在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下,新型的商業(yè)模式已經(jīng)誕生,即分布式商業(yè),這個概念由微眾銀行團隊在2017年提出。那么,分布式商業(yè)模式究竟是什么?它有什么優(yōu)勢?它與傳統(tǒng)商業(yè)模式和共享商業(yè)模式有何區(qū)別?企業(yè)如何實現(xiàn)分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型?政府如何將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會治理模式的實踐中?微眾銀行副行長兼首席信息官馬智濤領(lǐng)銜微眾銀行團隊創(chuàng)作《分布式商業(yè)》這本書,深入解構(gòu)了分布式商業(yè)模式的8個典型特征和7個核心要素;從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面幫助企業(yè)在通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上實現(xiàn)自我重構(gòu)和變革;介紹和分析了分布式商業(yè)模式在零售、金融、能源、政務(wù)、制造、教育、醫(yī)療、交通、娛樂等九大行業(yè)中的落地案例,幫助讀者直觀地了解身邊正在悄然發(fā)生的商業(yè)范式轉(zhuǎn)移。此外,作者團隊提出了如何將分布式商業(yè)思維應(yīng)用于社會治理領(lǐng)域,解決現(xiàn)有痛點,助力社會治理模式的改善優(yōu)化,帶來社會效益的全面提升。這本書非常適合擁抱分布式商業(yè)理念的企事業(yè)單位的管理者以及想要了解分布式商業(yè)模式的普通讀者閱讀。
“分布式商業(yè)”概念提出者,全球領(lǐng)先的數(shù)字銀行微眾銀行團隊引領(lǐng)時代之作,揭示數(shù)字經(jīng)濟時代的新商業(yè)變革。
趨勢之作。分布式商業(yè)模式是在國際政治經(jīng)濟格局演變、中國新一輪對外開放、數(shù)字科技進步、數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起、傳統(tǒng)集中式模式發(fā)展受阻等大時代背景下誕生的新商業(yè)范式,也是把科技領(lǐng)域中的“分布式”理念借用于商業(yè)模式之中的一種新商業(yè)變革,為擁抱分布式商業(yè)理念的企事業(yè)單位的管理者提供一些嶄新思路。
一本書讀懂分布式商業(yè)。系統(tǒng)介紹分布式商業(yè)模式的形態(tài)、特征、要素,梳理分布式商業(yè)模式在零售、金融、能源、政務(wù)、制造、教育、醫(yī)療、交通、娛樂等九大行業(yè)中的萌芽案例,幫助讀者比較全面地認知分布式商業(yè),也為其他行業(yè)的實踐提供參考。
各路專家誠意推薦。中國銀行原行長李禮輝、北京大學國家發(fā)展研究院副院長黃益平、紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺、騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生、第一財經(jīng)研究院院長楊燕青、北京綠色交易所常務(wù)副總裁王輝軍 聯(lián)袂推薦。
前言
商業(yè)模式,歷來是企業(yè)、行業(yè)乃至整體經(jīng)濟發(fā)展的重要基石,千百年來已有無數(shù)的商業(yè)領(lǐng)袖不停地為之思考與探索。面向未來,什么樣的商業(yè)模式,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而非竭澤而漁?
近十年,移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)、分布式技術(shù)、智能化技術(shù)等蓬勃發(fā)展,讓我們慢慢走進了數(shù)字社會和數(shù)字經(jīng)濟的新時代,也隱約為我們指明了未來商業(yè)變革的趨勢和方向。
作為一群鉆研科技的理工人,自2014 年開始,我們就嘗試將各類前沿技術(shù)應(yīng)用于金融業(yè),并在實踐中積累了一點心得,亦在2019 年出版的《新一代銀行IT 架構(gòu)》一書里,分享了我們在分布式技術(shù)運用上的經(jīng)驗和對未來分布式技術(shù)發(fā)展的預(yù)判。我們的理工科背景與商業(yè)模式研究本是大相徑庭,但在我們持續(xù)思考的過程中,發(fā)現(xiàn)科技世界里遇到的種種挑戰(zhàn)和我們在商業(yè)世界里面臨的大小難題,有著太多的不謀而合。在好奇心驅(qū)使之下,我們團隊開始對商業(yè)模式的演變和發(fā)展進行深入剖析,并嘗試把“分布式”理念應(yīng)用于商業(yè)模式之中,以解決當下復(fù)雜商業(yè)世界中面臨的種種挑戰(zhàn)。2017 年2 月,一個叫作“分布式商業(yè)”的詞匯在我們的腦海中閃過,像是在長夜里劃亮了一根火柴,凝聚了我們思想的光亮,驅(qū)散了我們對未來不確定性的憂慮。我們也嘗試賦予它全新的含義:“一種由多個具有對等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型商業(yè)模式,是通過預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進行組織管理、職能分工、價值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟活動行為。”
伴隨著各項前沿技術(shù)的迅速發(fā)展,分布式商業(yè)模式的落地條件也漸趨成熟,兩者相輔相成、相互促進。科技與商業(yè)模式,可以相互借鑒、相互影響,兩者息息相關(guān);仡櫱奥罚覀儗Ψ植际缴虡I(yè)模式的思考有偶然的成分,但也有著千絲萬縷的聯(lián)系。
時至2020 年,突如其來的疫情將過去的諸多秩序打破,也讓人們措手不及。居家隔離、限制出行、地緣政治緊張、金融市場劇烈波動、逆全球化思潮抬頭……仿佛就在一夜之間,許多習以為常的常規(guī)和常識被顛覆,許多變化亦在加速演進,世界也似乎不再是我們過去認知的世界。也許,再過幾年回頭看,這也可能是人類歷史上一個重要的轉(zhuǎn)折點。一系列重大事件似乎為“分布式商業(yè)”提供了歷史的注腳。于是,我和團隊商量后決定,我們要進行一次關(guān)于“分布式商業(yè)”的重大發(fā)聲,不能有負于這個大時代。我們決定充分利用居家辦公的這段時間,完成我們一直以來尚未實現(xiàn)的心愿——把我們過去幾年來對于科技、數(shù)字經(jīng)濟和分布式商業(yè)模式等的思考,做一次系統(tǒng)性總結(jié),并按照“分布式”思維方式進行編寫工作。經(jīng)過數(shù)十輪的遠程會議,稿件經(jīng)過無數(shù)次修訂以后,終于在2020 年內(nèi)完成了《分布式商業(yè)》這本書。借此,希望能在這場由數(shù)字化技術(shù)所引發(fā)的重大范式轉(zhuǎn)移中,為商業(yè)領(lǐng)域的思考者和探索者提供一個新的視角。
任何一種發(fā)展模式是否具備可持續(xù)性,頂層設(shè)計至為重要?萍技軜(gòu)是這樣,商業(yè)模式亦然。本書一方面將會深入解構(gòu)“分布式商業(yè)”模式的顯性特征,并通過一系列經(jīng)濟學理論來論述其價值主張。另一方面,也會從七大核心要素:勞動、資本、土地與空間、知識、組織管理、數(shù)據(jù)、技術(shù),以及這些要素的組合形態(tài)來說明其運行特質(zhì)。在企業(yè)通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上,我們也從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面提出重構(gòu)思考。為了讓大家更直觀地理解,我們也羅列了多個領(lǐng)域的落地案例,其中有些仍屬于分布式商業(yè)雛形,有些則已經(jīng)相對成熟。但就如書中所提到的,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型是一個漫長的過程,不可能一蹴而就,不過我們相信,只要有更多的探索者加入行列,轉(zhuǎn)型之路就一定越走越寬闊。
同時,商業(yè)模式的演變往往也會驅(qū)動社會治理模式的改進。分布式商業(yè)模式所倡議的合作共贏,正是目前人類文明可持續(xù)發(fā)展所必需的。站在人類文明發(fā)展的十字路口,我們希望有更多認同分布式商業(yè)理念的組織和個人,將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會治理模式的實踐中,筑就一個更有彈性、更具備可持續(xù)發(fā)展特征的新型經(jīng)濟和社會關(guān)系,推動人類文明走上新的臺階。
微眾銀行副行長兼首席信息官,負責統(tǒng)籌微眾銀行的金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃和實施,領(lǐng)導科技團隊搭建了中國商業(yè)銀行shou/ge完全基于自主可控技術(shù)的全行級分布式生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心集群。擁有超過10年的硅谷學習、工作經(jīng)驗,分別在加州伯克利大學、斯坦福大學修讀計算機本科和研究生學位,先后任職于國際大型IT企業(yè),包括甲骨文、惠普等公司;貒笠恢痹诮鹑贗T行業(yè)工作,曾任平安科技公司總經(jīng)理,帶領(lǐng)平安銀行順利完成xin核心系統(tǒng)更換,具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)和銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。;.;微眾銀行科技創(chuàng)新產(chǎn)品部負責人,金鏈盟常務(wù)副秘書長,《金融科技.微洞察》主編。曾擔任花旗銀行(中國)渠道及銀行卡科技總監(jiān),大華銀行(中國)科技及運營管理部總監(jiān);曾任第三屆全國金融標準化委員會專家。具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)銀行、金融科技創(chuàng)新及數(shù)字金融實踐經(jīng)驗,主持及參與的項目曾多次獲得深圳市金融創(chuàng)新獎、中國人民銀行銀行科技發(fā)展獎。;.;微眾銀行金融科技首席研究員,同時擔任第一屆全國區(qū)塊鏈和分布式記賬技術(shù)標委會委員、IEEE區(qū)塊鏈和分布式記賬委員會執(zhí)行委員、ISO/TC307區(qū)塊鏈標委會專家、ISO/IEC JTC1/SC42人工智能標委會聯(lián)絡(luò)人委員等。參與撰寫了多項專利和參與制定了多項國際、國家和行業(yè)標準。;.;微眾銀行金融科技資深研究員,清華大學管理學博士,德國亞琛工業(yè)大學碩士,哈佛大學訪問學者。發(fā)表國外期刊論文7篇、國內(nèi)期刊論文6篇,譯著1部,獲中國博士后科學基金資助1項,參與了科技部、香港中聯(lián)辦、中國人民銀行等多項政策研究課題。;.;微眾銀行金融科技高級研究員,歐洲高等商學院、中山大學碩士,麻省理工斯隆商學院訪問學者,對金融科技的技術(shù)和市場有較深研究。
序言
第一章 見微知著:正在悄然發(fā)生的改變
隨時隨地的內(nèi)容創(chuàng)作
無拘無束的遠程辦公
無處不在的金融服務(wù)
范式轉(zhuǎn)移:分布式技術(shù)與分布式商業(yè)
第二章 抽絲剝繭:解構(gòu)分布式商業(yè)
規(guī)模經(jīng)濟的歷史先進性及“大而不能倒”的弊病
分布式商業(yè)模式的八大典型特征
分布式商業(yè)模式的經(jīng)濟學價值
分布式商業(yè)的初級形態(tài):共享商業(yè)與平臺商業(yè)
第三章 聚沙成塔:分布式商業(yè)的七大核心要素
商業(yè)模型是生產(chǎn)要素的有機組合
分布式的勞動要素:分工協(xié)作推動人類社會前進
分布式的資本要素:信息豐富塑造多元平等的資本市場
分布式的土地和空間要素:信息技術(shù)跨越物理障礙
分布式的知識要素:開放獲取、開放創(chuàng)造
分布式的組織管理要素:扁平、敏捷、開放
分布式的數(shù)據(jù)要素:民有、民治、民享
分布式的技術(shù)要素:架構(gòu)、智能、信任與共識
分布式商業(yè)時代的激勵:動力、機制和可行性
第四章 順勢而謀:分布式商業(yè)時代的競爭戰(zhàn)略
重構(gòu)邊界,擁抱開放戰(zhàn)略
打造開放戰(zhàn)略觀
呼喚敏捷組織
管理者的新角色:布道者、風險投資人、園丁
適應(yīng)Z世代的產(chǎn)品觀 122
第五章 新火試茶:分布式商業(yè)的萌芽案例
分布式零售——讓消費觸手可及
分布式金融——讓金融更加普惠
分布式能源——讓地球更綠色
分布式政務(wù)——讓百姓“最多跑一次”
分布式制造——沒有工廠的“世界工廠”
分布式教育——有網(wǎng)絡(luò)的地方,就有一流的教育資源
分布式醫(yī)療——足不出戶,遍訪名醫(yī)
分布式交通——隨叫隨到的“私人”司機
分布式娛樂——生活處處是舞臺
第六章 分布式商業(yè)與分布式社會治理
社會治理領(lǐng)域的三大現(xiàn)實難題
以分布式商業(yè)思維優(yōu)化社會治理模式
有效治理的前提:度量尺度機制
多方共贏的保障:激勵相容機制
兼顧創(chuàng)新與風險防控的平衡:合規(guī)治理機制
分布式社會治理的可持續(xù)發(fā)展藍圖
后記