本書關注"領導”和"教練”兩個詞,并將領導力和教練能力有效結合。作者結合多年在中國企業(yè)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及對領導力和教練的探索思考,告訴我們?yōu)楹我蔀榻叹毿皖I導,并以獨特視角詳細介紹了教練型領導的定位、價值、能力、踐行,以及成為教練型領導需要掌握的實用模型、流程、工具和案例。全書理論結合實際,用通熟易懂的語言來闡述深奧的理論,讓讀者能夠通過閱讀和踐行其中的工具、流程、真實案例,做到自我提升。
閆秋華(Connie Stephens)思瀚商務咨詢有限公司(以下簡稱思瀚)的創(chuàng)始人、國際教練聯(lián)盟(International Coaching Federation , ICF)認證的大師級教練(Master Certified Coach,MCC)、“領越領導力?”全球認證導師、“高凝聚團隊五項行為”和“克服團隊協(xié)作五種障礙”的認證導師、Everything DiSC的認證導師。思瀚是一家致力于幫助企業(yè)進行領導力發(fā)展、教練輔導、組織健康發(fā)展,以及相關測評的咨詢公司。在30年的企業(yè)管理和咨詢實踐中,閆秋華及其團隊為《財富》世界500強中的400多家公司和中國的一些本土企業(yè)提供過領導力發(fā)展、組織發(fā)展、t團隊教練輔導、人才測評,以及一對一高管教練的服務。作為中國教練的領軍人物,閆秋華創(chuàng)立了自己的教練品牌“系統(tǒng)教練”,并獲得了ICF的專業(yè)教練認證培訓課程(Accredited Coach Training Program ,ACTP)的認證,為中國教練界培養(yǎng)了許多專業(yè)教練并積極推廣教練在企業(yè)中的應用。在教練圈被大家親切地譽為“校長”。同時,她也創(chuàng)建了“叩啟中國”的品牌。 閆秋華熱衷公益,多年來持續(xù)支持創(chuàng)行中國、雁行中國、真愛夢想、杉樹公益等項目。
目 錄
第1章
定位教練型領導的角色
1.1 教練的起源 / 003
1.2 教練是什么 / 007
1.3 教練型領導與心理咨詢顧問、商業(yè)咨詢顧問、內(nèi)部導師、培訓師的區(qū)別 / 011
1.4 從老板型管理者轉變?yōu)榻叹毿皖I導 / 015
第2章
探索教練型領導的價值
2.1 成為教練型領導是全球化主題下領導者的必然發(fā)展趨勢 / 027
2.2 成為教練型領導是組織發(fā)展的需求 / 031
2.3 成為教練型領導是領導者自身發(fā)展成長的需求 / 032
2.4 擁有教練型領導是員工的心聲 / 033
2.5 教練型領導給管理者、員工和企業(yè)帶來的價值 / 035
第3章
教練型領導的內(nèi)功修煉
3.1 教練型領導的精髓與核心 / 041
3.2 教練型領導的內(nèi)功修煉之道 / 042
3.3 從上下級關系到伙伴關系 / 050
3.4 教練型領導應該具備的能力 / 055
第4章
教練型領導的教練輔導流程與工具
4.1 教練輔導流程 / 081
4.2 教練輔導的常用工具 / 090
第5章
創(chuàng)建組織教練文化和留下傳承
5.1 創(chuàng)建組織教練文化 / 195
5.2 留下傳承:成為教練型領導 / 203
考文獻 / 208