本書研究中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的必要性和可行性,兩者對接、聯(lián)動發(fā)展的途徑、模式、戰(zhàn)略、策略以及保障等,在這一基礎(chǔ)上提出了中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的政策建議。本書深化了中國零售業(yè)“走出去”和“一帶一路”已有的研究,是兩者的融合,不僅為中國零售業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施提供依據(jù),而且為拓展和深化“一帶一路”研究提供支撐。
前 言
零售業(yè)的國際化經(jīng)營起步于20世紀(jì)50年代,到80年代呈現(xiàn)風(fēng)起云涌之勢。其背景在于,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,處于全球價值鏈末端的零售業(yè)日益加快其國際化經(jīng)營步伐,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對此起到了很大的推動作用。與零售業(yè)國際化的實(shí)踐相對應(yīng),西方學(xué)術(shù)界對它的研究在20世紀(jì)90年代達(dá)到一個高峰,此后經(jīng)久不衰并延續(xù)到現(xiàn)在?梢院敛豢鋸埖卣f,在過去的幾十年里,跨國零售巨頭大舉開拓全球市場的實(shí)踐對經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從全球范圍看,由跨國零售企業(yè)在全球價值鏈中所處的特殊地位所決定,零售業(yè)國際化不僅是經(jīng)濟(jì)全球化的重要內(nèi)容和組成部分,還是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動力量。
與跨國零售企業(yè)推動經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形成鮮明對比的是中國零售業(yè)的發(fā)展。中國零售市場自20世紀(jì)90年代初開始實(shí)行對外開放,到目前為止,零售業(yè)國際化對中國而言主要是以中國零售企業(yè)在國內(nèi)市場迎戰(zhàn)外資零售企業(yè)為標(biāo)志。雖然在過去近30年的競爭中,中國本土的零售企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初被動防御,到積極應(yīng)戰(zhàn),再到足以抗衡的階段的過渡,但是,中國零售業(yè)國際化的典型特征是外資零售企業(yè)進(jìn)入中國市場的“引進(jìn)來”,而不是中國零售業(yè)面向海外市場的“走出去”。和中國零售業(yè)這一“引進(jìn)來”的國際化相對應(yīng)的事實(shí)是,改革開放至今,中國已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)生產(chǎn)總值世界第二、進(jìn)出口總值世界第一的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易大國。在中國制造的產(chǎn)品遍布世界各個角落的今天,我們有理由相信,中國產(chǎn)品主要是由歐美日等發(fā)達(dá)國家的跨國零售企業(yè)完成全球范圍的“最后一公里”,將其送到全球消費(fèi)者手里的。這些跨國公司依靠強(qiáng)大的技術(shù)、品牌和渠道影響力,掌握了對中國產(chǎn)品低價采購和高價銷售的權(quán)力,成為經(jīng)濟(jì)全球化的最大獲益者。這對中國而言無疑是一種尷尬的局面。擺脫這一困境,實(shí)質(zhì)是中國要通過產(chǎn)業(yè)鏈的向外延伸,用我國企業(yè)的全程自主分銷取代外商主導(dǎo)的低價采購,來贏得對中國產(chǎn)品的價格決定權(quán)和渠道分配權(quán),打好高端產(chǎn)業(yè)鏈爭奪戰(zhàn),從而徹底改變中國在全球價值鏈上長期處于低端鎖定的被動局面。在這一過程中,中國零售業(yè)“走出去”具有特殊的戰(zhàn)略意義。
“一帶一路”是我國在為推進(jìn)更高水平的對外開放、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,統(tǒng)籌對內(nèi)深化改革、對外擴(kuò)大開放的新形勢下提出的國際合作倡議。“一帶一路”秉承“共商、共享、共建”的原則,“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的理念,為新時代的全球化提供了全新的視角和動力。如果我們從“一帶一路”的視角來考察中國全球價值鏈的發(fā)展問題,就可以發(fā)現(xiàn),中國零售業(yè)“走出去”具有更為重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。
在積極推進(jìn)“一帶一路”的大背景下,中國可以把“一帶一路”沿線國家和地區(qū)作為零售業(yè)的海外目標(biāo)市場,加大對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的投資力度,并通過向中國國內(nèi)采購、東道國本地采購、沿線國家采購,以及全球采購,一方面發(fā)揮對沿線國家產(chǎn)業(yè)體系的反向溢出效應(yīng),帶動沿線國家首先進(jìn)入“一帶一路”區(qū)域價值鏈,進(jìn)而參與全球價值鏈體系;另一方面借助由中國主導(dǎo)構(gòu)建的“一帶一路”區(qū)域價值鏈,推動中國自身的全球價值鏈延伸。具體來說,由此構(gòu)建的“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)具有以下幾個方面的積極效應(yīng):一是與國內(nèi)價值鏈銜接,帶動國內(nèi)中小企業(yè),融入全球價值鏈;二是通過中國對外直接投資中制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,提升中國產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的整體競爭優(yōu)勢,推動中國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、價格競爭向質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變,從而從根本上發(fā)展中國的全球價值鏈;三是通過“一帶一路”區(qū)域價值鏈,帶動沿線國家和地區(qū)的企業(yè),尤其是中小企業(yè),融入全球價值鏈,從而實(shí)現(xiàn)沿線國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)升級及貿(mào)易增長。
近年來,世界范圍內(nèi)的逆全球化思潮不斷興起,貿(mào)易保護(hù)主義日益加劇,嚴(yán)重阻礙了全球投資和貿(mào)易的發(fā)展。全球化遭遇的困難并不是由全球化本身所致,而與缺乏對全球化的良善治理有直接關(guān)系。對中國而言,“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化治理問題的有效途徑,對沿線絕大多數(shù)新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體來說,可以有效規(guī)避參與發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的全球價值鏈的不利影響,利用自身比較優(yōu)勢,借由“一帶一路”區(qū)域價值鏈參與全球價值鏈,從而實(shí)現(xiàn)自身的包容性發(fā)展。
在這樣的背景下,我們就中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的有關(guān)重大問題進(jìn)行了理論及實(shí)證分析。團(tuán)隊(duì)成員中的尹衛(wèi)華對本書的第四章、常健聰對第六章、郭薇對第十章有特殊貢獻(xiàn)。
是為序。
朱瑞庭
2019年10月于上海建橋?qū)W院
朱瑞庭,上海建橋?qū)W院校長,商學(xué)院教授,國際商務(wù)學(xué)科帶頭人,市級精品課程、市級教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,上海市育才獎、寶鋼優(yōu)秀教師獎獲得者。
緒論
上篇 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的理論框架
第一章 中國零售業(yè)“走出去”與“一帶一路”
第一節(jié) “一帶一路”沿線國家作為中國零售業(yè)海外目標(biāo)市場的必要性
第二節(jié) “五通”對中國零售業(yè)進(jìn)入“一帶一路”市場的支撐作用
第二章 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的理論模型
第一節(jié) 融入途徑
第二節(jié) 融入模式
第三節(jié) 融入戰(zhàn)略
第四節(jié) 融入策略
第五節(jié) 融入保障
中篇 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的實(shí)證研究
第三章 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的途徑
第一節(jié) “一帶一路”沿線國家和地區(qū)作為中國零售業(yè)目標(biāo)市場
第二節(jié) “一帶一路”沿線國家和地區(qū)零售市場測度
第四章 中國零售業(yè)“走出去”與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展
第一節(jié) 零售業(yè)國際化背景下的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “一帶一路”背景下中國產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 中國零售業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
第四節(jié) 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的實(shí)證檢驗(yàn)
第五章 中國零售業(yè)“走出去”的市場開發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 零售業(yè)跨國經(jīng)營的市場開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 中國零售業(yè)的“一帶一路”市場開發(fā)
第六章 中國零售業(yè)“走出去”的“全球本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 跨國經(jīng)營的“全球本土化”戰(zhàn)略
第二節(jié) 零售業(yè)“全球本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國零售業(yè)“全球本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施
第七章 中國零售業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) “一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 中國零售業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理
下篇 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的政策建議
第八章 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的對外政策建議
第一節(jié) 政策溝通
第二節(jié) 戰(zhàn)略對接
第三節(jié) 商貿(mào)對話
第九章 中國零售業(yè)“走出去”對接“一帶一路”的對內(nèi)政策建議
第一節(jié) 宏觀層面
第二節(jié) 中觀層面
第三節(jié) 微觀層面
第十章 網(wǎng)上絲綢之路建設(shè)
第一節(jié) 我國跨境B2C出口電商概況
第二節(jié) 跨境B2C第三方交易平臺評價
第三節(jié) 相關(guān)政策建議
結(jié)語
一 主要研究結(jié)論
二 研究局限與展望
附錄
《中國零售業(yè)“走出去”與“一帶一路”》企業(yè)調(diào)查問卷
《跨境B2C(出口)第三方交易平臺評價指標(biāo)選擇》調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)