運(yùn)動處方是由專業(yè)人員依據(jù)處方需求者的醫(yī)學(xué)檢查、運(yùn)動風(fēng)險篩查、體質(zhì)測試結(jié)果等信息，以規(guī)定的運(yùn)動頻率、強(qiáng)度、時間、方式、總運(yùn)動量，形成的目的明確、系統(tǒng)性、個性化的健康促進(jìn)及防治疾病的運(yùn)動指導(dǎo)方案。
《運(yùn)動處方指南（第3版）》自1998年第 一版開始，jiu是運(yùn)動處方行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典教材和重要參考書目，也是加拿大運(yùn)動生理學(xué)學(xué)會私人教練認(rèn)證（CSEP-CPT）的參考書。這本書兼顧了理論和應(yīng)用兩個范疇，以客戶為核心對象，涵蓋了從單純的運(yùn)動處方基礎(chǔ)到針對不同需求的運(yùn)動處方設(shè)計等內(nèi)容，包括指導(dǎo)原則、進(jìn)階變化、動作示范、功能練習(xí)整合、損傷預(yù)防以及后續(xù)監(jiān)測指導(dǎo)等全方位信息，并且配備了7個直接可應(yīng)用的方法模型，內(nèi)容講解深入淺出，詳盡細(xì)致，可以給健身和健康領(lǐng)域的專業(yè)工作者提供重要借鑒。
涵蓋7種人本模型為您提供精準(zhǔn)模板，內(nèi)附40+超實用問卷&表格，
告別無差別訓(xùn)練模式，用個性化的方案達(dá)到教練與客戶的雙贏。
讓客戶成為運(yùn)動處方的決策中心，行走在行業(yè)前沿
幫您找到對客戶恰當(dāng)?shù)淖稍兎椒�，搭建起溝通橋�?
個性化的運(yùn)動處方可以幫助我們
作為健身教練制定出更適合客戶的訓(xùn)練方案，使他們成為決策的中心，提前發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練中的問題，并制定干預(yù)措施并實施決策。加強(qiáng)客戶間從傾聽到咨詢，從指 定方案到調(diào)整反饋的一系列能力的提高。
作為健身者可以幫助我們告別流水線一般無差別的訓(xùn)練計劃，打造更適合自己時間與身體情況的訓(xùn)練方案。從而讓我們盡可能地積極堅持鍛煉，在享受運(yùn)動的生活方式中達(dá)成自己的訓(xùn)練目標(biāo)。
人是健身指導(dǎo)和訓(xùn)練過程的起點(diǎn)。我們應(yīng)該積極與客戶溝通，或者通過訓(xùn)練中不斷地自我了解，來發(fā)現(xiàn)及開發(fā)未被充分利用的潛力。我們不能幫助任何我們不理解的人。如果傾聽并發(fā)現(xiàn)問題便成為了關(guān)鍵。
每個不同的人都代表一個全新的個性化處方的制定過程。面對不同的人，我們選擇的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)也是不同的。 這種差異帶來了個性化的運(yùn)動處方，以及以運(yùn)動為中心的醫(yī)療保健方案。 它也要求我們在指導(dǎo)運(yùn)動中應(yīng)該更具有科學(xué)性，這也是我們必須以人為本的原因。
約翰·C. 格里芬（John C. Griffin）
一位屢獲殊榮的退休教授、私人顧問、演說家、作家，也是一名從業(yè)超過40年的專業(yè)教練。約翰已經(jīng)發(fā)表了超過100篇論文，還出版了本書的前兩版等專著。他還參與了12年級的《運(yùn)動科學(xué)》和《健康積極生活》
教材中相關(guān)章節(jié)的編寫。近期，他主要關(guān)注老年人的功能靈活性的研究，并開發(fā)了一種篩查工具和運(yùn)動處方算法。約翰曾與加拿大運(yùn)動生理學(xué)協(xié)會合 作，為私人健身教練提供專業(yè)認(rèn)證，并且是加拿大國家課程的制定者和測試考官。約翰與加拿大全國健康領(lǐng)導(dǎo)咨詢委員會合 作，共同撰寫了加拿大首 個國家健身領(lǐng) 導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)。約翰曾獲得NFLAC、OASES、安大略健身委員會、安大略省的喬治布朗學(xué)院、澳大利亞運(yùn)動和健身委員會以及Mimico曲棍球協(xié)會等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的多個獎項。
譯者簡介
張冰，清華大學(xué)體育與健康科學(xué)研究中心主任、運(yùn)動生理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師。美國印第安納大學(xué)高 級訪問學(xué)者；教育部學(xué)位中心博士學(xué)位通訊評審和復(fù)查評議組專家；中國檢驗檢疫學(xué)會衛(wèi)生檢驗與檢疫專業(yè)技術(shù)委員會副主任委員；在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文50余篇；出版專著1部，參編教材、編著20余部；主持重大專項課題6項，獲得技術(shù)專利10項；現(xiàn)負(fù)責(zé)的清華大學(xué)體育與健康科學(xué)研究中心經(jīng)過25年的跨學(xué)科、跨院系聯(lián)合研究，目前擁有4個碩士學(xué)位點(diǎn)，1個博士學(xué)位點(diǎn)和1個博士后流動站；獲得國家科技進(jìn)步二等獎1項，三等獎2項，部委一等獎3項；主要研究方向：智慧健康管理、機(jī)能檢測與評定、健康管理網(wǎng)絡(luò)信息化工程等。
王雄
王雄，清華大學(xué)運(yùn)動人體科學(xué)碩士，體育教育訓(xùn)練學(xué)博士，副研究員；國家體育總 局訓(xùn)練局體能訓(xùn)練中心創(chuàng)建人、負(fù)責(zé)人；國家體育總 局備戰(zhàn)2012倫敦奧運(yùn)會身體功能訓(xùn)練團(tuán)隊召集人，備戰(zhàn)2016里約奧運(yùn)會身體功能訓(xùn)練團(tuán)隊體能訓(xùn)練組組長；為游泳、排球、乒乓球、羽毛球、體操、跳水、舉重和帆板等十余支國家隊提供過體能測評和訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)；中國體育科學(xué)學(xué)會體能訓(xùn)練分會常 委，北京體育科學(xué)學(xué)會體能分會副主任委員，北京體能協(xié)會常務(wù)理事；清華-長三角研究院特聘研究員；《身體功能訓(xùn)練動作手冊》《兒童青少年身體訓(xùn)練動作指導(dǎo)叢書》主編；譯有《精準(zhǔn)拉伸：疼痛消除和損傷預(yù)防的針對性練習(xí)》等多部書籍，在《體育科學(xué)》、Journal of Sports Sciences 等中外期刊發(fā)表文章十余篇；主要研究方向：身體訓(xùn)練（專業(yè)體能和大眾健身）、健康促進(jìn)工程和青少年體育等。
表格索引 vi
序言 viii
致謝 xiii
引言 xiv
第1部分 以客戶為中心的運(yùn)動處方的基礎(chǔ)知識 1
第1章 活動咨詢模型 3
以客戶為中心的方式 5·步驟1：建立融洽關(guān)系 8·步驟2：收集信息14·步驟3：為改變制訂策略 22·總結(jié) 34
第2章 以客戶為中心的激勵策略 47
變化的階段 48·客戶概況 50·目標(biāo)的設(shè)定 53·動機(jī)與承諾 57·動機(jī)與堅持 62·
總結(jié) 72
第3章 以客戶為中心的運(yùn)動處方原則 77
運(yùn)動設(shè)計與成果 78·健康、體適能及運(yùn)動表現(xiàn)的運(yùn)動處方指導(dǎo)方針 82·運(yùn)動計劃的組成與結(jié)構(gòu)部分 87·運(yùn)動的調(diào)整及功能性進(jìn)展 90·運(yùn)動的生物力學(xué)原則 90·總結(jié) 104
第4章 以客戶為中心的評估 107
健康篩查與生活方式的評估 108·體適能測試項目的選擇 112·心血管評估 114·身體成分評估 117·肌肉骨骼評估 119·柔韌性與肌肉緊張度的測試 129·總結(jié) 143
第5章 動作的分析、設(shè)計及示范 153
練習(xí)的解剖學(xué)分析 155·肌肉骨骼運(yùn)動設(shè)計模型 165·以客戶為中心的動作示
范 170·總結(jié) 178
第2部分 以客戶為中心的運(yùn)動處方 185
第6章 以客戶為中心的心血管類運(yùn)動處方模型 187
步驟1：回顧客戶需求并確認(rèn)目標(biāo) 188·步驟2：選擇活動及器材 189·步驟3：選擇練習(xí)方式 196·步驟4：設(shè)置強(qiáng)度與負(fù)荷量 206·步驟5：設(shè)定運(yùn)動量 213·步驟6：設(shè)計進(jìn)程與監(jiān)測 215·步驟7：設(shè)計熱身與放松練習(xí) 218·總結(jié) 230
第7章 以客戶為中心的抗阻訓(xùn)練處方模型 237
抗阻訓(xùn)練的特異性 238·將處方與客戶的需求相匹配 239·抗阻訓(xùn)練處方模型 240·
總結(jié) 265
第8章 以客戶為中心的功能性整合練習(xí) 271
功能性整合練習(xí) 272·肌肉平衡 273·拉伸和柔韌性的力學(xué)機(jī)制 278·筋膜的作用 279·柔韌性訓(xùn)練方法 280·肌肉平衡的處方模型 285·總結(jié) 304
第9章 以客戶為中心的體重管理處方模型 309
營養(yǎng)必需品 311·能量消耗 312·能量平衡 315·飲食行為 321·將活動整合為生活方式 327·體重管理處方模型 329·總結(jié) 341
第3部分 針對受傷成人及老年人群的運(yùn)動處方 347
第10章 過度使用性損傷的原因及預(yù)防 349
損傷管理的團(tuán)隊方案 350·軟組織損傷的原因 350·理解軟組織損傷 355·過度使用性損傷 361·受傷客戶的運(yùn)動處方 362·延遲性肌肉酸痛 366·總結(jié) 367
第11章 特定損傷的運(yùn)動處方 373
足底筋膜炎 374·跟腱炎和跟腱變性 378·外脛夾 380·髕股關(guān)節(jié)綜合征 382· 腘繩肌拉傷 386·下背部（腰部）疼痛 389·肩袖肌腱炎（撞擊綜合征） 397·肱骨外上髁炎（網(wǎng)球肘） 401·總結(jié) 404
第12章 老年人的運(yùn)動及肌肉骨骼適應(yīng)性練習(xí) 405
少肌癥406 骨質(zhì)疏松癥408 骨關(guān)節(jié)炎411 肌肉骨骼損傷 413 總結(jié) 418
第13章 老年人的運(yùn)動處方 419
老齡化 420·老年人身體活動的益處 424·適用于老年人的跨理論模型 426·老齡化效應(yīng)和運(yùn)動訓(xùn)練的益處 428·運(yùn)動前的篩查和評估 438·功能運(yùn)動設(shè)計 454·以客戶為中心的功能性運(yùn)動處方 461·總結(jié) 465
第14章 功能靈活性及老齡化 469
早期功能靈活性限制 471·功能靈活性分類 474·功能靈活性領(lǐng)域 477·致殘過程模型 482·代償策略 483·功能靈活性篩查和評估 487·功能靈活性檢測工具 489·以客戶為中心的功能靈活性處方 497·總結(jié) 499
關(guān)于作者 501
關(guān)于譯者 502
書單推薦
