《中國(guó)金融控股公司發(fā)展模式研究：基于效率與風(fēng)險(xiǎn)視角》從效率與風(fēng)險(xiǎn)角度研究分析了金融控股公司的產(chǎn)生與發(fā)展，總結(jié)了金融控股公司不同發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)和影響因素，對(duì)中國(guó)金融控股公司的效率與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了實(shí)證研究，在比較借鑒基礎(chǔ)上，提出了中國(guó)金融控股公司發(fā)展模式的建議。
　　《中國(guó)金融控股公司發(fā)展模式研究：基于效率與風(fēng)險(xiǎn)視角》的主要觀點(diǎn)和結(jié)論如下：
　　1．金融業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)是世界金融業(yè)發(fā)展的基本特征。從效率和風(fēng)險(xiǎn)角度看，金融控股公司是目前金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)最有效的組織形式，不同國(guó)家（或地區(qū)）的具體模式具有本國(guó)（或地區(qū)）的特色；本輪國(guó)際金融危機(jī)沒(méi)有改變綜合經(jīng)營(yíng)的方向，金融控股公司發(fā)展出現(xiàn)了新的變化，更加突出主業(yè)和內(nèi)部管控，但仍然是金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的主要載體。
　　2．在融入全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融業(yè)自身發(fā)展變化的過(guò)程中，中國(guó)金融業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為趨勢(shì)。從效率和風(fēng)險(xiǎn)平衡角度分析，金融控股公司是目前適合中國(guó)金融業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)的基本形式；選擇何種具體的金融控股公司模式，要綜合考慮本國(guó)融資結(jié)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)自身?xiàng)l件、監(jiān)管力量和法律等多種因素。
　　3．實(shí)證研究結(jié)果表明，中國(guó)金融控股公司處在發(fā)展的初級(jí)階段。金融控股公司模式在一定程度上提高了金融機(jī)構(gòu)的效率，降低了金融機(jī)構(gòu)的整體風(fēng)險(xiǎn)，但在發(fā)揮金融控股公司協(xié)同效應(yīng)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力方面還需要改進(jìn)。
　　4．選擇中國(guó)金融控股公司發(fā)展模式，要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向和效率與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，發(fā)展金融控股公司要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)；允許以商業(yè)銀行為主體組建金融控股公司和其他多種發(fā)展模式并存的多樣化模式；適應(yīng)金融業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)的需要，穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)管體制變革，逐步過(guò)渡到統(tǒng)一監(jiān)管模式；加強(qiáng)金融控股公司內(nèi)控制度建設(shè)，適度從嚴(yán)建立防火墻制度；注重金融控股公司內(nèi)部不同機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)的整合，重視人員和文化的整合；加快金融控股公司的修法或立法，完善相關(guān)法律法規(guī)。