導言
第一篇 工程概況
第一章 工程簡介
第一節(jié) 綜述
第二節(jié) 主要技術標準
第三節(jié) 項目主要內容與工程數(shù)量
第二章 工程主要特點

第二篇 開工準備
第一章 開工條件
第二章 辦理開工審批手續(xù)
第三章 開工準備工作
第一節(jié) 籌措建設資金
第二節(jié) 組建公司
第三節(jié) 設計供圖
第四節(jié) 編制指導性施工組織設計大綱
第五節(jié) 招標甄選主體工程參建單位
第六節(jié) 物資準備

第三篇 工程建設
第一章 建設組織工作
第一節(jié) 組織領導
第二節(jié) 管理機構
第三節(jié) 工程咨詢和物資代理
第四節(jié) 委托代建工程
第二章 施工組織設計
第一節(jié) 編制指導性施工組織設計
第二節(jié) 施工組織設計的動態(tài)管理和優(yōu)化
第三章 標段劃分和招標
第一節(jié) 京滬高速鐵路本線
第二節(jié) 南京樞紐大勝關長江大橋南京南站及相關工程
第四章 重點工程建設
第一節(jié) 橋梁工程
第二節(jié) 路基工程
第三節(jié) 隧道工程
第四節(jié) 軌道工程
第五節(jié) 站場與站房工程
第六節(jié) 四電工程及信息化工程
第七節(jié) 先導段
第八節(jié) 并行段
第五章 聯(lián)調聯(lián)試和運行試驗
第一節(jié) 大綱編制和必備的工程條件
第二節(jié) 主要內容
第三節(jié) 聯(lián)調聯(lián)試和運行試驗組織
第四節(jié) 聯(lián)調聯(lián)試及結果
第五節(jié) 運行試驗
第六章 竣工驗收
第一節(jié) 項目開通運營前的各項驗收工作
第二節(jié) 國家驗收前的各項工作
第三節(jié) 國家驗收

第四篇 建設管理
第一章 建設目標和要求
第一節(jié) 總體目標和要求
第二節(jié) 管理要求
第二章 設計管理
第一節(jié) 一流標準定位
第二節(jié) 建設單位全程管理
第三節(jié) 強化現(xiàn)場施工配合
第三章 征地拆遷
第一節(jié) 創(chuàng)新征地拆遷模式
第二節(jié) 依法合規(guī)推進征地拆遷
第三節(jié) 征地拆遷費用清理審計與土地確權登記
第四章 質量管理
第一節(jié) 質量管理目標
第二節(jié) 組織與人員保障
第三節(jié) 質量管理措施
第四節(jié) 質量驗收
第五章 安全管理
第一節(jié) 安全管理目標與理念
第二節(jié) 構建安全保障體系
第三節(jié) 安全管理與控制
第六章 進度管理
第一節(jié) 指導思想和工作方法
第二節(jié) 進度計劃實施控制
第七章 投資管理
第一節(jié) 投資控制目標
第二節(jié) 建立投資控制體系
第三節(jié) 投資管理措施
第四節(jié) 投資控制有效
第八章 環(huán)保與水保管理
第一節(jié) 目標和組織
第二節(jié) 行政監(jiān)督和檢查
第九章 技術創(chuàng)新管理
第一節(jié) 技術創(chuàng)新目標與內容
第二節(jié) 技術創(chuàng)新工作組織
第三節(jié) 技術創(chuàng)新工作管理
第四節(jié) 技術創(chuàng)新工作成果
第十章 物資保障
第一節(jié) 管理原則和總體思路
第二節(jié) 規(guī)范管理
第三節(jié) 專業(yè)服務
第四節(jié) 統(tǒng)籌供應

第五篇 黨群工作
第一章 黨的組織堅強有力
第一節(jié) 全面加強黨的建設
第二節(jié) 學習實踐科學發(fā)展觀
第三節(jié) 抓好人才團隊建設
第二章 鑄造京滬高鐵精神
第一節(jié) 京滬高鐵精神的內涵和特征
第二節(jié) 統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好宣傳和精神文明建設
第三章 工會工作扎實有效
第一節(jié) 維護職工權益 促進和諧穩(wěn)定
第二節(jié) 積極創(chuàng)造條件 豐富職工業(yè)余生活
第三節(jié) 圍繞中心工作 組織開展勞動競賽
后記