目錄
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第1篇?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究篇
第1章基本概念與內(nèi)涵3
11何為“創(chuàng)新”3
111創(chuàng)新的基本概念3
112創(chuàng)新的類型4
12何為“創(chuàng)業(yè)”5
121“雙創(chuàng)”的理論基礎(chǔ)6
122創(chuàng)新理論的變遷8
123創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系16
第2章全球創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)18
21創(chuàng)新的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)18
211科技全球化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)一步加速18
212科技與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)一體化發(fā)展日趨顯著18
213科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的速度不斷加快18
214科技交叉融合發(fā)展孕育新的產(chǎn)業(yè)革命19
215空天、海洋等未知領(lǐng)域的科技發(fā)展將日益深入19
22當(dāng)代五大關(guān)鍵科技對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響20
221無(wú)所不在的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響人類社會(huì)方方面面20
222跨越式發(fā)展的生物技術(shù)催化21世紀(jì)人類生活
變革21
223新能源技術(shù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、控制生態(tài)環(huán)境污染源22
224先進(jìn)的新材料技術(shù)提升生活品質(zhì)、改善人居環(huán)境22
225高端制造技術(shù)提升生產(chǎn)能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)23
23未來(lái)七大戰(zhàn)略性科技將推動(dòng)社會(huì)取得突破性進(jìn)步24
2313D打印技術(shù)25
232量子信息技術(shù)26
233太赫茲技術(shù)27
234大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)28
235分布式能源29
236認(rèn)知技術(shù)30
237空間技術(shù)32
24全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)反映全球創(chuàng)新格局33
第3章國(guó)防領(lǐng)域創(chuàng)新政策35
31美國(guó)創(chuàng)新政策35
311以國(guó)家戰(zhàn)略牽引國(guó)防科技創(chuàng)新發(fā)展36
312制定軍民兩用技術(shù)發(fā)展政策，推動(dòng)軍民創(chuàng)新融合36
313重視國(guó)防安全，注重對(duì)國(guó)防科研的持續(xù)投入38
314舉辦多樣化創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力39
32俄羅斯創(chuàng)新政策40
321出臺(tái)國(guó)家政策文件及先進(jìn)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)國(guó)防
科技創(chuàng)新41
322打造軍民一體化創(chuàng)新工業(yè)基礎(chǔ)41
323以軍品貿(mào)易帶動(dòng)國(guó)防科技創(chuàng)新42
324促進(jìn)國(guó)防工業(yè)改革，提升創(chuàng)新能力43
33英國(guó)創(chuàng)新政策44
331制定國(guó)防技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，引領(lǐng)國(guó)防創(chuàng)新45
332支持小企業(yè)創(chuàng)新，有效補(bǔ)充國(guó)防科研實(shí)力46
333加大對(duì)關(guān)鍵武器裝備的投入，提升關(guān)鍵能力46
34德國(guó)創(chuàng)新政策47
341重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，保護(hù)核心工業(yè)能力48
342促進(jìn)軍工企業(yè)的整合，加強(qiáng)裝備發(fā)展的國(guó)際合作48
343積極推進(jìn)國(guó)防科技的軍民一體化發(fā)展，為創(chuàng)新提供
資金支持49
第4章創(chuàng)新能力與效果評(píng)價(jià)51
41我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀51
411我國(guó)“雙創(chuàng)”政策體系持續(xù)健全51
412我國(guó)“雙創(chuàng)”改革舉措不斷深化52
413我國(guó)“雙創(chuàng)”進(jìn)入升級(jí)版新階段55
42創(chuàng)新能力與效果評(píng)價(jià)相關(guān)研究成果57
421創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究層面和構(gòu)建方法57
422我國(guó)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的最新研究成果58
43央企“雙創(chuàng)”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究61
431構(gòu)建原則61
432構(gòu)建思路62
433指標(biāo)體系的主要內(nèi)容65
434指標(biāo)體系及其權(quán)重的確定66
第2篇3M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
第5章從百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新企業(yè)談起75
51以創(chuàng)新之王的美譽(yù)連年入選全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)榜75
52創(chuàng)新成就源于美國(guó)創(chuàng)新政策環(huán)境這一沃土75
第6章3M公司——工業(yè)領(lǐng)域的百貨公司78
61公司發(fā)展歷程78
62發(fā)展現(xiàn)狀81
63業(yè)務(wù)領(lǐng)域83
631安全和工業(yè)業(yè)務(wù)部門83
632運(yùn)輸和電子業(yè)務(wù)部門85
633醫(yī)療業(yè)務(wù)部門86
634消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門87
第7章3M公司的技術(shù)創(chuàng)新89
713M公司技術(shù)創(chuàng)新里程碑89
723M公司技術(shù)創(chuàng)新類型與模式91
733M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)92
7313M公司技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)92
7323M公司技術(shù)創(chuàng)新論壇103
7333M公司客戶創(chuàng)新中心104
第8章3M公司的國(guó)際化創(chuàng)新105
813M公司國(guó)際化創(chuàng)新的歷史發(fā)展105
81120世紀(jì)20年代到50年代105
81220世紀(jì)五六十年代106
81320世紀(jì)70年代以后107
82支持國(guó)際化創(chuàng)新的管理舉措108
821以一套頂層戰(zhàn)略進(jìn)行屬地化差異執(zhí)行108
822采用員工本土化和海外派駐相結(jié)合的策略促進(jìn)
創(chuàng)新109
823采用多種形式的溝通與交流挖掘知識(shí)110
第9章3M公司的創(chuàng)新機(jī)制112
91對(duì)創(chuàng)新充分授權(quán)，賦予支持112
92形成了獨(dú)特的創(chuàng)新支撐機(jī)制113
921支持創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)提升了員工的創(chuàng)新自主權(quán)113
922對(duì)官僚主義的抵制進(jìn)一步推動(dòng)了員工的創(chuàng)新
活動(dòng)114
923對(duì)創(chuàng)新給予物質(zhì)支持及精神激勵(lì)115
924激發(fā)創(chuàng)新的人力資源管理體制是其創(chuàng)新機(jī)制的
內(nèi)在動(dòng)力116
925創(chuàng)新無(wú)處不在但并非刻意追求117
93引入兩大創(chuàng)新“秘訣”117
931逆向戰(zhàn)略計(jì)劃法117
932先導(dǎo)用戶法118
94以創(chuàng)新文化厚植創(chuàng)新沃土119
941支持設(shè)想、注重行動(dòng)120
942尊重個(gè)性、知識(shí)共享120
943鼓勵(lì)嘗試、寬容失敗121
944開展競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作122
第10章3M公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)123
101為員工提供多種培訓(xùn)計(jì)劃123
102實(shí)行雙階梯制人才發(fā)展模式124
103激發(fā)員工創(chuàng)新熱情125
104營(yíng)造創(chuàng)新氛圍126
105以知識(shí)共享平臺(tái)促進(jìn)人才培養(yǎng)127
第3篇企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實(shí)踐
第11章企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實(shí)踐131
111中國(guó)寶武：探索“雙創(chuàng)”容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)科技
成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化131
1111積極探索“雙創(chuàng)”協(xié)同模式，建成三層融合創(chuàng)新
體系131
1112積極探索“雙創(chuàng)”容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，允許試錯(cuò)寬容
失敗132
1113注重整合內(nèi)外部資金，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)133
1114成立“雙創(chuàng)”成果孵化器，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)化133
1115營(yíng)造“雙創(chuàng)”氛圍，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)134
112招商局：支持在崗創(chuàng)新待崗創(chuàng)業(yè)，打造中央企業(yè)員工
“雙創(chuàng)”機(jī)制范本134
1121夯實(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制保障，釋放“雙創(chuàng)”活力
源泉135
1122探索構(gòu)建員工“雙創(chuàng)”機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部員
工“雙創(chuàng)”活力135
1123建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，完善“雙創(chuàng)”約束激勵(lì)
機(jī)制136
1124完善內(nèi)外部“雙創(chuàng)”孵化平臺(tái)，促進(jìn)“雙創(chuàng)”
成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化136
1125探索離岸孵化基地建設(shè)，積極拓展海外市場(chǎng)137
113中國(guó)科學(xué)院上海微系統(tǒng)所：推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，打造
三位一體協(xié)同創(chuàng)新138
1131借助優(yōu)勢(shì)筑巢引鳳，加大高端人才引進(jìn)139
1132創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新多措并舉，加強(qiáng)“雙創(chuàng)”人才流動(dòng)139
1133制定配套政策護(hù)航，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化140
114浪潮集團(tuán)：推進(jìn)大數(shù)據(jù)“雙創(chuàng)”工作，打造大數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈141
1141大數(shù)據(jù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)142
1142推動(dòng)大數(shù)據(jù)流通交易，充分釋放大數(shù)據(jù)價(jià)值143
1143完善大數(shù)據(jù)金融服務(wù)，解決企業(yè)融資難題144
115中國(guó)電科：實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)145
1151聚焦關(guān)鍵科技短板，組建核心科研團(tuán)隊(duì)145
1152科技成果作價(jià)投資，確定核心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策146
1153舉辦“熠星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，探索“雙創(chuàng)”資本
對(duì)接新模式146
116航天科工：服務(wù)國(guó)家安全戰(zhàn)略，聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)
發(fā)展能力147
1161將“雙創(chuàng)”提升至戰(zhàn)略層面，推動(dòng)落細(xì)落小
落實(shí)148
1162狠抓“雙創(chuàng)”成果落地，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能149
1163夯實(shí)“雙創(chuàng)”管理基礎(chǔ)，助力“雙創(chuàng)”長(zhǎng)遠(yuǎn)
發(fā)展151
結(jié)語(yǔ)153
參考文獻(xiàn)155
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