序
2020年年初,我國發(fā)生了嚴重的新型冠狀病毒肺炎疫情,經過全國人民近六個月的艱苦努力,取得了抗擊疫情的決定性勝利,國家經濟社會恢復正常運行。 為了抗擊此次疫情,我國付出了重大代價。
疫情襲來,北京物資學院積極響應黨和國家號召,動員和組織廣大師生圍繞疫情防控的重大需求,發(fā)揮學校物流和供應鏈管理的辦學優(yōu)勢,發(fā)現疫情防控中的物流與供應鏈管理問題,研究問題并提出解決問題的建議,把論文寫在抗擊疫情的第一線。
我校副校長何明珂教授和物流學院趙琨副教授,利用為研究生講授“物流系統論”這一課程的機會,組織近200名研究生,圍繞抗擊疫情過程中物流與供應鏈管理相關問題展開了三個半月的系統研究,體現了物資學院師生的責任擔當。在三個半月的時間里,兩位老師不辭辛勞對學生進行了悉心的指導,整個研究體系設計合理,研究內容反映了抗擊疫情的重大關切,研究過程嚴謹,研究工作量大,研究成果具有實際指導意義。
本研究成果分為兩部分。第一部分為《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的物流與供應鏈管理》,選擇29個熱點問題并分兩個專題進行研究:應急物資供應鏈管理、應急物流管理。第二部分為《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的新技術應用與應急管理》,選擇14個熱點問題并分兩個專題進行研究:新技術在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應用、國內外應急管理體系。本專著為本研究第一部分的成果——《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的物流與供應鏈管理》。
本專著展現了北京物資學院在物流與供應鏈管理方面的人才培養(yǎng)成果,同時也反映了北京物資學院師生對完善我國公共衛(wèi)生應急管理體系中的物流與供應鏈管理的思考。希望本書的出版能為我國應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有益借鑒。
北京物資學院黨委書記、教授、博士生導師
中國物流與采購聯合會副會長
教育部國際經濟與貿易類本科教學指導委員會副主任委員
2020年6月6日
前言
起初,沒有人在意這一場災難,這不過是一場山火、一次旱災、一個物種的滅絕、一座城市的消失,直到這場災難和每個人息息相關……
——《流浪地球》
這是一場人類拯救自己的戰(zhàn)爭。
2020年是庚子鼠年。新年伊始,本是舉國歡慶、闔家團圓的美好時節(jié),一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎(簡稱“新冠肺炎”)疫情從武漢擴散至全國。2020年1月23日武漢封城,隨后全國各地將公共衛(wèi)生應急防控等級升為最高級,抗擊疫情成為全國的頭等大事。
在抗疫前線,國家火速新建雷神山醫(yī)院和火神山醫(yī)院,改建方艙醫(yī)院;全國各地醫(yī)護人員攜醫(yī)療物資馳援武漢,醫(yī)護人員與死神賽跑,搶救病患。在全國后方,為了防止疫情擴散,政府采取了前所未有的嚴格措施:城鄉(xiāng)居民居家隔離,交通阻斷,在經濟發(fā)展的許多方面不惜按下“暫停鍵”。在全民抗疫大軍中,有一支特殊的力量,他們被隔離在祖國的大江南北,但他們把大學課堂搬到互聯網上,把科研論文寫在抗疫現場,用智慧與激情為抗疫的最后勝利貢獻力量。他們就是高校的學子們!
2020年6月6日,全國所有地區(qū)的風險級別都降為低風險,至此,歷經近半年的抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗進入尾聲。在緊張的疫情防控斗爭中,無論是在武漢前線,還是在全國后方,人員隔離、交通阻斷,導致物資供應緊張、人員流動困難,在物流與供應鏈中出現過不少問題,我國及時采取了許多從未采取過的措施,克服了困難,解決了問題。但這些困難是否還會遇到?這些措施是否可以持續(xù)采用?這些問題是否得到根本解決?應該如何完善我國公共應急體系的物流與供應鏈管理?2020年2月16日,北京物資學院成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的物流與供應鏈管理”項目研究小組,由研究物流與供應鏈管理的教授領銜,組織近200名研究生,圍繞物流與供應鏈管理主題,確定100個跟蹤觀測點,兩人一組重點負責一個跟蹤觀測點,歷時三個半月,每日跟蹤產生的問題,記錄采取的措施,關注重大事件發(fā)展動態(tài),并從完善我國公共應急體系中的物流與供應鏈管理的角度提出完善體系和提高能力的系統性措施與辦法,部分成果匯集于專著《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的物流與供應鏈管理》和專著《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的新技術應用與應急管理》之中。
本專著為研究成果之一——《突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的物流與供應鏈管理》,分兩個專題進行研究:應急物資供應鏈管理、應急物流管理。
專題一:應急物資供應鏈管理。此次疫情防控,凸顯了供應鏈管理的重要性。本項目從三個視角重點研究了疫情防控中的三條供應鏈。
第一條供應鏈是醫(yī)療物資供應鏈。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,項目研究小組及時跟蹤醫(yī)療防護物資供應問題,發(fā)現醫(yī)療物資供應鏈矛盾突出,比如,存在醫(yī)療物資短缺、物資配送能力不足、醫(yī)療物資供求信息不對稱、醫(yī)療機構超負荷運轉導致醫(yī)療物資超常規(guī)消耗、醫(yī)療器械供應鏈不完備、醫(yī)療物資分配機制不明確等問題,結合一些重大事件的跟蹤,研究了疫情下應急物資供應、
疫情下醫(yī)療防護物資供應、
疫情下醫(yī)療器械的調配、
針對三類患者的醫(yī)療物資分配、
醫(yī)療物資應急保障調運體系、疫情下物品交收傳遞管理、疫情期間物資清關保障、臨時醫(yī)院的應急準備、臨時醫(yī)院應急物資供應、臨時醫(yī)院閉院后的物資處置等問題。
第二條供應鏈是醫(yī)療廢棄物供應鏈。疫情暴發(fā)之后,逆向物流的最主要問題是生活垃圾儲運問題,這意味著三個供應鏈層面的問題亟待解決。一是醫(yī)療廢棄物的收運問題。在疫情區(qū),尤其在疫情中心區(qū),醫(yī)療廢棄物是重大傳染源,其儲存和運輸非常危險,作業(yè)難度大。二是口罩等醫(yī)療廢棄物的處理問題。使用后被丟棄的大量口罩、濕紙巾等醫(yī)療廢棄物的處理壓力極大。三是醫(yī)療廢棄物處理基礎設施建設問題。隨著疫情的快速暴發(fā),湖北省內醫(yī)療廢棄物處理能力顯得十分有限,醫(yī)療廢棄物短期內大量匯集等待處理,疫情傳播加劇的風險巨大。針對以上幾個問題,項目組跟蹤重大新聞事件,追蹤疫情防控期間的醫(yī)療廢棄物處理流程,從醫(yī)療廢棄物處理基礎設施建設、醫(yī)療廢棄物安全回收體系構建等方面,分析研究我國醫(yī)療廢棄物處理現狀,結合國外廢棄物處理的相關經驗和辦法,提出醫(yī)療廢棄物處理的有效建議。
第三條供應鏈是捐贈物資供應鏈。自2020年1月23日武漢封城,武漢疫情進入大暴發(fā)階段,捐款捐物成為人們?yōu)槲錆h加油的主要方式,大批愛心物資從全國各地甚至世界各地涌向武漢。物資種類各異、來源各異,有整車運送的成批醫(yī)療物資,也有快遞分散運送的一盒盒口罩。國際捐贈鏈條中,防疫捐獻物資進關存在流程煩瑣、受贈人響應周期較長、沒有配套的捐贈物資物流服務等問題。在國內,一開始,捐贈物資主要由湖北或武漢的紅十字會、中華慈善總會等慈善機構負責接收。但隨著捐贈物資越來越多,各個慈善機構都力不從心,人員短缺、倉庫不夠、運力不足、調配方案不合理、分配權利不明確、分配原則不清晰等問題接踵而至。項目組每日跟蹤新聞媒體報道的重大事件,圍繞疫情下捐贈物資調運、疫情下慈善機構的運作、慈善機構的物資管理、慈善機構接收的捐贈物資的調配等重點問題進行研究,分析產生問題的根本原因,提出合理的改進建議。
專題二:應急物流管理。在舉國上下共同抗擊新冠肺炎疫情過程中,物流扮演著關鍵角色,其不僅要保障抗疫一線所需醫(yī)療物資供應,還要保障非疫情區(qū)居民生活物資供應。物流的響應速度反映了國家的救援速度,物流的運營能力反映了國家的救援能力。但為了控制疫情蔓延,各地紛紛采取嚴格的交通管制措施,這就大大增加了防疫物資和居民生活所需物資運輸和配送的難度,物流的響應速度和能力發(fā)揮嚴重受阻。本項目跟蹤武漢封城以來全國各地采取的交通運輸防控措施,結合涉及物流的“一關了之,一堵了之,一斷了之,一律勸返”等新聞熱點,重點研究疫情下交通運輸管理、非疫情區(qū)的交通運輸管理、疫情中心區(qū)生活必需品供應、疫情下禽肉水產品流通、疫情下電商平臺的運作、疫情下物流企業(yè)的應急響應、疫情下社區(qū)物流管理、特殊群體的應急保障體系、感染患者轉運機制、疫情下特殊群體住宿安排等問題,總結了我國此次應急物流管理的經驗,提出了更好地解決問題的建議。
本專著選擇29個熱點問題進行研究,反映了北京物資學院項目組師生對相關問題的跟蹤、分析、思考和建議。由于研究者理論水平有限,所以對問題的認識還不深刻,分析、思考和建議多有不足;但這份凝聚近200人的研究團隊三個半月心血的研究成果,反映了我國抗擊疫情全過程中的鮮活事實,提供的資料和提出的建議有重要參考價值。我們期望本研究成果能對今后防控類似的重大公共衛(wèi)生事件起到啟示和借鑒作用,有助于更好地進行物流與供應鏈管理,更好地應用新技術,更好地進行應急管理,能夠完善我國的重大公共衛(wèi)生事件應急管理體系。
本專著可以作為高校物流管理、物流工程、供應鏈管理、采購管理、應急管理、健康服務與管理、醫(yī)療產品管理、公共事業(yè)管理、電子商務、大數據、人工智能、物聯網工程等相關本科專業(yè)學生、教師,管理科學與工程、工程管理、公共管理、公共衛(wèi)生等相關學科或專碩點研究生、教師,以及相關研究人員的教學及研究參考資料,可供相關企業(yè)、事業(yè)和政府管理部門人員決策參考。
北京物資學院副院長、教授、博士生導師
教育部高等學校物流管理與工程類專業(yè)教學指導委員會副主任委員
北京物資學院物流學院副教授
2020年6月6日
目錄
專題一應急物資供應鏈管理
1疫情下應急物資供應
11疫情物資供應問題概述
12應急物資供應保障舉措
13國外應急物資供應舉措
14應急物資供應優(yōu)化及建議
參考文獻
2疫情下醫(yī)療防護物資供應
21研究背景
22防護物資供應問題
23應對措施和方法
24防護物資供應經驗總結
25防護物資供應中暴露的不足
26防護物資供應優(yōu)化建議
參考文獻
3疫情下醫(yī)療器械的調配
31醫(yī)療器械調配存在的問題
32相關措施總結
33疫情下醫(yī)療器械的調配優(yōu)化
參考文獻
4針對三類患者的醫(yī)療物資分配
41針對三類患者的醫(yī)療物資分配問題
42醫(yī)療物資分配措施總結
43關于醫(yī)療物資分配的優(yōu)化建議
參考文獻
5醫(yī)療物資應急保障調運體系
51醫(yī)療物資調運案例
52醫(yī)療物資調運問題
53醫(yī)療物資調運措施
54醫(yī)療物資調運機制優(yōu)化建議
參考文獻
6疫情下物品交收傳遞管理
61疫情下物品交收傳遞問題分析
62預防新型冠狀病毒感染的物品傳遞措施
63預防新型冠狀病毒感染的物品傳遞問題總結
64對疫情下物品交收傳遞管理的優(yōu)化建議
參考文獻
7疫情期間物資清關保障
71疫情期間物資清關描述
72相關部門保障措施匯總
73保障物資清關經驗總結
74物資清關現存問題
75保障高效物資清關對策
參考文獻
8臨時醫(yī)院的應急準備
81研究背景
82臨時醫(yī)院準備機制問題分析
83疫情應對措施
84臨時醫(yī)院應急備用模式總結
85應急醫(yī)療準備機制優(yōu)化建議
參考文獻
9臨時醫(yī)院應急物資供應
91臨時醫(yī)院建設背景與現狀
92臨時醫(yī)院應急物資供應問題分析
93臨時醫(yī)院建設各層面舉措
94臨時醫(yī)院應急物資供應優(yōu)化建議
參考文獻
10臨時醫(yī)院閉院后的物資處置
101臨時醫(yī)院概況及存在的問題
102臨時醫(yī)院閉院后的物資處置措施
103臨時醫(yī)院物資處置建議
參考文獻
11公共衛(wèi)生事件下醫(yī)療機構超負荷運轉的應對措施
111醫(yī)療機構超負荷運轉問題
112醫(yī)療機構采取的措施
113關于醫(yī)療機構超負荷運轉問題的優(yōu)化策略
參考文獻
12醫(yī)療廢棄物收運
121醫(yī)療廢棄物收運問題分析
122政府和企業(yè)的醫(yī)療廢棄物收運措施
123醫(yī)療廢棄物收運經驗及不足
124優(yōu)化建議
參考文獻
13醫(yī)療廢棄物的處理
131醫(yī)療廢棄物處理問題分析
132處理措施與經驗總結
133醫(yī)療廢棄物處理建議
參考文獻
14醫(yī)療廢棄物處理基礎設施建設
141醫(yī)療廢棄物處理基礎設施建設問題分析
142處理措施與經驗總結
143關于醫(yī)療廢棄物處理基礎設施建設的建議
參考文獻
15醫(yī)療廢棄物安全回收體系構建
151問題分析
152醫(yī)療廢棄物安全應急處置舉措與評價
153醫(yī)療廢棄物安全回收體系優(yōu)化建議
參考文獻
16疫情下捐贈物資調運
161捐贈物資調運背景分析
162捐贈物資調運問題
163捐贈物資調運措施介紹
164捐贈物資調運優(yōu)化建議
參考文獻
17疫情下慈善機構的運作
171研究背景
172疫情期間暴露的問題
173本次疫情中的有效舉措
174國外慈善機構經驗借鑒
175優(yōu)化建議
參考文獻
18慈善機構的物資管理
181慈善機構的物資管理分析
182物資管理措施與方法
183慈善機構物資管理的不足之處
184慈善機構物資管理的改進建議
參考文獻
19慈善機構接收的捐贈物資的調配
191我國慈善機構捐贈物資調配的問題分析
192物資調配問題的應對措施
193我國慈善機構捐贈物資調配機制優(yōu)化建議
參考文獻
專題二應急物流管理
20疫情下交通運輸管理
201疫情下交通運輸背景分析
202疫情下交通運輸問題概述
203針對疫情下交通運輸問題采取的措施
204對于我國交通運輸問題的優(yōu)化建議
參考文獻
21非疫情區(qū)的交通運輸管理
211緒論
212非疫情區(qū)的交通應急舉措
213非疫情區(qū)交通及貨物運輸的優(yōu)化建議
參考文獻
22疫情中心區(qū)生活必需品供應
221疫情中心區(qū)生活必需品供應問題
222疫情中心區(qū)生活必需品供應的措施
223疫情中心區(qū)生活必需品供應的經驗和問題
224防疫期間生活必需品供應保障優(yōu)化建議
參考文獻
23疫情下禽肉水產品流通
231研究背景及影響
232促進疫情下禽肉水產品流通的措施
233推進禽肉水產品流通的優(yōu)化建議
參考文獻
24疫情下電商平臺的運作
241研究背景
242電商平臺在疫情中面臨的問題
243電商平臺在疫情中的舉措
244建議解決方案
參考文獻
25疫情下物流企業(yè)的應急響應
251研究背景
252物流企業(yè)應急響應過程中面臨的困難
253我國物流企業(yè)應急響應措施
254物流企業(yè)應急響應不足分析
255物流企業(yè)應急響應優(yōu)化建議
參考文獻
26疫情下社區(qū)物流管理
261疫情下社區(qū)物流概述
262社區(qū)物流
263疫情下社區(qū)物流管理措施
264優(yōu)化建議
參考文獻
27特殊群體的應急保障體系
271相關概念
272特殊群體相關問題描述
273國家與社會相關舉措
274特殊群體應急保障經驗與不足
275特殊群體應急保障體系優(yōu)化建議
參考文獻
28感染患者轉運機制
281感染患者轉運機制現狀分析
282多方舉措保障感染患者轉運
283疫情下轉運機制運行效果
284患者轉運機制優(yōu)化建議
參考文獻
29疫情下特殊群體住宿安排
291特殊群體住宿問題描述及界定
292三類特殊群體的住宿安排
293三類特殊群體的住宿安排凸顯問題分析
294三類特殊群體住宿安排的優(yōu)化建議
參考文獻
后記