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九型人格(大全集) 九型人格是遠(yuǎn)古時(shí)代古巴比倫口耳相傳的智慧,也是一門(mén)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。
《九型人格(大全集)》是關(guān)于九型人格內(nèi)容豐富全面、方法系統(tǒng)實(shí)用的大型圖書(shū)。它將理論與大量案例緊密結(jié)合,以淺顯易懂的語(yǔ)言,深刻闡釋九型人格的基本原理,深入研究了九型人格運(yùn)用的心理基礎(chǔ),詳細(xì)解析了各類型的性格特征、發(fā)展層級(jí)、互動(dòng)關(guān)系,以及在有效交流、理解上司、管理員工、打造高效團(tuán)隊(duì)、攻心銷售術(shù)、投資理財(cái)、愛(ài)情和親子關(guān)系等方面的應(yīng)用。通過(guò)閱讀本書(shū),你能輕而易舉地找到破譯性格真相的方法,從而更為清晰地認(rèn)識(shí)自己,充分釋放自己的潛能,輕松地與同事、上司、客戶搞好關(guān)系,甚至在交友、戀愛(ài)、教子時(shí)都可以如魚(yú)得水,最終實(shí)現(xiàn)在事業(yè)、愛(ài)情、交際上的成功。 九型人格是遠(yuǎn)古時(shí)代古巴比倫口耳相傳的智慧,也是一門(mén)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。
第一篇 走進(jìn)九型人格的神秘地帶
第一章 研讀九型人格的前提 你想了解自己?jiǎn)?br />什么是性格 每個(gè)人都有的五大需求 將交談的傳統(tǒng)延續(xù)下去 九型人格的優(yōu)勢(shì):實(shí)用 第二章 尋根問(wèn)源:九型人格的淵源 解讀神秘的九星圖 為九型人格瘋狂的大師們 九型人格的影響不斷擴(kuò)大 第三章 確定自己的人格類型 靜下心來(lái),做完九型人格測(cè)試題 看準(zhǔn)了,你是哪一類人格 九型人格的再分類 第四章 激發(fā)我們的心理能量 觀察我們已經(jīng)形成的性格 特別關(guān)注心理緩沖帶 激發(fā)直覺(jué)的力量 時(shí)時(shí)不忘的注意力訓(xùn)練 精神活動(dòng)的9項(xiàng)觀察 認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)的三個(gè)層次 啟動(dòng)生活的三種力量 喚醒潛藏的激情 第五章 躲開(kāi)心里的暗礁 九型不等于被定型 你的性格誤區(qū)在哪里 時(shí)間觀念里的性格誤區(qū) 九型人格是經(jīng)驗(yàn)不是理論 我們的優(yōu)勢(shì)恰恰也是弱點(diǎn) 行為會(huì)隨著經(jīng)歷、生活而改變 第二篇 1號(hào)完美型:沒(méi)有最好,只有更好 第一章 1號(hào)完美型面面觀 自測(cè):你是追求完美的1號(hào)人格嗎 1號(hào)性格的特征 1號(hào)性格的基本分支 1號(hào)性格的閃光點(diǎn) 1號(hào)性格的局限點(diǎn) 1號(hào)的高層心境:完美 1號(hào)的高層德行:平靜 1號(hào)的注意力 1號(hào)的直覺(jué)類型 1號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 1號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 1號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)1號(hào)有利或不利的做法 著名的1號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的1號(hào) 1號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):睿智的現(xiàn)實(shí)主義者 第二層級(jí):理性的人 第三層級(jí):講求原則的導(dǎo)師 第四層級(jí):理想主義的改革者 第五層級(jí):講求秩序的人 第六層級(jí):好評(píng)判的完美主義者 第七層級(jí):褊狹的憤世嫉俗者 第八層級(jí):強(qiáng)迫性的偽君子 第九層級(jí):殘酷的報(bào)復(fù)者 第三章 與1號(hào)有效地交流 1號(hào)的溝通模式:應(yīng)該與不應(yīng)該 觀察1號(hào)的談話方式 讀懂1號(hào)的身體語(yǔ)言 1號(hào)是講目標(biāo)、原則的人 和1號(hào)交談,要重理性分析 盡量別和1號(hào)爭(zhēng)辯 批評(píng)1號(hào)前,先批評(píng)自己 別揪住細(xì)節(jié)不放 第四章 透視1號(hào)上司 看看你的老板是1號(hào)嗎 恭聽(tīng)1號(hào)上司的批評(píng) 別觸犯1號(hào)老板的原則 全力執(zhí)行1號(hào)上司交代的任務(wù) 奉承1號(hào)上司要誠(chéng)懇 別跟1號(hào)上司硬碰硬 第五章 管理1號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的1號(hào)員工 別給1號(hào)下屬安排緊急工作 對(duì)1號(hào)員工要用事實(shí)說(shuō)話 如何激勵(lì)1號(hào)員工 與1號(hào)員工溝通的3個(gè)說(shuō)話技巧 第六章 1號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 1號(hào)的權(quán)威關(guān)系 1號(hào)提升自制力的方式 1號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 1號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 1號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 1號(hào)掌控變化的技巧 1號(hào)處理沖突的能力 1號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 1號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是1號(hào)嗎 推銷手段正當(dāng),說(shuō)話真誠(chéng)直接 產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,同時(shí)肯定挑剔 推銷態(tài)度熱情,介紹方式嚴(yán)謹(jǐn) 1號(hào)銷售員的攻心銷售術(shù) 第八章 1號(hào)的投資理財(cái)技巧 完美主義者是投資的最大天敵 1號(hào)喜歡目標(biāo)清晰,按部就班 學(xué)會(huì)放松,1號(hào)的成就更大 低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是1號(hào)最好的選擇 第二章 我是哪個(gè)層次的6號(hào) 6號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):自我肯定的勇者 第二層級(jí):富有魅力的人 第三層級(jí):忠實(shí)的伙伴 第四層級(jí):忠誠(chéng)的人 第五層級(jí):矛盾的悲觀主義者 第六層級(jí):獨(dú)裁的反叛者 第七層級(jí):極度依賴的人 第八層級(jí):被害妄想癥患者 第九層級(jí):自殘的受虐狂 第三章 與6號(hào)有效地交流 6號(hào)的溝通模式:旁敲側(cè)擊 觀察6號(hào)的談話方式- 讀懂6號(hào)的身體語(yǔ)言 對(duì)6號(hào),收起你的猜疑心 向6號(hào)學(xué)習(xí)“中庸” 第四章 透視6號(hào)上司 看看你的老板是6號(hào)嗎 6號(hào)上司注重員工的忠誠(chéng)度 對(duì)6號(hào)上司坦誠(chéng)相待 報(bào)憂不報(bào)喜,更得6號(hào)上司歡心 6號(hào)上司喜歡踏實(shí)的員工 第五章 管理6號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的6號(hào)員工 對(duì)6號(hào)員工要守信重諾 幫助6號(hào)員工化質(zhì)疑為動(dòng)力 引導(dǎo)6號(hào)員工的負(fù)面情緒 幫助6號(hào)員工培養(yǎng)獨(dú)立性 第六章 6號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 6號(hào)的權(quán)威關(guān)系 6號(hào)提升自制力的方式 6號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 6號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 6號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 6號(hào)掌控變化的技巧 6號(hào)處理沖突的能力 6號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 6號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是6號(hào)嗎 對(duì)6號(hào)客戶,從安全問(wèn)題談起 誠(chéng)實(shí),讓你留住6號(hào)客戶 不給6號(hào)客戶拖延的機(jī)會(huì) 6號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 6號(hào)的投資理財(cái)技巧 6號(hào)不要過(guò)度節(jié)儉 投資理財(cái),安全第一 預(yù)測(cè)市場(chǎng)不如應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 培養(yǎng)從容果斷的決策力 培養(yǎng)旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 6號(hào)的親密關(guān)系 6號(hào)愛(ài)情觀:信任必須在懷疑中建立 疑神疑鬼會(huì)傷害對(duì)方 忠誠(chéng),讓愛(ài)更幸福、持久 不要過(guò)分指責(zé)伴侶 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 6號(hào)孩子的童年模式:焦慮源于父母的情緒化 尊重6號(hào)孩子的秘密領(lǐng)地 正確對(duì)待6號(hào)孩子的反抗情緒 別對(duì)6號(hào)孩子過(guò)多地干涉與保護(hù) 注意引導(dǎo)6號(hào)孩子的恐懼 第十一章 6號(hào)互動(dòng)指南 6號(hào)懷疑論者VS 6號(hào)懷疑論者 6號(hào)懷疑論者Vs 7號(hào)享樂(lè)主義者 6號(hào)懷疑論者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 6號(hào)懷疑論者VS 9號(hào)調(diào)停者 第八篇 7號(hào)享樂(lè)型:天下本無(wú)事,庸人自擾之 第一章 7號(hào)享樂(lè)型面面觀 自測(cè):你是享樂(lè)至上的7號(hào)人格嗎 7號(hào)性格的特征 7號(hào)性格的基本分支 7號(hào)性格的閃光點(diǎn) 7號(hào)性格的局限點(diǎn) 7號(hào)的高層心境:工作 7號(hào)的高層德行:節(jié)制 7號(hào)的注意力 7號(hào)的直覺(jué)類型 7號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 7號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 7號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)7號(hào)有利或不利的做法 著名的7號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的7號(hào) 7號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):感恩的鑒賞家 第二層級(jí):熱情洋溢的樂(lè)天派 第三層級(jí):多才多藝的全才 第四層級(jí):經(jīng)驗(yàn)豐富的鑒賞家 第五層級(jí):過(guò)度活躍的外傾型 第六層級(jí):過(guò)度的享樂(lè)主義者 第七層級(jí):沖動(dòng)型的逃避主義者 第八層級(jí):瘋狂的強(qiáng)迫性行為 第九層級(jí):驚慌失措的“歇斯底里” 第三章 與7號(hào)有效地交流 7號(hào)的溝通模式:閑談式溝通 觀察7號(hào)的談話方式 讀懂7號(hào)的身體語(yǔ)言 7號(hào)喜歡輕松快樂(lè)的氛圍 談?wù)撔缕娲碳さ氖挛?br />第四章 透視7號(hào)上司 看看你的老板是7號(hào)嗎 融人輕松歡快的團(tuán)隊(duì)氣氛 適應(yīng)7號(hào)求新求變的管理 7號(hào)老板討厭辦公室政治 第五章 管理7號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的7號(hào)員工 善用他們開(kāi)心果的角色 和他們?cè)谝黄鸩灰虐?br />贊賞他們工作中的新嘗試 引導(dǎo)7號(hào)重視工作結(jié)果 第六章 7號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 7號(hào)的權(quán)威關(guān)系 7號(hào)提升自制力的方式 7號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 7號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 7號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 7號(hào)掌控變化的技巧 7號(hào)處理沖突的能力 7號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 7號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是7號(hào)嗎 滿足他們強(qiáng)烈的表達(dá)欲 采用建議和提供參考的口吻 描述產(chǎn)品帶來(lái)的刺激和享受 7號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 7號(hào)的投資理財(cái)技巧 浮躁是7號(hào)投資的天敵 勿放縱自己虎頭蛇尾 發(fā)揮過(guò)人的逆境商數(shù) 學(xué)會(huì)研究準(zhǔn)備會(huì)有更高成就 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 7號(hào)的親密關(guān)系 7號(hào)愛(ài)情觀:追求快樂(lè)的愛(ài)情 性自由無(wú)法得到真正的愛(ài)情 接受伴侶的負(fù)面情感 不要逃避現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 7號(hào)孩子的童年模式:對(duì)養(yǎng)育者沒(méi)有認(rèn)同感 7號(hào)孩子常常“三分鐘熱度” 幫助7號(hào)孩子改掉吹牛的毛病 鼓勵(lì)7號(hào)孩子面對(duì)痛苦 培養(yǎng)7號(hào)孩子的紀(jì)律性 第十一章 7號(hào)互動(dòng)指南 7號(hào)享樂(lè)主義者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 7號(hào)享樂(lè)主義者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 7號(hào)享樂(lè)主義者VS 9號(hào)調(diào)停者 第九篇 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)型:王者之風(fēng),有容乃大 第一章 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)型面面觀 自測(cè):你是追求權(quán)力的8號(hào)人格嗎 8號(hào)性格的特征 8號(hào)性格的基本分支 8號(hào)性格的閃光點(diǎn) 8號(hào)性格的局限點(diǎn) 8號(hào)的高層心境:真相 8號(hào)的高層德行:無(wú)知 8號(hào)的注意力 8號(hào)的直覺(jué)類型 8號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 8號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 8號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)8號(hào)有利或不利的做法 著名的8號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的8號(hào) 8號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):寬懷大度的人 第二層級(jí):自信的人 第三層級(jí):建設(shè)性的挑戰(zhàn)者 第四層級(jí):實(shí)千的冒險(xiǎn)家 第五層級(jí):執(zhí)掌實(shí)權(quán)的掮客 第六層級(jí):強(qiáng)硬的對(duì)手 第七層級(jí):亡命之徒 第八層級(jí):萬(wàn)能的自大狂 第九層級(jí):暴力破壞者 第三章 與8號(hào)有效地交流 8號(hào)的溝通模式:直截了當(dāng)進(jìn)行要求 觀察8號(hào)的談話方式 讀懂8號(hào)的身體語(yǔ)言 寬容8號(hào)的無(wú)心之失 可以不喜歡,不能不尊重 待8號(hào)怒火散盡再說(shuō) 第四章 透視8號(hào)上司 看看你的老板是8號(hào)嗎 認(rèn)可8號(hào)上司的權(quán)威 不要威脅8號(hào)老板的地位 8號(hào)上司不允許方向性的偏差 不要大事小事都向8號(hào)匯報(bào) 小心冒犯8號(hào)的等級(jí)制度 第五章 管理8號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的8號(hào)員工 不要過(guò)多干涉他的工作 注意維護(hù)8號(hào)員工的面子 如何激勵(lì)你的8號(hào)員工 用你的實(shí)力讓他信服 為8號(hào)員工設(shè)定清晰的限制 第六章 8號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 8號(hào)的權(quán)威關(guān)系 8號(hào)提升自制力的方式 8號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 8號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 8號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 8號(hào)掌控變化的技巧 8號(hào)處理沖突的能力 8號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 8號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是8號(hào)嗎 對(duì)8號(hào)客戶,直截了當(dāng)一點(diǎn) 不要被他們的強(qiáng)勢(shì)嚇破了膽 不妨使用以柔克剛的訣竅 偶爾也要和8號(hào)客戶“硬碰硬” 8號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 8號(hào)的投資理財(cái)技巧 強(qiáng)者也需要遵守游戲規(guī)則 學(xué)會(huì)尋求他人的幫助 提前給自己留條后路 傾聽(tīng)他人意見(jiàn),8號(hào)可以更理智 減少?zèng)_動(dòng),讓8號(hào)少走彎路 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 8號(hào)的親密關(guān)系 8號(hào)愛(ài)情觀:愛(ài)即是保護(hù) 甜蜜愛(ài)情不需要強(qiáng)勢(shì) 不要忽略愛(ài)人的感受 不要過(guò)度干涉愛(ài)人的自由 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 8號(hào)孩子的童年模式:關(guān)愛(ài)需要爭(zhēng)取 幫他改掉“小霸王”的毛病 教8號(hào)孩子學(xué)會(huì)傾聽(tīng) 別讓你的孩子成為孤膽英雄 幫助8號(hào)孩子化解沖動(dòng) 第十一章 8號(hào)互動(dòng)指南 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者VS 9號(hào)調(diào)停者 第十篇9號(hào)調(diào)停型:以和為貴,天下太平 第一章 9號(hào)調(diào)停型面面觀 自測(cè):你是追求和平的9號(hào)人格嗎 9號(hào)性格的特征 9號(hào)性格的基本分支 9號(hào)性格的閃光點(diǎn) 9號(hào)性格的局限點(diǎn) 9號(hào)的高層心境:愛(ài) 9號(hào)的高層德行:行動(dòng) 9號(hào)的注意力 9號(hào)的直覺(jué)類型 9號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 9號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 9號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)9號(hào)有利或不利的做法 著名的9號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的9號(hào) 9號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):自制力的楷模 第二層級(jí):有感受力的人 第三層級(jí):有力的和平締造者 第四層級(jí):遷就的角色扮演者 第五層級(jí):置身事外的人 第六層級(jí):隱修的宿命論者 第七層級(jí):拒不承認(rèn),逆來(lái)順受 第八層級(jí):抽離的機(jī)器人 第九層級(jí):自暴自棄的幽靈 第三章 與9號(hào)有效地交流 9號(hào)的溝通模式:追求和諧的交流 觀察9號(hào)的談話方式 讀懂9號(hào)的身體語(yǔ)言 表現(xiàn)你友好的態(tài)度 引導(dǎo)9號(hào)進(jìn)行思考 正確看待9號(hào)同意的信號(hào) 引發(fā)9號(hào)憤怒的雷區(qū) 9號(hào)常常提供過(guò)量的資訊 提供具體的細(xì)節(jié)和要求 用建議而不是命令讓他行動(dòng) 第四章 透視9號(hào)上司 看看你的老板是9號(hào)嗎 盡好自己的本分 配合他構(gòu)建和諧的氛圍 時(shí)時(shí)給他們贊美和認(rèn)同 采取合作的態(tài)度 定期征求意見(jiàn)和確認(rèn) 提供行動(dòng)方案,你能成為好助手 第五章 管理9號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的9號(hào)員工 幫助9號(hào)設(shè)定工作目標(biāo) 鼓勵(lì)和支持而不是施加壓力 協(xié)助他說(shuō)出自己的看法 幫助9號(hào)排除不必要的干擾 如何激勵(lì)9號(hào)員工 第六章 9號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 9號(hào)的權(quán)威關(guān)系 9號(hào)提升自制力的方式 9號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 9號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 9號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 9號(hào)掌控變化的技巧 9號(hào)處理沖突的能力 9號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 9號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是9號(hào)嗎 贏得9號(hào)好感的4個(gè)方法 幫9號(hào)構(gòu)建一個(gè)夢(mèng)想并說(shuō)服他 學(xué)會(huì)利用團(tuán)體和權(quán)威的力量 9號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 9號(hào)的投資理財(cái)技巧 別讓不可取的意見(jiàn)左右你 加強(qiáng)自己的規(guī)劃能力 9號(hào)適合長(zhǎng)線價(jià)值投資 小心你的盲目樂(lè)觀 壓力太大時(shí)有逃避的傾向 把風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定在能承受范圍內(nèi) 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 9號(hào)的親密關(guān)系 9號(hào)愛(ài)情觀:安詳和諧才是真 情感不要拖泥帶水 敢于表明自己的立場(chǎng) 學(xué)會(huì)用吵架溝通 洞察和宣泄自己的憤怒 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 9號(hào)孩子的童年模式:對(duì)父母的附和 對(duì)9號(hào)孩子多說(shuō):你真棒 幫助9號(hào)孩子計(jì)劃生活 不懂拒絕常讓9號(hào)孩子陷入困境 小心9號(hào)孩子利用愛(ài)好去逃避 主動(dòng)詢問(wèn)9號(hào)孩子的想法 第十一章 9號(hào)互動(dòng)指南 9號(hào)調(diào)停者VS 9號(hào)調(diào)停者 1號(hào)選生意搭檔,著重互補(bǔ) 1號(hào)守業(yè)易,創(chuàng)業(yè)難 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 1號(hào)的親密關(guān)系 1號(hào)愛(ài)情觀:要么完美,要么毀滅 苛求會(huì)給愛(ài)人帶來(lái)痛苦 對(duì)愛(ài)人要學(xué)會(huì)贊揚(yáng)和鼓勵(lì)工 在愛(ài)情中要保持新意和樂(lè)趣 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 教1號(hào)孩子盡力做好,不求最好 化解1號(hào)孩子時(shí)刻存在的自責(zé)心 教1號(hào)孩子將外在的關(guān)注回歸到內(nèi)心 教1號(hào)孩子正確認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn) 與孩子一同走出完美的誤區(qū) 第十一章 1號(hào)互動(dòng)指南 1號(hào)完美主義者VS 1號(hào)完美主義者 1號(hào)完美主義者VS 2號(hào)給予者 1號(hào)完美主義者VS 3號(hào)實(shí)干者 1號(hào)完美主義者VS 4號(hào)浪漫主義者 1號(hào)完美主義者VS 5號(hào)觀察者 1號(hào)完美主義者VS 6號(hào)懷疑論者 1號(hào)完美主義者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 1號(hào)完美主義者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 1號(hào)完美主義者VS 9號(hào)調(diào)停者 第三篇 2號(hào)給予型:施比受更有福 第一章 2號(hào)給予型面面觀 自測(cè):你是習(xí)慣給予的2號(hào)人格嗎 2號(hào)性格的特征 2號(hào)性格的基本分支 2號(hào)性格的閃光點(diǎn) 2號(hào)性格的局限點(diǎn) 2號(hào)的高層心境:自由 2號(hào)的高層德行:謙卑 2號(hào)的注意力 2號(hào)的直覺(jué)類型 2號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 2號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 2號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)2號(hào)有利或不利的做法 著名的2號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的2號(hào) 2號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):利他主義的信徒 第二層級(jí):極富同情心的關(guān)懷者 第三層級(jí):樂(lè)于助人的人 第四層級(jí):熱情洋溢的朋友 第五層級(jí):占有性的“密友” 第六層級(jí):自負(fù)的“圣人” 第七層級(jí):自我欺騙的操控者 第八層級(jí):高壓性的支配者 第九層級(jí):心身疾病的受害者 第三章 與2號(hào)有效地交流 2號(hào)的溝通模式:總是以他人為中心 觀察2號(hào)的談話方式 讀懂2號(hào)的身體語(yǔ)言 和2號(hào)建立感性關(guān)系 對(duì)2號(hào)直接說(shuō)出你的需求 對(duì)2號(hào)的幫助表示感謂} 適時(shí)拒絕2號(hào)的幫助 第四章 透視2號(hào)上司 看看你的老板是2號(hào)嗎 摸透2號(hào)上司的心理:誰(shuí)聽(tīng)話就喜歡誰(shuí) 不要泄露2號(hào)上司的秘密 和2號(hào)上司保持經(jīng)常性的接觸 向2號(hào)上司學(xué)習(xí):把公司當(dāng)做家 考慮周全,更易贏得2號(hào)上司信任 第五章 管理2號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的2號(hào)員工 跟2號(hào)員工溝通要有人情味 要讓2號(hào)員工覺(jué)得自己很偉大 放心地分配任務(wù)給2號(hào)員工 別讓2號(hào)員工承擔(dān)太多責(zé)任 給足2號(hào)員工面子 第六章 2號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 2號(hào)的權(quán)威關(guān)系 2號(hào)提升自制力的方式 2號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 2號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 2號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 2號(hào)掌控變化的技巧 2號(hào)處理沖突的能力 2號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 2號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是2號(hào)嗎 肯定并贊美2號(hào)客戶 認(rèn)真聽(tīng)取2號(hào)客戶的建議 給予2號(hào)客戶人文關(guān)懷 在2號(hào)客戶面前,扮演弱者形象 激發(fā)2號(hào)客戶對(duì)親朋的關(guān)愛(ài)心 讓2號(hào)客戶替你營(yíng)銷 2號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 2號(hào)的投資理財(cái)技巧 2號(hào)要為自己的目標(biāo)努力 2號(hào)適宜選擇長(zhǎng)期性的投資 充分利用2號(hào)自己的人脈存折 2號(hào)要學(xué)會(huì)人事分離 2號(hào)不得不正視的債務(wù)問(wèn)題 提高創(chuàng)意,增強(qiáng)規(guī)劃能力 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 2號(hào)的親密關(guān)系 2號(hào)愛(ài)情觀:愛(ài)你等于愛(ài)自己 大聲說(shuō)出“我愛(ài)你” 給予,也要學(xué)會(huì)索取 再相愛(ài),也要留一點(diǎn)空間 不要陷入三角戀情 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 2號(hào)的童年模式:父母的冷漠 雨傘效應(yīng):為了獲得而給予 別讓2號(hào)孩子背負(fù)父母的理想 對(duì)2號(hào)孩子,多聽(tīng)少說(shuō) 鼓勵(lì)孩子勇于挑戰(zhàn) 教孩子學(xué)會(huì)說(shuō)“不” 教2號(hào)孩子關(guān)注自己的需求 第十一章 2號(hào)互動(dòng)指南 2號(hào)給予者VS 2號(hào)給予者 2號(hào)給予者VS 3號(hào)實(shí)干者 2號(hào)給予者VS 4號(hào)浪漫主義者 2號(hào)給予者VS 5號(hào)觀察者 2號(hào)給予者VS 6號(hào)懷疑論者 2號(hào)給予者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 2號(hào)給予者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 2號(hào)給予者VS 9號(hào)調(diào)停者 第四篇 3號(hào)實(shí)干型:只許成功,不許失敗 第一章 3號(hào)實(shí)干型面面觀 自測(cè):你是注重實(shí)干的3號(hào)人格嗎 3號(hào)性格的特征 3號(hào)性格的基本分支 3號(hào)性格的閃光點(diǎn) 3號(hào)性格的局限點(diǎn) 3號(hào)的高層心境:希望 3號(hào)的高層德行:誠(chéng)實(shí) 3號(hào)的注意力 3號(hào)的直覺(jué)類型 3號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 3號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 3號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)3號(hào)有利或不利的做法 著名的3號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的3號(hào) 實(shí)干型發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):真誠(chéng)的人 第二層級(jí):自信的人 第三層級(jí):杰出人物 第四層級(jí):好勝的強(qiáng)者 第五層級(jí):實(shí)用主義者 第六層級(jí):自戀的推銷者 第七層級(jí):投機(jī)分子 第八層級(jí):惡意欺騙的人 第九層級(jí):報(bào)復(fù)心強(qiáng)烈的變態(tài)狂 第三章 與3號(hào)有效地交流 3號(hào)的溝通模式:直奔主題 觀察3號(hào)的談話方式 讀懂3號(hào)的身體語(yǔ)言 對(duì)3號(hào),不相爭(zhēng)多合作 對(duì)3號(hào)多建議少批評(píng) 給予3號(hào)客觀的回應(yīng) 第四章 透視3號(hào)上司 看看你的老板是3號(hào)嗎 實(shí)干的你易受3號(hào)老板青睞 3號(hào)老板喜歡高效率的員工 猜透3號(hào)上司的心理:變通 有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,易討3號(hào)上司歡心 第五章 管理3號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的3號(hào)員工 給3號(hào)員工清晰的工作目標(biāo) 嘉獎(jiǎng)3號(hào)員工的成就 監(jiān)督3號(hào)員工的工作進(jìn)展 引導(dǎo)3號(hào)員工良性競(jìng)爭(zhēng) 幫助3號(hào)員工管理時(shí)間 第六章 3號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 3號(hào)的權(quán)威關(guān)系 3號(hào)提升自制力的方式 3號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 3號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 3號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 3號(hào)掌控變化的技巧 3號(hào)處理沖突的能力 3號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 3號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是3號(hào)嗎 告訴3號(hào)客戶利益所在 運(yùn)用誘導(dǎo)法來(lái)說(shuō)服3號(hào)客戶 挑起3號(hào)客戶的競(jìng)爭(zhēng)心 將商品與3號(hào)的成就聯(lián)系起來(lái) 3號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 3號(hào)的投資理財(cái)技巧 3號(hào)適宜選擇短期目標(biāo) 3號(hào)要積極地投資理財(cái) 培養(yǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃的眼光 擁有贏家的思考習(xí)慣 不做財(cái)富路上的“獨(dú)行俠” 取巧不投機(jī),讓3號(hào)快速致富 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 3號(hào)的親密關(guān)系 3號(hào)愛(ài)情觀:愛(ài)美人,更愛(ài)江山 幸福愛(ài)情,容不下“工作狂” 3號(hào)須知:愛(ài)情與門(mén)第無(wú)關(guān) 別再扮演“完美情人” 物質(zhì)不能代替情感溝通 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 3號(hào)孩子的童年模式:為家庭找回榮譽(yù) 3號(hào)孩子眼里:沒(méi)有最好,只有更好 專制扭曲3號(hào)孩子的人生觀 別對(duì)3號(hào)孩子過(guò)度贊美 教3號(hào)孩子領(lǐng)悟失敗的真義 第十一章 3號(hào)互動(dòng)指南 3號(hào)實(shí)干者VS 3號(hào)實(shí)干者 3號(hào)實(shí)干者VS 4號(hào)浪漫主義者 3號(hào)實(shí)干者VS 5號(hào)觀察者 3號(hào)實(shí)干者VS 6號(hào)懷疑論者 3號(hào)實(shí)干者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 3號(hào)實(shí)干者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 3號(hào)實(shí)干者VS 9號(hào)調(diào)停者 第五篇 4號(hào)浪漫型:迷戀缺失的美好 第一章 4號(hào)浪漫型面面觀 自測(cè):你是崇尚浪漫的4號(hào)人格嗎 4號(hào)性格的特征 4號(hào)性格的基本分支 4號(hào)性格的閃光點(diǎn) 4號(hào)性格的局限點(diǎn) 4號(hào)的高層心境:本原聯(lián)系 4號(hào)的高層德行:泰然 4號(hào)的注意力 4號(hào)的直覺(jué)類型 4號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 4號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 4號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)4號(hào)有利或不利的做法 著名的4號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的4號(hào) 4號(hào)發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):靈感不斷的創(chuàng)造者 第二層級(jí):自省的人 第三層級(jí):坦誠(chéng)的人 第四層級(jí):唯美主義者 第五層級(jí):浪漫的夢(mèng)想家 第六層級(jí):自我放縱的人 第七層級(jí):脫離現(xiàn)實(shí)的抑郁者 第八層級(jí):自責(zé)的人 第九層級(jí):自我毀滅的人 第三章 與4號(hào)有效地交流 4號(hào)的溝通模式:以我的情緒為主 觀察4號(hào)的談話方式 讀懂4號(hào)的身體語(yǔ)言 理解4號(hào)的憂郁 和4號(hào)一起珍惜當(dāng)下 第四章 透視4號(hào)上司 看看你的老板是4號(hào)嗎 多和4號(hào)上司做情感交流 努力工作,無(wú)懼4號(hào)上司的情緒化 對(duì)4號(hào)上司,時(shí)刻保持中立身份 對(duì)4號(hào)上司,不能“令行禁止” 第五章 管理4號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的4號(hào)員工 關(guān)注4號(hào)員工獨(dú)特的創(chuàng)意 幫助4號(hào)員工處理情緒問(wèn)題 讓4號(hào)員工變痛苦為動(dòng)力 幫4號(hào)員工找回自信 第六章 4號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 4號(hào)的權(quán)威關(guān)系 4號(hào)提升自制力的方式 4號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 4號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 4號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 4號(hào)掌控變化的技巧 4號(hào)處理沖突的能力 4號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 4號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是4號(hào)嗎 4號(hào)客戶喜歡“稀缺”商品 對(duì)4號(hào)客戶使用悲情推銷法 對(duì)4號(hào)客戶,多施展創(chuàng)造性思維 4號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 4號(hào)的投資理財(cái)技巧 4號(hào)最宜從事藝術(shù)創(chuàng)作 4號(hào)是高品質(zhì)的鑒賞家 另辟蹊徑,讓4號(hào)快速致富 投資理財(cái)不要講攀比 在危機(jī)中尋找財(cái)富 將管理工作委授能者擔(dān)任 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 4號(hào)的親密關(guān)系 4號(hào)愛(ài)情觀:擁有的一文不值,缺失的價(jià)值連城 改變對(duì)伴侶的消極看法 增添生活的小情趣 營(yíng)造若即若離的神秘感 接受愛(ài)情中平凡的幸福 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 4號(hào)孩子的童年模式:若即若離的家庭關(guān)系 培養(yǎng)4號(hào)孩子的創(chuàng)造力 尊重4號(hào)孩子敏感的自尊心 幫助4號(hào)孩子放下嫉妒心 別讓4號(hào)孩子陷入悲觀主義 第十一章 4號(hào)互動(dòng)指南 4號(hào)浪漫主義者VS 4號(hào)浪漫主義者 4號(hào)浪漫主義者VS 5號(hào)觀察者 4號(hào)浪漫主義者Vs 6號(hào)懷疑論者 4號(hào)浪漫主義者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 4號(hào)浪漫主義者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 4號(hào)浪漫主義者VS 9號(hào)調(diào)停者 第六篇 5號(hào)觀察型:自我保護(hù),離群索居 第一章 5號(hào)觀察型面面觀 自測(cè):你是冷眼旁觀的5號(hào)人格嗎 5號(hào)性格的特征 5號(hào)性格的基本分支 5號(hào)性格的閃光點(diǎn) 5號(hào)性格的局限點(diǎn) 5號(hào)的高層心境:全知 5號(hào)的高層德行:無(wú)執(zhí) 5號(hào)的注意力 5號(hào)的直覺(jué)類型 5號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 5號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 5號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)5號(hào)有利或不利的做法 著名的5號(hào)性格者 第二章 我是哪個(gè)層次的5號(hào) 5號(hào)觀察型發(fā)展的3種狀態(tài) 第一層級(jí):有高度創(chuàng)造力的人 第二層級(jí):智慧的觀察者 第三層級(jí):專注創(chuàng)新的人 第四層級(jí):勤奮的專家 第五層級(jí):狂熱的理論家 第六層級(jí):憤世嫉俗者 第七層級(jí):虛無(wú)主義者 第八層級(jí):孤獨(dú)的人 第九層級(jí):精神分裂癥患者 第三章 與5號(hào)有效地交流 5號(hào)的溝通模式:冷眼旁觀 觀察5號(hào)的談話方式 讀懂5號(hào)的身體語(yǔ)言 與5號(hào)交往,適當(dāng)保持距離 熱情對(duì)待冷漠的5號(hào) 第四章 透視5號(hào)上司 看看你的老板是5號(hào)嗎 5號(hào)上司喜歡員工按本分行事 5號(hào)上司喜歡系統(tǒng)化的計(jì)劃 對(duì)5號(hào)上司,要有敏銳的觀察力 5號(hào)上司不喜歡面對(duì)面溝通 第五章 管理5號(hào)下屬 找出你團(tuán)隊(duì)里的5號(hào)員工 尊重5號(hào)員工的獨(dú)立性 鼓勵(lì)5號(hào)員工去行動(dòng) 多聽(tīng)聽(tīng)5號(hào)員工理性的建議 不要安排5號(hào)員工去應(yīng)酬 第六章 5號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì) 5號(hào)的權(quán)威關(guān)系 5號(hào)提升自制力的方式 5號(hào)戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力 5號(hào)目標(biāo)激勵(lì)的能力 5號(hào)制訂最優(yōu)方案的技巧 5號(hào)掌控變化的技巧 5號(hào)處理沖突的能力 5號(hào)打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧 第七章 5號(hào)攻心銷售術(shù) 看看你的客戶是5號(hào)嗎 迎合5號(hào)客戶崇拜知識(shí)的心理 應(yīng)對(duì)5號(hào)客戶,要有充足的準(zhǔn)備 對(duì)5號(hào)客戶,不要輕言放棄 5號(hào)銷售人員的攻心銷售術(shù) 第八章 5號(hào)的投資理財(cái)技巧 5號(hào)喜歡在沉默中投機(jī) 擁有信息等于擁有財(cái)富 面對(duì)非理性市場(chǎng),理性投資 5號(hào)要抓住機(jī)遇不放手 5號(hào)不要空想要行動(dòng) 第九章 最佳愛(ài)情伴侶 5號(hào)的親密關(guān)系 5號(hào)愛(ài)情觀:理智的巨人,情感的矮子 讓伴侶融人自己的圈子 對(duì)伴侶要敢于做出承諾 別太忽視自己的外表 第十章 塑造完美的親子關(guān)系 5號(hào)孩子的童年模式:無(wú)知即是無(wú)能 鼓勵(lì)5號(hào)孩子的好奇心 化解5號(hào)孩子心中的疏離感 幫助5號(hào)孩子放下思慮 教5號(hào)孩子不再貪婪 第十一章 5號(hào)互動(dòng)指南 5號(hào)觀察者VS 5號(hào)觀察者 5號(hào)觀察者VS 6號(hào)懷疑論者 5號(hào)觀察者VS 7號(hào)享樂(lè)主義者 5號(hào)觀察者VS 8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者 5號(hào)觀察者VS 9號(hào)調(diào)停者 第七篇 6號(hào)懷疑型:懷疑一切不了解的事 第一章 6號(hào)懷疑型面面觀 自測(cè):你是懷疑一切的6號(hào)人格嗎 6號(hào)性格的特征 6號(hào)性格的基本分支 6號(hào)性格的閃光點(diǎn) 6號(hào)性格的局限點(diǎn) 6號(hào)的高層心境:信念 6號(hào)的高層德行:勇氣 6號(hào)的注意力 6號(hào)的直覺(jué)類型 6號(hào)發(fā)出的4種信號(hào) 6號(hào)在安全和壓力下的反應(yīng) 6號(hào)適合或不適合的環(huán)境 對(duì)6號(hào)有利或不利的做法 著名的6號(hào)性格者
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