第一部分 引言
1 管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)
1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)對(duì)會(huì)計(jì)的要求
1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)會(huì)計(jì)職能提升的要求
2 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系有待完善
2.2 管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍亟須建設(shè)
2.3 構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系的背景
2.4 中國(guó)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)能力框架
3 研究管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的動(dòng)因及目標(biāo)
3.1 建設(shè)管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的必要性和迫切性
3.2 管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的建設(shè)目標(biāo)
第二部分 經(jīng)驗(yàn)
4 經(jīng)驗(yàn)研究的方和樣本選擇說明
4.1 經(jīng)驗(yàn)選擇和比較的原則及方法
4.2 比較分析的主要對(duì)象
4.3 分析比較的思路
5 管理會(huì)計(jì)資格認(rèn)證基本框架概覽
5.1 CGMA
5.2 CIMA
5.3 ACCA
5.4 AIA
5.5 CMA
5.6 AICPA
5.7 CFA
5.8 CPA Canada
5.9 ASCPA
5.10 HKICPA
5.11 TWCPA
5.12 JICPA
5.13 ISCA
5.14 MIA
5.15 IAI
6 管理會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的比較分析
6.1 分析思路：提煉比較各框架的共性與個(gè)性
6.2 專項(xiàng)分析：勝任能力
6.3 專項(xiàng)分析：知識(shí)要素
6.4 專項(xiàng)分析：資格認(rèn)證流程
6.5 專項(xiàng)分析：合作互認(rèn)
7 對(duì)完善中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的啟示
第三部分 中國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析
8 問卷調(diào)查及結(jié)果分析
8.1 問卷調(diào)查的主要情況
8.2 問卷調(diào)查的結(jié)果分析
9 實(shí)地調(diào)研及結(jié)論分析
9.1 調(diào)研情況說明
9.2 調(diào)研的主要結(jié)論
9.3 筑巢方能引鳳——銀行管理會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新
10 問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研的結(jié)論及啟示
第四部分 中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
11 總則(若干基本問題)
11.1 評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成
11.2 目標(biāo)
11.3 原則
11.4 適用人群
11.5 評(píng)價(jià)方式
12 考試
12.1 準(zhǔn)入門檻
12.2 知識(shí)體系
13 評(píng)審
14 評(píng)價(jià)保障：后續(xù)教育
附件一 各資格認(rèn)證總體研究思路圖
附件二 各資格認(rèn)證流程圖
附件三 各資格認(rèn)證匯總表
附件四 調(diào)查問卷
1.1 CEO調(diào)查問卷
1.2 CFO調(diào)查問卷
1.3 正不錯(cuò)會(huì)計(jì)師調(diào)查問卷
1.4 不錯(cuò)會(huì)計(jì)師調(diào)查問卷
1.5 會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才調(diào)查問卷
附件五 調(diào)研提綱
參考文獻(xiàn)
后記