本書收錄了很多有代表性的標桿企業(yè)的實戰(zhàn)經驗，部分企業(yè)管理者探討了其在轉型中遇到的阻礙有效的解決方法和對未來數字化的看法，此外，書中不乏有不同種類、不同規(guī)模的標桿項目案例，基于數字技術和新型管理模式的實踐，進行經驗和方法總結。通過企業(yè)管理者的觀點、企業(yè)信息化建設實踐和項目信息化應用實踐，讓企業(yè)管理者和數字化從業(yè)者了解數字化轉型，規(guī)避問題，少走彎路。