工商管理經(jīng)典譯叢·簡明系列:創(chuàng)業(yè)學(xué)(亞洲版)
定 價:55 元
- 作者:(澳大利亞),霍華德·H·弗雷德里克 ,(Howard H.Frederick),等 著 蔣春燕 譯
- 出版時間:2011/6/1
- ISBN:9787300135069
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:461
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《工商管理經(jīng)典譯叢·簡明系列:創(chuàng)業(yè)學(xué)(亞洲版)》是一本系統(tǒng)、簡明地介紹創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識和創(chuàng)業(yè)實踐的優(yōu)秀教材。與同類教材相比,《工商管理經(jīng)典譯叢·簡明系列:創(chuàng)業(yè)學(xué)(亞洲版)》具有如下特色:立足于亞洲地區(qū)(特別是亞太地區(qū))創(chuàng)業(yè)者的角度,包含了大量亞洲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)案例,對我國讀者更具借鑒意義。
·強調(diào)商業(yè)創(chuàng)意的重要性,詳細闡述了如何產(chǎn)生成功的商業(yè)創(chuàng)意,并鼓勵讀者像成功的創(chuàng)業(yè)者那樣思考問題,培養(yǎng)自己的全球視野。
·以簡潔現(xiàn)實的態(tài)度論述了創(chuàng)業(yè)方面的多個問題,希望從各類創(chuàng)業(yè)理論的知識海洋中提取最主要的知識并將其系統(tǒng)化,方便讀者掌握和運用。
《工商管理經(jīng)典譯叢·簡明系列:創(chuàng)業(yè)學(xué)(亞洲版)》適合用作本科生、MBA及其他專業(yè)學(xué)位碩士創(chuàng)業(yè)管理課程的教材,也適合廣大對創(chuàng)業(yè)感興趣的讀者閱讀參考。
霍華德·H·弗霍德里克(Howard H.Frederick),擁有澳大利亞迪肯大學(xué)(Deakin University)創(chuàng)業(yè)教育講席。新西蘭籍美裔,硅谷本地人。曾擔(dān)任新西蘭理工學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教授。擁有在歐洲、拉美及澳大利亞的多文化經(jīng)歷。培訓(xùn)過拉美、東南亞及澳新地區(qū)的多家公司管理者。正開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)或可持續(xù)創(chuàng)業(yè)這一新的領(lǐng)域。一個專門方向是培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)學(xué)教師。
唐納德·F·庫洛特克(Donald F.Kuratko),美國印第安納大學(xué)Kelley商學(xué)院Johhnson創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新中心執(zhí)行主任,創(chuàng)業(yè)學(xué)教授,擁有.Jack M.Gill創(chuàng)業(yè)學(xué)講席。創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域的杰出學(xué)者和領(lǐng)軍人物。發(fā)表有關(guān)創(chuàng)業(yè)的論文1 80多篇。
理查德·M·霍杰茨(Richard M.Hodgetts),美國佛羅里達大學(xué)戰(zhàn)略管理教授,發(fā)表有關(guān)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略和全面質(zhì)量管理的論文100多篇。
第1篇 21世紀的創(chuàng)業(yè)
第1章 創(chuàng)業(yè)革命
創(chuàng)業(yè)者:挑戰(zhàn)未知
創(chuàng)業(yè)與企業(yè):亞太地區(qū)的視角
創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟
企業(yè)家精神和國家文化
創(chuàng)業(yè)學(xué)研究領(lǐng)域的趨勢
創(chuàng)業(yè)學(xué)教育領(lǐng)域的趨勢
第2章 創(chuàng)業(yè)精神:一個不斷演進的概念
“承擔(dān)”含義的演變
對創(chuàng)業(yè)精神的早期定義
關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的十大誤區(qū)
創(chuàng)業(yè)學(xué)方法
過程論方法
關(guān)鍵概念
第3章 內(nèi)部創(chuàng)業(yè):開發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神
引言
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)
不只是企業(yè)
現(xiàn)有的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)謬論
重新構(gòu)建大型機構(gòu)的思考方式
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的具體岡素
成功和不成功的企業(yè)項目模型
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的交互過程
第Ⅱ篇 創(chuàng)業(yè)視角
第4章 理解個人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
企業(yè)家的優(yōu)勢
企業(yè)家的陰暗面
創(chuàng)業(yè)動機
企業(yè)家研究資料
第5章 了解創(chuàng)新及培養(yǎng)創(chuàng)造力
創(chuàng)新與企業(yè)家
創(chuàng)造力的作用
創(chuàng)新過程
國家創(chuàng)新體系
第6章 倫理、環(huán)境和社會企業(yè)家
定義企業(yè)家倫理
跨文化商業(yè)領(lǐng)域的倫理觀
社會企業(yè)家精神
生態(tài)企業(yè)家
企業(yè)家精神和弱勢群體
第Ⅲ篇 制定創(chuàng)業(yè)計劃
第7章 環(huán)境評估:法規(guī)、產(chǎn)業(yè)、社區(qū)
新創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境考察
了解亞太地區(qū)的法規(guī)環(huán)境
了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境
了解社區(qū)視角
第8章 新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)營銷
引言
營銷調(diào)研
營銷調(diào)研的制約條件
培養(yǎng)營銷觀念
新創(chuàng)企業(yè)的營銷階段
網(wǎng)絡(luò)營銷
定價策略
第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)預(yù)備
財務(wù)信息對于企業(yè)家的重要性
準備財務(wù)報表
資本預(yù)算
盈虧平衡分析
比率分析
決策支持系統(tǒng)
第10章 制定有效的商業(yè)計劃
什么是商業(yè)計劃
商業(yè)計劃的益處
計劃中需要避免的錯誤
……
第Ⅳ篇啟動創(chuàng)業(yè)投資
版權(quán)費是版權(quán)使用人支付給版權(quán)所有人的費用,以此作為使用版權(quán)的回報。通常通過與出版商、錄音制作者、圖書作者、音樂表演者聯(lián)系以支付報酬。它同樣適用于此種情況:因使用他人已獲專利的方法進行生產(chǎn)而支付給他人費用。當(dāng)產(chǎn)品或零件的研發(fā)者沒有足夠的資金、時間和相關(guān)投入來從事生產(chǎn)和銷售或進口中面臨較高的關(guān)稅壁壘時,這種方法就產(chǎn)生了。你可以有效地將你的智力成果賣給他人,讓他代表你進行生產(chǎn),或附加到他們已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品中去,然后,他們每次銷售,你都可以按協(xié)議的約定收取版權(quán)費。當(dāng)小的零件進一步用于其他加工生產(chǎn)時,這種方法同樣適用——例如,將芯片用于電腦。
許可經(jīng)營是進入國際市場的一種方式,公司與國際市場接受許可的一方簽訂協(xié)議,允許受許可方使用其提供的制造方法、商標、專利、商業(yè)秘密和其他價值資源,收取報酬或版權(quán)費。許可經(jīng)營的標的物可以是發(fā)明、技術(shù)、軟件、生產(chǎn)體系和方法、產(chǎn)品、藝術(shù)品和文字材料等。企業(yè)無須擴大資本開支即可進入國際市場。許可方無須關(guān)注每日的生產(chǎn)、營銷、技術(shù)和管理要求,受許可方可以處理所有的問題。由于生產(chǎn)加工成本很高,相對而言,許可經(jīng)營項目所需的投資很少,通過許可經(jīng)營,公司可以利用智力成果,將自己生產(chǎn)面臨的很多風(fēng)險轉(zhuǎn)移給受許可方。許可的程度不同,許可方和受許可方面臨的風(fēng)險就不同。然而,一個有效的許可經(jīng)營方略會減小雙方的風(fēng)險。
開展國際許可經(jīng)營項目,有三個基本的項目形式可以利用。
·專利:如果一個企業(yè)打算使用專利的方法,該專利必須首先得到美國的認可。一年之內(nèi),企業(yè)家應(yīng)在業(yè)務(wù)所在國申請專利。雖然付出的成本較高,但這是必要的,因為可以使企業(yè)在洽談中處于有利的地位。要注意,美國正在調(diào)整它的“發(fā)明在先”的專利制度來適應(yīng)國際上“申請在先”的專利制度。通過“專利一致”與國際市場相協(xié)調(diào)。新的專利制度同時保護小的發(fā)明者,其目的是使得專利能夠更有效地利用,并為發(fā)明者提供更好的國外保護。
目前,如果將律師費計算在內(nèi)的話,僅僅一項專利的申請費用就達到數(shù)十萬美元。企業(yè)家為應(yīng)對競爭對手必須提交多份申請,尤其是在全球經(jīng)濟中。為一項專利在全球獲得保護將花費10萬美元左右。提交10份相關(guān)申請,為該專利提供保護會花費企業(yè)100萬美元。自我保護增加了國際專利保護的成本。
·商標:由于直接翻譯可能存在困難,企業(yè)的明智之舉是允許在同一產(chǎn)品上使用多個商標。然而,企業(yè)應(yīng)該注意,如果產(chǎn)品的國際認可度不高,在議價中就不宜將商標作為激勵的因素。有時候,受許可方想取得專利權(quán)但傾向于使用他們自己的商標。這種情況對于一個經(jīng)營良好的公司來說是非常典型的。
·專業(yè)技術(shù)知識:這種許可經(jīng)營通常是最難執(zhí)行的,因為它依賴于秘密協(xié)議的安全性(許可方應(yīng)該簽訂協(xié)議,防止受許可方泄露商業(yè)秘密)。在一些地方,政府有嚴格的規(guī)定來管理專業(yè)技術(shù)知識許可經(jīng)營。通常,在受許可方不支付版權(quán)費免費使用一項專業(yè)技術(shù)知識之前,該技術(shù)的保護期限為5年。然而要注意,這是因國家而異的,取決于特殊的規(guī)定。這是一個復(fù)雜的過程,企業(yè)家需要繼續(xù)提高他們的專業(yè)技術(shù)知識來不斷滿足國際上對該公司服務(wù)的需求。
……