本著作立足于診斷、分析、解決問題的研究思維，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理環(huán)境下商業(yè)銀行管理會計問題，包括戰(zhàn)略導向確立、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、戰(zhàn)略分解方法、戰(zhàn)略實施路徑等，為我國商業(yè)銀行提供了一套有效的戰(zhàn)略管理方法論體系。