推薦序
前 言
第1章 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人 /
第1節(jié) 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人是怎樣的 /
第2節(jié) 為什么中國未來需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者 /
第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎 /
第4節(jié) 人工智能時代成功人士的兩大能力 /
第5節(jié) DDO：我們未來的組織 /

第2章 你要如何定義并衡量你的一生 /
第1節(jié) 你如何衡量你的一生 /
第2節(jié) BBC：人生的三門必修課 /
第3節(jié) 你的人設(shè)是什么 /
第4節(jié) 定義你的人設(shè)、刷新你的使命、重塑你的人生 /
第5節(jié) 你真的需要一個人生使命嗎 /
第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么 /

第3章 什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們 /
第1節(jié) 為什么想成大事者應(yīng)該早結(jié)婚 /
第2節(jié) 大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè) /
第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO /
第4節(jié) 德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生 /
第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎 /
第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的 /

第4章 我們怎樣才能成事 /
第1節(jié) 人生成功的五大致命傷 /
第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會更成功 /
第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功 /
第4節(jié) 人怎樣進(jìn)入“理想績效狀態(tài) ”（IPS） /

第5章 我們怎樣重塑我們的重要關(guān)系 /
第1節(jié) 其實你有一個好孩子 /
第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄�跟別人比 /
第3節(jié) 我們要感恩什么 /
第4節(jié) 如何管理你的老板：選對老板是第一步 /
第5節(jié) 向上管理：首先做好一個追隨者 /
第6節(jié) 你知道老板最近最關(guān)注什么嗎 /
第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你 /
第8節(jié) 如何應(yīng)對難搞的同事 /

第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生 /
第1節(jié) 跨學(xué)科重塑自己的工作和生活 /
第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生 /
第3節(jié) 你最近的能量水平夠嗎 /
第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催�需要“心靈雞湯” /
第5節(jié) 什么是真正的活在當(dāng)下 /
第6節(jié) 我是怎樣做到“內(nèi)心平靜、偶有漣漪”的 /
第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職 /

第7章 持續(xù)精進(jìn)、終身成長 /
第1節(jié) 人生的五大精進(jìn) /
第2節(jié) 持續(xù)精進(jìn)的三種能力 /
第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催�是需要建立自己的“能力根據(jù)地” /
第4節(jié) 為什么我們學(xué)不好英語 /
第5節(jié) 為什么馮唐認(rèn)為管理者需要讀一點小說和詩歌 /
第6節(jié) CEO為什么不肯認(rèn)錯 /
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何突破職業(yè)天花板 /
第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評 /
第9節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)學(xué)習(xí)、終身成長 /

第8章 你需要怎樣來領(lǐng)導(dǎo) /
第1節(jié) 最好的老板會給你怎樣的感受 /
第2節(jié) 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的致命傷是什么 /
第3節(jié) 為什么管理者要關(guān)心下屬是否睡得好 /
第4節(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠(yuǎn)”嗎 /
第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 /
第6節(jié) 為什么我們的老板很少表揚我們 /
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話的三要素 /
第8節(jié) 于危機(jī)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 /
第9節(jié) 最好的老師和老板，從不在內(nèi)心放棄任何一個人 /
第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO /
第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的 /
第12節(jié) 微軟招人看什么 /
第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個房間里最聰明的人嗎 /
致 謝 /