2020年始，我們雖然經歷了新冠肺炎疫情，很多企業(yè)因此而受到很大的影響，但不可否認的是，很多人也看到了商機，即直播的火爆。互聯網上的內容，從博客時代洋洋灑灑的文字內容，到微博時代的140個字的短小精悍內容，再到公眾號的有圖有真相的文章內容，而后演變成“短視頻”的近距離、可視化時代，現在終于進化到“直播”，可以實現主播與粉絲的互動與近乎真實的場景體驗。

面對直播這個商機，各路人馬紛紛加入其列。董明珠在直播，劉濤在直播，李佳琦在直播，王石在直播，這些名人大咖巨量的成交額撩動著看客的心，使得普通人也紛紛加入直播行列。而各大平臺如快手、抖音、拼多多、淘寶、今日頭條等都相應設置了直播板塊，意欲從直播這塊大蛋糕中分得一杯羹。總之，各行各業(yè)似乎都開始了直播，有的先賺了人氣后賺到錢，有的在持續(xù)賺錢。有的人直播才藝吸引流量變現，有的人直播銷售產品賣貨提成。總之，這一年注定不同尋常，直播同樣不尋常，如果你想足不出戶掙到錢，那么直播或許是一個很好的模式。

直播這個行業(yè)會越來越平民化、標準化，企業(yè)們在當下或未來都將建立起自己的IP矩陣，都將擁有自己的網紅團隊。所有的企業(yè)營銷人員、導購、客服等都將具備直播的能力，直播將成為營銷的重要一環(huán)，而且是優(yōu)秀、高效的營銷手段！比如董明珠直播30分鐘銷售額突破1億元，100分鐘突破2億元，全場3小時總銷售額高達3.1億元，相當于格力網上店鋪賣一年的成績。國美電器老總搭上央視主持名嘴，直播一場銷售5個億。不可否認，直播已經發(fā)展成為品牌在新時代的必要營銷手段之一。

很多企業(yè)創(chuàng)始人、CEO早已踏上了直播賣貨的“高速列車”，直播帶貨這一“后浪”來勢洶洶。比如，上海林清軒化妝品有限公司負責人孫春來第一次直播，兩小時吸引觀眾6萬多名，銷售額近40萬元，相當于實體店一個月的售銷量；海底撈、小龍坎、辣府等多家火鍋店總裁集體上淘寶直播深夜食堂，短短幾小時吸引好幾百萬網友圍觀。銀泰商業(yè)CEO陳曉東直播4小時，觀看人數22萬，拿下直播排行第一名；攜程的梁建章在抖音上開啟直播首秀，不僅賣貨，還同主播連線互動抽獎。

除這些知名人物之外，快手和抖音直播的那些大V，即使是普通人只要流量和人氣足夠高，直播所獲利益也非�？捎^�？梢娭辈ヒ殉蔀橐环N新的商業(yè)模式和發(fā)展趨勢。以羅永浩電商直播為代表的消費現象，體現出直播這種媒介形式極強的互動性和臨場感，直播所構筑起的互動場景，充分滿足了消費者追求真實、現場示范商品等心理需求，相對于傳統(tǒng)的電商模式更能激發(fā)用戶的購物欲�？梢灶A見，未來直播也將成為零售業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)的標配銷售渠道。

如今我們都熟悉的1.0直播電商的網紅都是各大平臺推動的結果，其目的是想要更多的人、更多的商家關注到直播并重視直播，從而進入直播電商當中來。

在這個商業(yè)進化的過程當中，MCN機構應運而生，實現了自身商業(yè)利潤的暴增。而這種商業(yè)利潤的暴增在經過直播電商走進企業(yè)、商家并形成常態(tài)化和標準化階段之后將自然消失，網紅、品牌達人等行業(yè)垂直類主播將成為新的主要的趨勢。相應地，關于行業(yè)網紅、品牌達人的直播訓練孵化以及IP及IP矩陣的打造等將成為新商業(yè)文明的必修課。

基于這個預見，我在經過長期的苦心鉆研、通過對大量MCN機構的走訪調研以及對直播電商這個行業(yè)的深度理解，并在結合近千家企業(yè)實際的業(yè)務基礎上編寫了本書。

本書集合了較為完整的理論體系、較為詳細的實操案例和高效的系統(tǒng)工具，以期更好地賦能于企業(yè)的直播電商轉型及廣大播主，以作為助力企業(yè)轉型升級、加速播主成為網紅的路徑！

總之，這是一本從小白到網紅的實戰(zhàn)真經！