《內源性能力建設：農村減貧的社會工作實踐模式研究》：
　　第一，個體能力建設：提升地方民眾和家庭的人力資本與可行能力。農村減貧強調扶貧“到戶”“到人”，但如果僅僅是“資源到人”“政策到人”，扶貧對象自身沒有與這些外部資源和國家政策相匹配的“接受能力”，缺乏主動參與尤其是不具備可行能力的參與過程，這種扶貧工程的實踐效應將是暫時性和形式化的，并且可能助推扶貧對象的依賴心理，陷入久扶不脫貧的循環(huán)之中。社區(qū)能力建設范式假設，增加個體人力資本投資能夠顯著影響其獲取資源和提升經濟福利的能力，能力建設項目往往承諾給那些被排除在社會參與之外的人們賦權增能。②農村減貧的根本著力點離不開地方民眾自身能力的提升與營造，只有具備了能夠執(zhí)行一些基本功能的可行能力，貧困人群才能夠應對壓力和沖擊，才能夠找到和利用新的條件和資源。這種能力不是反應性的，而是對不利變化和環(huán)境的響應，是一種積極的和動態(tài)的適應。為此，農村減貧過程中應當避免經濟資源單向輸入的簡單化操作傾向，應將提升地方民眾自我發(fā)展的實質機會作為根本發(fā)力點，重點確保貧困人口能夠獲得公平、良好的教育和醫(yī)療服務，培育信息獲取與利用以及積極參與市場競爭的能力，鼓勵和引導貧困人口建立自我服務和自我發(fā)展的主體意識。
　　第二，社區(qū)組織培育：培育以社區(qū)為基礎的能夠“融合內外”的組織架構。社區(qū)能力建設一定程度上是一個以社區(qū)組織為載體進行發(fā)展干預的實踐過程，因為代表貧困人口的組織具有互相支持、增強自信、學習提升、討論問題、參與政治、利益游說、接觸政府等諸多重要功能。③社區(qū)組織的培育和發(fā)展對于農村減貧和社區(qū)發(fā)展具有基礎性作用，以社區(qū)為基礎的組織架構能夠作為更大行動體系的組成部分有效地、高效地履行職能，能夠以社區(qū)為單位和載體對資源、人力以及其他要素進行自我傳遞、自我復制、自我整合和自我推動，為實現(xiàn)“內外融合”的發(fā)展模式提供組織基礎。農村減貧工程應特別重視協(xié)助貧困人口發(fā)展社區(qū)草根組織，通過組織工作和群眾活動，為地方民眾提供學習和參與的機會。當然，社區(qū)組織培育是一項需要長期堅持的工作，持續(xù)性地提供組織支持必不可少，否則容易半途而廢。更為重要的是，當社區(qū)組織的培育工作是由外部力量發(fā)起時，如何使組織培育演變?yōu)樯鐓^(qū)內部的自組織過程，并非被動地服從和依附于社區(qū)的外部機構，才是真正體現(xiàn)其自力更生能力和持續(xù)發(fā)展能力的標志。
　　第三，社會網絡構建：構建地方民眾和組織之間的關系網絡與信任支持環(huán)境。貧困人口具有風險規(guī)避能力弱、脆弱性強等特點，這種問題的有效解決需要依靠行動主體自身的努力和外界網絡的支持。具體而言，貧困人口應對風險和降低脆弱性除了依靠自身主體和家庭的內部努力之外，還需要依賴于政府、市場、社會組織、社區(qū)等外部主體的關聯(lián)性整合作用。在個體之間、組織之間以及個體和組織之間，積極的社會關系網絡的存在，構建了彼此信任的環(huán)境，并提供了可感知的和實際的工具性或表達性支持，由此能夠獲取更為廣泛的資源。社區(qū)能力建設所強調的社會支持網絡是以貧困人口個體、家庭和社區(qū)組織為行動主體，關注與這些行動主體相關聯(lián)的人或組織對行動主體的影響，關注他們之間的互動關系所形成的網絡系統(tǒng)。①農村減貧工程應當重視貧困人口和社區(qū)組織的社會網絡構建以及獲得支持的程度，從正式與非正式社會支持網絡兩個層面協(xié)助個體和組織發(fā)展或維持社會支持網絡，為貧困群體建立一種守望相助的社會支持機制。
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