上篇 本土新興企業(yè)戰(zhàn)略

第—章 聯(lián)想戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐經(jīng)驗
第二章 中國本土新興企業(yè)的戰(zhàn)略雙重性
第三章 任正非的戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)模式
第四章 轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟中的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：HW-BLM 框架及應(yīng)用
第五章 邁向“以人為本”的可持續(xù)型企業(yè) 海底撈模式及理論啟示


中篇 大學(xué)與學(xué)術(shù)戰(zhàn)略


第六章 邁向世界—流大學(xué)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
第七章 邁向世界—流大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃
第八章 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè) 制度創(chuàng)新與學(xué)術(shù)組織可持續(xù)發(fā)展
第九章 管理研究范式與中國管理學(xué)者定位
第十章 互聯(lián)網(wǎng)時代中國本土管理研究與知識創(chuàng)新策略


下篇 國家與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

第十—章 綠化中國稅制：若干理論與實證問題
第十二章 轉(zhuǎn)型、綠色稅制與可持續(xù)發(fā)展
第十三章 “兩山”理論、生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略與區(qū)城可持續(xù)發(fā)展探源
第十四章 右玉精神、綠色戰(zhàn)略與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展
第十五章 互聯(lián)網(wǎng)時代的國家競爭優(yōu)勢：修正波特鉆石框架及中國應(yīng)用前瞻
第十六章 邁向 2035 中國愿景：新發(fā)展理念驅(qū)動的經(jīng)濟現(xiàn)代化戰(zhàn)略構(gòu)想與核心政策

后 記