前言

管理會計工具是管理會計理念的具體化，如何運用管理會計工具為企業(yè)創(chuàng)造價值，一直是我國管理會計研究和推廣應用極為關注的重要話題之一。在企業(yè)實踐中，云計算、大數(shù)據(jù)等新信息技術的發(fā)展推動企業(yè)信息化進入新的階段，但當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也使企業(yè)的管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，財務會計的職能逐步被弱化。如何讓財務數(shù)據(jù)發(fā)揮決策支持功能，并為企業(yè)創(chuàng)造價值，已成為管理會計工具應用的當務之急。在理論研究中，如何根據(jù)管理會計工具應用的權變性，在不同的環(huán)境下恰當?shù)剡\用管理會計工具，促進管理會計功能的發(fā)揮，形成其在企業(yè)價值創(chuàng)造中不可復制的資源優(yōu)勢，也引起了廣大理論研究者的關注。價值鏈作為企業(yè)業(yè)務活動的價值載體，是對企業(yè)動態(tài)價值創(chuàng)造過程的反映，可以為管理會計工具發(fā)揮管理會計功能進而實現(xiàn)企業(yè)價值提供良好的平臺。因此，本書以價值鏈為視角，研究了管理會計工具的應用對企業(yè)價值創(chuàng)造的直接影響，并引入管理會計功能這一中介變量，探尋管理會計工具對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響路徑。

本書的研究思路：基于價值鏈的管理會計工具應用的調查與分析→基于價值鏈的管理會計工具應用對企業(yè)價值創(chuàng)造的直接影響→管理會計功能對基于價值鏈的管理會計工具應用與企業(yè)價值創(chuàng)造的間接影響。本書在現(xiàn)有研究的基礎上，首先，采用理論分析和實地訪談相結合的方法，對管理會計工具的種類進行了界定，進而設計出基于價值鏈的管理會計工具應用的調查問卷并進行了發(fā)放，在確保問卷數(shù)據(jù)具有較高信度和效度的基礎上，對收回的有效調查問卷進行了初步的統(tǒng)計與分析；其次，根據(jù)理論分析提出基于價值鏈的管理會計工具應用與價值創(chuàng)造關系的研究假設，通過結構方程模型對相關假設進行了檢驗，并得出結論：不同價值鏈環(huán)節(jié)的管理會計工具應用對不同方面的價值創(chuàng)造會產(chǎn)生不同的正向影響；最后，根據(jù)理論分析，在基于價值鏈的管理會計工具應用對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響中引入管理會計功能這一中介變量，提出三者之間關系的研究假設，實證檢驗管理會計功能在基于價值鏈的管理會計工具應用與企業(yè)價值創(chuàng)造關系中的中介效應。

本書主要的研究結論如下：

（1）界定了本書所要研究的管理會計工具的種類及范疇。通過以往管理會計工具的文獻回顧和梳理，發(fā)現(xiàn)管理會計工具的種類及范疇并沒有被明確地界定，甚至在我國財政部2016年出臺的《管理會計基本指引》中對所列示的七個領域管理會計工具，在表述時也使用了“包括但不限于”的闡述。因此，本書借鑒管理學領域的文獻分析法、半結構式訪談法和內容分析法，通過對國內外文獻的回顧和梳理，了解了管理會計工具類別范疇的界定情況，接著通過內容分析法的一系列步驟對訪談企業(yè)的文本資料進行編碼分析，并對編碼結果進行了相關的信度和效度檢驗；在保證有較好信度和效度的基礎上，對管理會計工具進行最終的描述性頻數(shù)統(tǒng)計和分析，進而界定出預算管理、成本管理、營運管理、績效管理、風險管理五個管理領域的十種管理會計工具，即全面預算管理、標準成本法、目標成本法、作業(yè)成本法、邊際分析、關鍵指標法、本量利分析、標桿管理、經(jīng)濟增加值、風險矩陣。

（2）調查和分析管理會計工具在價值鏈各環(huán)節(jié)上的應用情況，形成了管理會計工具包。從管理會計工具在價值鏈各環(huán)節(jié)應用上的描述性統(tǒng)計可以看出，不同管理會計工具在價值鏈各環(huán)節(jié)的應用程度不同，側重的管理方面亦有所不同，同時又存在著一些共性。本書對管理會計工具在研發(fā)和采購兩個環(huán)節(jié)的應用情況進行對比發(fā)現(xiàn)，在均值大于3的管理會計工具中，均有全面預算管理、標準成本法、風險矩陣，只是企業(yè)在研發(fā)環(huán)節(jié)更加關注企業(yè)的營運管理和研發(fā)的績效評價，而在采購環(huán)節(jié)更注重成本管理。

（3）驗證了管理會計工具對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響。本書在第五章和第六章分別檢驗了管理會計工具在價值鏈各環(huán)節(jié)上的應用對企業(yè)價值創(chuàng)造的直接影響和間接影響。通過第五章的檢驗得出：基于價值鏈的管理會計工具有些會對企業(yè)內部經(jīng)營價值創(chuàng)造產(chǎn)生顯著的正向作用，如邊際分析、風險矩陣、關鍵指標法、本量利分析、標桿管理等在研發(fā)環(huán)節(jié)的應用對內部經(jīng)營價值創(chuàng)造有顯著的正向影響；基于價值鏈的管理會計工具有些會對企業(yè)顧客價值創(chuàng)造產(chǎn)生顯著的正向作用，如邊際分析、風險矩陣、關鍵指標法、本量利分析、標桿管理、經(jīng)濟增加值在研發(fā)環(huán)節(jié)的應用對企業(yè)顧客方面的價值創(chuàng)造有顯著的正向影響。第六章檢驗引入管理會計功能中介變量后的間接效應�；�于價值鏈的管理會計工具應用可以通過管理控制功能和信息支持功能來提高企業(yè)的價值創(chuàng)造。同時，管理會計的管理控制功能和信息支持功能可以相互助長，即管理控制功能有助于提高信息支持功能，同時信息支持功能有助于提高管理控制功能，管理控制功能和信息支持功能兩者相互配合從而有助于提高企業(yè)價值創(chuàng)造，實證數(shù)據(jù)也支撐了管理會計工具在價值鏈各環(huán)節(jié)的應用對管理控制功能和信息支持功能的假設。