紀念出版，回顧歷史，洞察人心，通曉戰(zhàn)略。
5、本套叢書凝聚了相關領域學者，做具代表性的人物研究。人生履歷和經營策略結合，決勝品質與經驗總結互補，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，在燒錢與崩盤交替上演的時代，有這一套書足以運籌帷幄，決勝千里。
老川慶喜
經濟學博士。歷任鐵路史學會會長、社會經濟史學會評議員、干事(常任)理事等職務�，F(xiàn)擔任埼玉市歷史編纂審議委員會委員長，獲得了"琦玉市文化獎"。近年來的著作有《近代日本的鐵路構想》《埼玉鐵路故事》(以上，日本經濟評論社)，《巖下清周和松崎半三郎》(立教學院)，《井上勝》(彌涅爾瓦書房)，《日本鐵道史幕府末˙明治篇》《日本鐵道史大正˙昭和戰(zhàn)前篇》(以上，中公新書)，《再讀一次山川日本戰(zhàn)后史》(山川出版社)等。
第一部詳傳
從根源解決危機
"財界名醫(yī)"土光敏夫的一生
Ⅰ成長經歷和青年時代/003
�、�"土光渦輪機"/016
Ⅲ重建石川島重工業(yè)/038
�、糁亟|芝/066
�、踅泩F聯(lián)會長時代/112
Ⅵ臨調˙行革審會長時代/132
第二部考論
日本經濟的重建和土光敏夫的經營思想
今天需要的是什么？
Ⅰ土光的擔憂成為現(xiàn)實/157
�、蛉毡臼浇洜I與土光敏夫/168
Ⅲ土光的經營思想在今天的意義/191
�、艉侠淼木瘿B遠見˙活力/206
第三部人物形象
用名言串聯(lián)起土光敏夫的一生
簡單的人格魅力
�、�18句名言/215
Ⅱ土光敏夫的真實面貌--長男土光陽一郎如是說/233
后記/250
"企業(yè)家土光敏夫"簡略年表/252
寫在PHP經營叢書"日本的企業(yè)家"系列發(fā)行之際/255
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