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施工現場6S管理實務 本書根據港珠澳大橋島隧工程的實例,分析總結了項目6S管理理念、工程現場施工特點以及行業(yè)發(fā)展趨勢。在推動6S管理的實踐中,逐漸形成了島隧工程“工地工廠化、6S工地化、現場標準化”6S管理新內涵,通過實施6S管理活動,對施工現場進行全局性統(tǒng)籌規(guī)劃和標準化、規(guī)范化管理,在生產過程中營造干凈、整齊、規(guī)范、美觀的作業(yè)環(huán)境,從而以環(huán)境育人促使作業(yè)人員素養(yǎng)的養(yǎng)成,保證作業(yè)人員在工作中擁有良好的精神面貌,保障生產安全,促進質量、生產效率的全面提升。本書分為四篇,篇基礎篇;第二篇實務篇;第三篇案例篇;第四篇工具篇。
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