本書主要介紹了成功運作項目所涉及的各個環(huán)節(jié)，從建設(shè)團隊開始，到設(shè)計、執(zhí)行項目以及最終的項目評估。全書包括：規(guī)劃與預(yù)算、激勵團隊、設(shè)計流程和與成功相關(guān)的定義、創(chuàng)建項目進度報告和監(jiān)督預(yù)算這四個主題。