為了不斷提高中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司油氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理行為，使監(jiān)理人員熟悉和掌握油氣長(zhǎng)輸管道站場(chǎng)工程監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，逐步達(dá)到對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道站場(chǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化管理的目的，由中國(guó)石油天然氣與管道分公司組織，廊坊中油朗威工程項(xiàng)目管理有限公司編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)主要適用于從事油氣長(zhǎng)輸管道站場(chǎng)工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員閱讀使用，也可供其他監(jiān)理從業(yè)人員參考使用。
　　本書(shū)共計(jì)六章十九節(jié)，闡述了油氣長(zhǎng)輸管道站場(chǎng)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施、監(jiān)理工作準(zhǔn)備、監(jiān)理工作實(shí)施、工程收尾監(jiān)理管理與文件資料管理等內(nèi)容。本書(shū)注重實(shí)用性，側(cè)重于監(jiān)理工作的實(shí)施技術(shù)，第三章重點(diǎn)介紹了管道站場(chǎng)工程各專業(yè)各主要工序監(jiān)理的主要控制要點(diǎn)與重點(diǎn)控制內(nèi)容。第四章重點(diǎn)介紹了工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、HSE管理、合同管理以及組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容、方法和措施等內(nèi)容。
　　本書(shū)第一章由王峰、王凱編寫(xiě)，第二章由劉廣春、鄒雪飛、許立偉編寫(xiě)，第三章由吳疆、李勇、張紅兵編寫(xiě)，第四章由程志飛、王小斌、張樹(shù)民編寫(xiě)，第五章由高杉、高發(fā)光、李波編寫(xiě)，第六章由楊柏平、褚榮光編寫(xiě)。
　　感謝編寫(xiě)過(guò)程中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，感謝專家對(duì)本書(shū)內(nèi)容的審閱和提出的寶貴意見(jiàn)。
　　由于編者水平所限，書(shū)中內(nèi)容難免有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)讀者和同行批評(píng)指正。