《中國傳媒投資發(fā)展報告(2019)》是中國建投研究叢書?報告系列之一,由建投華文主持編撰,已連續(xù)出版四年,是國內(nèi)首部全面反映中國文化傳媒業(yè)投融資的研究報告,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好反響,受到輿論及各方面的廣泛好評。2019年建投華文投資有限責(zé)任公司與人民日報社達成合作意向,合作出版《中國傳媒投資發(fā)展報告(2019)》,該圖書旨在通過一個個鮮活的企業(yè)發(fā)展案例向社會介紹宣傳近一年來在文化傳媒領(lǐng)域展現(xiàn)出優(yōu)秀成績或具有較大發(fā)展?jié)摿Φ奈幕瘋髅狡髽I(yè)和文化傳媒投資企業(yè)!吨袊鴤髅酵顿Y發(fā)展報告(2019)》將結(jié)合2018年中國文化傳媒行業(yè)*發(fā)展?fàn)顩r及文化傳媒行業(yè)*發(fā)展趨勢,從總報告、中國文化傳媒企業(yè)案例篇、中國文化傳媒投資企業(yè)案例篇和大事記等方面入手,從文化傳媒業(yè)企業(yè)及文化傳媒領(lǐng)域的投資公司等市場一線角度分析相關(guān)細分文化傳媒領(lǐng)域企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展!吨袊鴤髅酵顿Y發(fā)展報告(2019)》企業(yè)入圍篩選標(biāo)準(zhǔn)秉持三原則:產(chǎn)業(yè)與投資并重、細分行業(yè)覆蓋全面、行業(yè)龍頭與成長期企業(yè)兼顧。
序言 傳媒發(fā)展的資本視角:中國傳媒業(yè)投資的航標(biāo)燈
喻國明
喻國明:教育部長江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長,中國新聞史學(xué)會傳媒經(jīng)濟與管理專業(yè)委員會會長。
自人類進入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展時代以來,相繼經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的大周期迭代,并正在闊步挺進智能物聯(lián)網(wǎng)時代。其間,傳媒產(chǎn)業(yè)正以日新月異的加速度變化和發(fā)展著,如人們接觸新媒體的終端形態(tài)、新媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和傳播路徑與場景、新媒體具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用形態(tài)和產(chǎn)業(yè)格局幾乎每天都在發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命促使新媒體每天都在發(fā)生眼花繚亂的變化,這既讓站在互聯(lián)網(wǎng)潮頭的創(chuàng)新者感到欣喜不已,也讓所謂時代的落伍者感到迷茫和壓力:伴隨著新媒體的快速變化,前所未有地感到對傳播范式、傳播格局難以駕馭,對新技術(shù)、新格局無所適從。
這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代;這是一個智慧的年代,也是一個愚昧的年代。狄更斯在其小說《雙城記》開篇語中這句宿命式的名言,似乎適用于每一個發(fā)展變化中的大時代。就中國傳媒業(yè)的當(dāng)前發(fā)展而言,人們普遍的心結(jié)是,無法判斷這是一個最好的年代,還是一個最壞的年代,但幾乎人人都可以確認(rèn)的是這是一個充滿迷宮式選擇與錯愕的糾結(jié)年代。顯然,中國傳媒業(yè)所處的階段,從歷史發(fā)展的坐標(biāo)來看,恰處在一個必須做出某種重大抉擇的緊要關(guān)頭。如果說,在非緊要關(guān)頭時,我們尚可以將關(guān)注的重點放在如何做(即把事情做正確)這類戰(zhàn)術(shù)性問題上,那么在緊要關(guān)頭時,我們必須將關(guān)注的重點放在在哪做、做什么(即做正確的事)這類戰(zhàn)略性的問題上,因為它是系好襯衣的第一個紐扣。正是在這個意義上,我們說,做正確的事比把事情做正確更重要,方向比速度更重要。
然而,時下中國傳媒業(yè)的研究如同一個寓言所描述的:在黑夜里,有一個醉漢丟了錢,他在路燈下一圈一圈地尋找,直到倒臥在地。勤奮的記者們完整再現(xiàn)了醉漢是如......
建投華文投資有限責(zé)任公司(簡稱建投華文)是中國建投在文化傳媒、消費品及服務(wù)、醫(yī)療健康領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局的專業(yè)投資和運營平臺,成立于2013年10月,總部位于北京。建投華文遵循價值投資核心理念,把握中國消費升級的投資主線,堅持做根植本土、布局全球、持續(xù)整合、提升價值的戰(zhàn)略性投資,加強在相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局的同時,助推中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
總報告
中國文化傳媒行業(yè)政策分析與展望 ╱003
中國文化傳媒行業(yè)趨勢分析與展望 ╱029
中國文化傳媒投資市場分析與展望 ╱065
中國傳媒企業(yè)案例篇
人民網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)輿論場中的定海神針傳媒文化上市公司中的排頭兵 ╱093
芒果TV:獨播,獨特,再獨創(chuàng)的媒體融合先鋒軍 ╱111
新星出版社:專注發(fā)掘類型文學(xué)的IP價值 ╱129
環(huán)球人物:打造人物報道全媒體旗艦品牌 ╱147
耐飛Nicefilm:讓好故事成為好作品 ╱179
玄機科技:中國動漫超級IP締造者 ╱213
電魂網(wǎng)絡(luò):國內(nèi)知名的精品游戲研發(fā)與運營商 ╱233
分眾傳媒:電梯媒體進化論 ╱253
建投書店:打造中國領(lǐng)先的文化消費品牌 ╱269
貓眼娛樂:中國首個上市的互聯(lián)網(wǎng) 娛樂服務(wù)平臺 ╱287
中國傳媒投資企業(yè)案例篇
高榕資本:科技創(chuàng)造美好生活 ╱315
湖北廣電文創(chuàng)基金:致力于構(gòu)建中部特色、國內(nèi)優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu) ╱335
越秀產(chǎn)業(yè)基金:粵港澳大灣區(qū)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)資本運營商 ╱351
中植資本:行業(yè)龍頭的陪伴者 ╱371
首鋼基金:積極構(gòu)建創(chuàng)投生態(tài)以 文創(chuàng)為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型賦能 ╱391
博將資本:為價值企業(yè)全方位賦能 ╱409
附錄
2018年中國傳媒行業(yè)大事記 ╱429