《吸收能力、獨占機制與創(chuàng)新》以產(chǎn)業(yè)升級中企業(yè)創(chuàng)新困境和山寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，尋求開放悖論破解之道。本書做了五項工作：一是對相關(guān)文獻進行了綜述；二是運用組織學習、知識創(chuàng)造、企業(yè)邊界和并購理論等構(gòu)建了知識管理、關(guān)系治理與技術(shù)并購邊界模型，揭示了技術(shù)并購邊界選擇機制；三是提出實證研究假設；四是研究設計，包括依據(jù)技術(shù)并購邊界內(nèi)涵，從組織一體化水平角度，設計技術(shù)并購邊界量表；五是基于蘇浙滬制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)，運用回歸分析、結(jié)構(gòu)方程以及中介檢驗程序，對吸收能力、獨占機制與創(chuàng)新：技術(shù)并購邊界作用進行了實證檢驗，并獲取了證據(jù)。在此基礎上，得出結(jié)論并用諾西并購摩托羅拉無線部案例等進行了拓展討論。