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內(nèi)部控制的價(jià)值主張與實(shí)現(xiàn):不同視角下的普遍意義與銀行個(gè)例 解決資源短缺、追求效率和公平正義是人類社會(huì)發(fā)展永恒的課題。工業(yè)革命帶來(lái)了企業(yè)這種特殊社會(huì)組織的蓬勃發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其倫理和文化基礎(chǔ),為“資本”提供了制度安排。企業(yè)在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能的過(guò)程中,始終面臨外部環(huán)境變化和內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化的雙重問(wèn)題,提高適應(yīng)性、提升生存發(fā)展能力一直在路上。 內(nèi)部控制在于提升企業(yè)的生存發(fā)展能力,具體實(shí)踐也深深打上時(shí)代烙印,沒(méi)有最好,只有更好。本書(shū)從失敗之殤、科學(xué)管理、系統(tǒng)思維、組織與人、企業(yè)倫理、應(yīng)用框架、制度建設(shè)、金融科技、持續(xù)改進(jìn)九個(gè)不同視角來(lái)看待內(nèi)部控制,或許這才是真正釋疑解惑、堅(jiān)定信念和精準(zhǔn)行動(dòng)的唯一良方?茖W(xué)的態(tài)度、系統(tǒng)的思維、人的因素、組織的特性、道德的追求、實(shí)踐的指導(dǎo)、繩墨的約束、科技的力量、卓越的夢(mèng)想,都是促成進(jìn)步的基石。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何組織都面臨數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的考驗(yàn),基本原理與具體實(shí)踐相結(jié)合是內(nèi)部控制價(jià)值主張得以實(shí)現(xiàn)的必然路徑和根本保障,百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青或許由此不再只是夢(mèng)想。
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