前言 

上篇風險管理理論 

第一章風險概述 

第一節(jié)風險的概念與特征 

第二節(jié) 風險的成因 

第三節(jié) 風險的構成要素 

第二章企業(yè)風險管理概述 

第一節(jié) 企業(yè)風險管理的概念與特點 

第二節(jié) 企業(yè)風險管理的目標與必要性 

第三節(jié) 企業(yè)風險管理的產生與發(fā)展 

第四節(jié) 企業(yè)風險管理的作用 

第三章企業(yè)風險類型 

第一節(jié)企業(yè)職能風險 

第二節(jié) 企業(yè)其他風險 

第四章企業(yè)風險管理組織與文化 

第一節(jié) 企業(yè)風險管理組織體系 

第二節(jié) 企業(yè)風險管理組織形式 

第三節(jié) 企業(yè)風險管理組織文化 

第五章企業(yè)風險管理環(huán)境及內部控制 

第一節(jié) 企業(yè)風險管理宏觀環(huán)境 

第二節(jié) 企業(yè)風險管理微觀環(huán)境 

第三節(jié) 企業(yè)內部控制 

中篇企業(yè)風險管理流程 

第六章企業(yè)風險識別與風險分析 

第一節(jié) 企業(yè)風險識別概述 

第二節(jié) 企業(yè)風險識別方法 

第三節(jié) 企業(yè)風險的演化 

第七章企業(yè)風險衡量與評價 

第一節(jié) 企業(yè)風險衡量 

第二節(jié) 企業(yè)風險評價 

第八章企業(yè)風險管理決策 

第一節(jié) 企業(yè)風險管理決策的概念與特點 

第二節(jié) 企業(yè)風險管理決策原則與方法 

第三節(jié) 企業(yè)風險管理決策流程 

第九章企業(yè)風險管理方法與程序 

第一節(jié) 企業(yè)風險管理方法 

第二節(jié) 企業(yè)風險管理計劃編制 

第三節(jié) 企業(yè)風險管理計劃實施 

第四節(jié) 企業(yè)風險管理績效評價 

下篇企業(yè)風險管理實務 

第十章生產型企業(yè)風險管理 

第一節(jié) 生產型企業(yè)簡介 

第二節(jié) 生產型企業(yè)的生產運作風險管理 

第三節(jié) 生產型企業(yè)的庫存風險管理 

第四節(jié) 生產型企業(yè)物流外包的風險管理 

第十一章服務型企業(yè)風險管理 

第一節(jié) 服務型企業(yè)簡介 

第二節(jié) 服務型企業(yè)的財務風險管理 

第三節(jié) 服務型企業(yè)的渠道風險管理 

第四節(jié) 服務型企業(yè)的人力資源風險管理 

第十二章資源型企業(yè)風險管理 

第一節(jié) 資源型企業(yè)概述 

第二節(jié) 資源型企業(yè)風險識別 

第三節(jié) 資源型企業(yè)風險管理 

第十三章高新技術企業(yè)風險管理 

第一節(jié) 高新技術企業(yè)簡介 

第二節(jié) 高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理 

第三節(jié) 高新技術企業(yè)融資風險管理 

第十四章跨國公司風險管理 

第一節(jié)跨國公司簡介 

第二節(jié) 跨國企業(yè)風險識別與評價 

第三節(jié) 跨國企業(yè)風險管理 

第十五章保險公司風險管理 

第一節(jié)保險公司企業(yè)簡介 

第二節(jié) 保險公司企業(yè)風險辨識 

第三節(jié) 保險公司企業(yè)風險評價 

第四節(jié) 保險公司風險決策 

第五節(jié) 保險公司企業(yè)風險管理 

參考文獻