隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，國家高度重視住宅、市政、交通、水利、工礦等各類基本建設。為滿足國家對建設人才的需求，教育部在“管理科學與工程”一級學科下設立“工程管理”專業(yè)。教育部高等學校管理科學與工程類專業(yè)教學指導委員會將“工程項目管理”列為工程管理專業(yè)的核心課程。除工程管理以外，土木、建筑、環(huán)境等專業(yè)也都開設了“工程項目管理”課程。
“工程項目管理”是一門具有很強的理論性、實踐性和綜合性的課程，是學生掌握專業(yè)理論知識和培養(yǎng)業(yè)務能力的主要途徑，是學生畢業(yè)后從事本專業(yè)工作的知識源泉。“工程項目管理”也是建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等建設行業(yè)主要執(zhí)業(yè)資格的必考科目。因此，本書編者在參閱了大量國內外參考資料的基礎上，以學生學習知識為宗旨，以未來卓越工程師培養(yǎng)為目的，注重理論聯(lián)系實際，便于教師講課和學生自學。
本書可作為土木、工程管理、建筑、環(huán)境等專業(yè)的教學用書，也可作為相關專業(yè)和從事工程項目管理工作的有關人員學習、應用和研究的參考資料。
本書由華中科技大學數(shù)字建造與工程管理系“工程項目管理”課程負責人主持編寫。華中科技大學數(shù)字建造與工程管理系，是全國第1個以數(shù)字建造命名的系，在丁烈云院士帶領下在數(shù)字建造、智能化工程項目管理等方面做了大量研究工作�！豆こ添椖抗芾怼氛n程是華中科技大學校級精品課程，課程負責人仲景冰、張偉等有著20余年的《工程項目管理》授課經(jīng)驗。
隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，國家高度重視住宅、市政、交通、水利、工礦等各類基本建設。為滿足國家對建設人才的需求，教育部在“管理科學與工程”一級學科下設立“工程管理”專業(yè)。教育部高等學校管理科學與工程類專業(yè)教學指導委員會將“工程項目管理”列為工程管理專業(yè)的核心課程。除工程管理以外，土木、建筑、環(huán)境等專業(yè)也都開設了“工程項目管理”課程。
“工程項目管理”是一門具有很強的理論性、實踐性和綜合性的課程，是學生掌握專業(yè)理論知識和培養(yǎng)業(yè)務能力的主要途徑，是學生畢業(yè)后從事本專業(yè)工作的知識源泉�！肮こ添椖抗芾怼币彩墙ㄔ鞄�、監(jiān)理工程師、造價工程師等建設行業(yè)主要執(zhí)業(yè)資格的必考科目。因此，本書編者在參閱了大量國內外參考資料的基礎上，以學生學習知識為宗旨，以未來卓越工程師培養(yǎng)為目的，注重理論聯(lián)系實際，便于教師講課和學生自學。本書也可作為相關專業(yè)和從事工程項目管理工作的有關人員學習、應用和研究的參考資料。
近幾年來，國家在建設行業(yè)倡導深化改革和鼓勵創(chuàng)新，頒布了一系列新的政策文件，為工程建設行業(yè)轉型升級指明了方向。新的政策導向，如倡導工程總承包模式、推廣工程全過程咨詢服務、鼓勵應用信息技術、注重工程質量品質提升、強調安全與環(huán)境保護等，為工程項目管理提出了更高的要求，也注入了新的活力。因而本書在編寫時，特別注意對這些內容進行了歸納和闡述。
張偉，男，博士，副教授，數(shù)字建造與工程管理系副主任。清華大學本科、博士畢業(yè)，美國北達科他州立大學訪問學者，研究方向為工程項目管理、工程管理復雜系統(tǒng)，承擔國家自然科學基金等科研項目10余項，發(fā)表論文40余篇。
第1章 工程項目管理概論
1.1項目與項目管理
1.2工程項目與工程項目管理
1.3工程項目管理體制
第2章 工程項目范圍管理
2.1項目范圍的確定
2.2項目結構分析
2.3項目范圍的控制
第3章 工程項目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項目承發(fā)包模式
3.3工程項目組織結構
3.4工程項目團隊建設
3.5工程項目組織協(xié)調
第4章 工程項目進度管理
4.1工程項目進度管理概述
4.2工程項目進度計劃編制
4.3工程網(wǎng)絡計劃技術
4.4工程項目進度計劃實施與控制
4.5工程項目進度計劃檢查與調整
第5章 工程項目質量管理
5.1工程項目質量管理概述
5.2質量管理體系標準(GB/T 19000—ISO 9000系列標準)
5.3工程項目勘察設計階段質量控制
5.4工程項目施工階段質量控制
5.5工程項目質量控制的統(tǒng)計方法
第6章 工程項目成本管理
6.1工程項目成本管理概述
6.2工程項目成本的分類
6.3工程項目成本計劃
6.4工程項目成本控制
6.5工程項目成本核算
6.6工程項目成本分析與考核
第7章 工程項目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項目安全管理
7.3工程項目施工安全控制
7.4工程項目安全事故應急救援和事故處理
第8章 工程項目環(huán)境保護管理
8.1工程項目環(huán)境管理體系標準
8.2施工現(xiàn)場管理相關規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理
第9章 工程項目資源管理
9.1工程項目資源管理概述
9.2工程項目材料管理
9.3工程項目機械設備管理
第10章 建設工程管理信息化
10.1建設工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內容
10.3工程管理信息化的實施
參考文獻
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