供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理:選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)
定 價(jià):69.8 元
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- 作者:[美]供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP),[美]斯科特·凱勒,[美]布賴恩·凱勒
- 出版時(shí)間:2020/11/1
- ISBN:9787115541963
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi):F252.1
- 頁(yè)碼:296
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:小16開(kāi)
《供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理:選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)》是規(guī)劃、實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理的權(quán)-威、完整指南,匯集了新的策略和決策,可幫助讀者優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理的多個(gè)方面。
《供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理:選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)》介紹了多種倉(cāng)儲(chǔ)選項(xiàng)、基本的倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)和處理操作、戰(zhàn)略計(jì)劃,以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和服務(wù)決策對(duì)總物流成本和客戶服務(wù)的影響。通過(guò)閱讀本書(shū),讀者將了解當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,掌握關(guān)鍵流程和技術(shù),從而在設(shè)施選址、設(shè)施挑選等方面做出更好的決策。
《供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理:選址、布局、配送、庫(kù)存管理與安全防護(hù)》內(nèi)容集系統(tǒng)性、理論性、可操作性于一體,可為讀者提供全景化的視角、洞見(jiàn)和解決方案。不管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員,還是倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作人員,抑或是企業(yè)的培訓(xùn)師、咨詢師,都可以通過(guò)閱讀本書(shū)來(lái)全面了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)方面。
美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)
西佛羅里達(dá)大學(xué)物流與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授斯科特·凱勒(Scott B. Keller)
哈佛商學(xué)院校友、前GMA公司總裁布賴恩·凱勒(Brian C. Keller)
——聯(lián)合打造的倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域權(quán)-威、經(jīng)典書(shū)籍
精解倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、服務(wù)決策的核心流程和技術(shù)
為企業(yè)降低物流成本、提高服務(wù)質(zhì)量提供差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
書(shū)籍已成為CSCMP SCPro全球認(rèn)證項(xiàng)目參考書(shū)目
中國(guó)知名流通經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資-深物流與供應(yīng)鏈專家丨丁俊發(fā)
中國(guó)(深圳)綜合開(kāi)發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)丨王國(guó)文
中國(guó)航空綜合技術(shù)研究所研究員丨曾江輝
北京交通大學(xué)物流工程系副主任、中物協(xié)(北京)物流工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)丨秦璐
原海爾集團(tuán)副總裁、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事丨王保華
北京科技大學(xué)物流研究所研究員、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)特聘專家丨吳青芃
等專家學(xué)者丨贊丨譽(yù)丨推丨薦
[美]供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)
全球物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域極有影響力的組織之一,處于定義產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)方向的地位。成立于1963年,總部設(shè)在美國(guó)芝加哥,目前在全球75個(gè)國(guó)家和地區(qū)有105個(gè)圓桌分會(huì)。以教育和鏈接全世界供應(yīng)鏈管理者為宗旨,成為該協(xié)會(huì)會(huì)員已經(jīng)成為從業(yè)者進(jìn)入供應(yīng)鏈管理專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)志。
[美]斯科特·凱勒(Scott B. Keller)
西佛羅里達(dá)大學(xué)物流與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授,并在賓夕法尼亞州立大學(xué)和密歇根州立大學(xué)任教。主要研究方向?yàn)閱T工發(fā)展和績(jī)效方面的問(wèn)題,以及物流運(yùn)營(yíng)中以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化的發(fā)展。為《國(guó)際物流管理雜志》聯(lián)合主編,《商業(yè)物流雜志》副主編,CSCMP的成員。擁有豐富的倉(cāng)儲(chǔ)、汽車(chē)運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)和海運(yùn)碼頭運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)。
[美]布賴恩·凱勒(Brian C. Keller)
哈佛商學(xué)院的校友,獲得美國(guó)西點(diǎn)軍校的理學(xué)學(xué)士學(xué)位、佛羅里達(dá)理工學(xué)院的MBA學(xué)位以及亞拉巴馬大學(xué)的工業(yè)工程碩士學(xué)位。曾擔(dān)任GMA公司的董事長(zhǎng)兼總裁。
第 1章 倉(cāng)儲(chǔ)的作用
倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的作用/002
倉(cāng)儲(chǔ)的傳統(tǒng)作用:支撐功能性規(guī)模經(jīng)濟(jì)/004
對(duì)當(dāng)代倉(cāng)儲(chǔ)的需求/006
1. 預(yù)期庫(kù)存/006
2. 季節(jié)性庫(kù)存/007
3. 供需平衡/007
4. 防止需求和交貨時(shí)間的不確定性/008
5. 競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)鏈策略/008
6. 供應(yīng)鏈合作伙伴之間的對(duì)接/010
7. 倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)鍵客戶服務(wù)角色/010
8. 輕工制造與組裝/013
第 2章 配送中心概念
DC 的概念/018
促進(jìn)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)/018
1. 配送中心的任務(wù):存貨累積、分揀、產(chǎn)品分配和搭配/018
2. 全線備貨DC/020
3. 交叉轉(zhuǎn)運(yùn)/020
4. 散裝,拆裝和直通/021
5. 排序/021
6. 延期/022
第3章 倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心的通用戰(zhàn)略
倉(cāng)儲(chǔ)和DC 的通用策略/026
1. 公共倉(cāng)庫(kù)的效用/026
2. 什么時(shí)候考慮公共倉(cāng)庫(kù)/027
3. 合同倉(cāng)庫(kù)的效用/029
4. 什么時(shí)候考慮合同倉(cāng)庫(kù)/030
5. 自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的效用/031
6. 什么時(shí)候考慮自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)/032
7. 實(shí)際成本差異/033
8. 成本無(wú)差別點(diǎn)/033
案例研究:倉(cāng)庫(kù)選擇和分銷(xiāo)質(zhì)量/035
1. SDD 公司——倉(cāng)庫(kù)選擇和分銷(xiāo)質(zhì)量案例/036
2. 案例解決方案:SDD 公司/044
3. 基于固定成本和可變成本的倉(cāng)儲(chǔ)方案分析(確定總成本無(wú)差別點(diǎn))/045
4. 使用供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)(SPI)對(duì)違約情況進(jìn)行分析/047
5. Sugar Creek 糖果公司的空間需求分析/049
第4章 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局
設(shè)計(jì)和布局/056
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)空間和時(shí)間的重要性/057
1. 裝卸碼頭/060
2. 專用和隨機(jī)存儲(chǔ)/061
3. 過(guò)道/062
4. VAS/062
5. OS&D 和退貨/063
6. 客戶要求/064
7. 用于移動(dòng)和存儲(chǔ)的設(shè)備系統(tǒng)/064
8. 常見(jiàn)的產(chǎn)品布局和流程/065
9. 未來(lái)計(jì)劃和期望/066
第5章 倉(cāng)庫(kù)員工管理
人員/070
勞動(dòng)力/070
監(jiān)督/073
創(chuàng)建以客戶為中心的倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)力的關(guān)鍵/075
1. 知識(shí)拓展/077
2. 信息交換/080
3. 協(xié)助/081
4. 績(jī)效反饋/082
5. 認(rèn)可/084
6. 不同部門(mén)間的服務(wù)導(dǎo)向/085
7. 一線倉(cāng)庫(kù)員工參與度結(jié)果/085
物流人員發(fā)展案例研究/086
1. Logistics Consolidators 公司(LCI)(物流人員發(fā)展案例)/086
2. LCI/086
第6章 倉(cāng)庫(kù)談判、協(xié)議和合同
合同的作用/096
信息邀請(qǐng)書(shū)(RFI)、建議邀請(qǐng)書(shū)(RFP)和報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)(RFQ)/096
談判/099
合同條款和內(nèi)容/100
倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)協(xié)議示例/100
倉(cāng)庫(kù)收據(jù)示例/101
第7章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
改進(jìn)流程管理/106
1. 倉(cāng)庫(kù)中的流程管理/106
2. 流程變化/106
3. 流程圖/107
初級(jí)倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)和流程/108
1. 收貨和上架/108
2. 補(bǔ)貨/111
3. 揀貨和暫存/111
4. 檢查和裝貨/114
第8章 倉(cāng)儲(chǔ)性能
空間評(píng)估與利用/118
人員利用率/122
設(shè)備利用率/124
“完美訂單”的重要性/125
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)/126
第9章 工業(yè)產(chǎn)品包裝的作用
產(chǎn)品包裝和處理/132
1. 統(tǒng)一化/132
2. 標(biāo)準(zhǔn)化/133
3. 穩(wěn)定化/133
4. 高效使用包裝材料/135
保護(hù)/137
識(shí)別與交流/140
第 10章 倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)你暯?承運(yùn)人與倉(cāng)庫(kù)的互動(dòng)/144
管理承運(yùn)人體系/146
定價(jià)與談判/148
提貨單/151
運(yùn)費(fèi)支付和理賠管理/153
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸間的成本權(quán)衡/154
1. 倉(cāng)庫(kù)和承運(yùn)人的各種角色/155
2. 托運(yùn)人的裝載和清點(diǎn)/157
3. 銷(xiāo)售或運(yùn)輸條款/157
國(guó)際運(yùn)輸/158
第 11章 庫(kù)存管理
庫(kù)存管理的重要性/170
庫(kù)存的復(fù)雜作用/170
一般庫(kù)存分類(lèi)/173
1. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存/174
2. 安全庫(kù)存/175
3. 在途庫(kù)存/175
4. 投機(jī)性庫(kù)存/176
成本影響/177
預(yù)測(cè)的影響/179
冰山原理/181
錯(cuò)誤與糾正/182
1. 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)/182
2. 實(shí)地盤(pán)點(diǎn)/183
第 12章 選擇倉(cāng)庫(kù)位置
選擇倉(cāng)庫(kù)的位置/188
主要因素/188
設(shè)施位置分析/190
將家庭醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和家庭醫(yī)療設(shè)備公司放在同一位置:真實(shí)示例/193
第 13章 安全與保障
安全和保障/202
預(yù)防和減少倉(cāng)庫(kù)事故/204
視覺(jué)安全通信的策略和系統(tǒng)/205
保護(hù)工人和設(shè)備:站臺(tái)登車(chē)橋、約束和保險(xiǎn)杠/206
安全的產(chǎn)品搬運(yùn)/206
安全提示/209
1. 視覺(jué)類(lèi)型的提示/210
2. 聲音類(lèi)型的提示/211
3. 觸摸類(lèi)型的提示/212
4. 氣味類(lèi)型的提示/212
安全揀貨和補(bǔ)貨/213
安全的產(chǎn)品暫存/214
保護(hù)產(chǎn)品/216
1. 偷盜與行竊/216
2. 損壞/220
3. 水與火/221
4. 害蟲(chóng)侵?jǐn)_/222
5. 人身安全措施/222
第 14章 設(shè)備和信息技術(shù)
介紹/228
1. WMS/229
2. WMS 供應(yīng)商的選擇/234
3. 免手持語(yǔ)音技術(shù)/240
4. RFID 標(biāo)簽和條形碼技術(shù)/240
處理/ 存儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)/242
1. AS/RS/245
2. AGV/247
3. 單品揀貨/247
4. 輸送系統(tǒng)/249
5. 叉車(chē)/250
第 15章 獨(dú)特的功能和獨(dú)特的物料倉(cāng)儲(chǔ)
專用倉(cāng)庫(kù)/256
專用功能/256
進(jìn)出口倉(cāng)庫(kù)和交叉貨倉(cāng)/257
保稅倉(cāng)庫(kù)和FTZ/258
獨(dú)特的材料和商品/261
1. 冷藏和溫度控制/261
2. 散裝和拆裝物料倉(cāng)庫(kù)/261
其他的專用倉(cāng)儲(chǔ)/262
走向全球/264
附錄:關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和詞匯定義表