前言






項目一 汽車售后服務組織與人員職能

1.1 基礎知識學習

1.1.1 汽車4S店售后服務組織

1.1.2 售后人員的崗位職責

1.1.3 售后服務規(guī)范

1.2 實踐訓練

任務 策劃成立售后團隊

1.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目二
汽車售后服務流程與管理

2.1 基礎知識學習

2.1.1 預約服務與電話邀約

2.1.2 客戶接待與車輛檢查

2.1.3 車輛委托維修

2.1.4 車輛交接與異議處理

2.1.5 跟蹤服務

2.2 實踐訓練

任務 交車結算時客戶發(fā)難，對問題進行分析并

演練實戰(zhàn)處理


2.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目三
車險業(yè)務管理與配件管理

3.1 基礎知識學習

3.1.1 汽車保險業(yè)務經營與管理

3.1.2 汽車配件業(yè)務經營與管理

3.2 實踐訓練

任務 保險續(xù)保實戰(zhàn)演練

3.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目四
客戶關系管理與數字化營銷

4.1 基礎知識學習

4.1.1 客戶溝通

4.1.2 客戶關懷與檔案管理

4.1.3 汽車售后數字化營銷

4.2 實踐訓練

任務 對客戶進行回訪，并邀約

客戶參加公司的活動

4.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目五
汽車維修質量管控

5.1 基礎知識學習

5.1.1 維修車間質量管理與考核

5.1.2 維修質量控制與一次修復率提升

5.1.3 汽車質量保修


5.2 實踐訓練

任務 對出現返修的工作問題進行處理

5.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目六
顧客滿意度建設

6.1 基礎知識學習

6.1.1 維修接待與業(yè)務溝通

6.1.2 客戶抱怨與投訴處理

6.1.3 顧客滿意度

6.2 實踐訓練

任務 分析引起客戶投訴的原因并作出

處理與服務改善方案

6.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目七
維修安全與設備管理

7.1 基礎知識學習

7.1.1 現場管理活動的施行

7.1.2 維修車間安全管理

7.1.3 維修車間設備管理

7.2 實踐訓練

任務 對生產車間進行安檢并制訂整改計劃

7.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目八
生產效率與資本管理

8.1 基礎知識學習

8.1.1 成本控制與財務管理

8.1.2 生產績效管理

8.2 實踐訓練

任務 對維修車間生產狀況進行
分析并制訂解決方案

8.3 探討驗證

項目小結

項目練習




項目九
售后部門溝通

9.1 基礎知識學習

9.1.1 售后部門內部溝通

9.1.2 人員培訓與維修資料管理

9.2 實踐訓練

任務 在不影響生產的情況下
制訂員工能力提升執(zhí)行計劃

9.3 探討驗證

項目小結

項目練習