戰(zhàn)略，古稱謀略、韜略，為軍事用語，是關于戰(zhàn)爭的藝術和部署。隨著人類社會實踐的發(fā)展，人們后來將戰(zhàn)略思想運用到企業(yè)經營領域，形成“戰(zhàn)略管理”。
　　進入21世紀以來，全球化進程不斷加快、信息技術日新月異以及知識經濟迅速發(fā)展，給企業(yè)帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理的重要性日益凸顯。面對這樣的經營環(huán)境，企業(yè)的興衰成敗更多地取決于戰(zhàn)略管理者高瞻遠矚的科學決策，取決于企業(yè)所處的行業(yè)結構和企業(yè)的核心競爭力。世界的多變性和環(huán)境的復雜性對企業(yè)提出了新的要求。任何企業(yè)要實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，就必須重新審視戰(zhàn)略管理的多項要素、前提條件及業(yè)務基礎。只有運籌帷幄，才能決勝千里。今天，企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和機會比以往任何時候都要大。戰(zhàn)略管理作為研究企業(yè)的未來發(fā)展方向、界定企業(yè)的經營范圍、尋求可持續(xù)競爭優(yōu)勢的一門學科，越來越受到我國廣大學者和企業(yè)界人士的高度關注。
　　對戰(zhàn)略管理的研究已有幾十年的歷史，20世紀80年代在西方國家曾出現(xiàn)“戰(zhàn)略熱”。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)管理理論研究的前沿領域之一。戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。實踐證明，科學地制定并有效地實施戰(zhàn)略，是適應環(huán)境變化、打造核心能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。近10年，我國關于戰(zhàn)略管理的研究和探索也不斷地興起，各大專院校也相應地開設了“戰(zhàn)略管理”這一課程。
　　目前，雖然國內外有關戰(zhàn)略管理方面的讀物應該說應有盡有，但是，從我們通過對戰(zhàn)略管理教學的實踐經驗看，要找到一本適合中國企業(yè)、操作性強的教科書實屬不易。從這個需求出發(fā)，我們試圖編寫了這樣一本教科書。本書力求結合我國市場經濟的發(fā)展現(xiàn)狀，吸收國內外優(yōu)秀理論的精華，總結作者多年來從事戰(zhàn)略管理教學和研究的成果，向讀者提供一本能讓教師易教、學生好學，使基本原理與實踐相結合，為解決我國戰(zhàn)略管理實際問題提供參考的教科書。本書最大的特色是：內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強。本書借助深入淺出的編寫風格，廣泛引用中國本土企業(yè)的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰(zhàn)略理論與實踐應用有所掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應用到未來的管理實踐中。
　　本教材是在第二版的基礎上修訂而成的。相對第二版而言，這一版的教材增加了不少戰(zhàn)略管理理論與實踐方面的最新成果，同時對原來的體系結構做了一定的調整和優(yōu)化。因此，這一版較上一版教材，結構更加合理，內容更加豐富，及時地反映了戰(zhàn)略管理理論與實踐方面的最新成果。這一版的作者大多數(shù)仍是上一版的作者，具體分工如下：第一章吳昌南、王晶晶、彭柳林；第二章楊曉玲、潘淑清；第三章謝娟娟；第四章胡大立、王文暢；第五章汪華林、徐剛；第六章胡大立、王文暢；第七章蓋永美、王啟業(yè)；第八章李敏、王啟業(yè)；第九章陳明；第十章吳昌南、王晶晶、彭柳林；第十一章吳昌南。
　　本書是在借鑒國內外優(yōu)秀教材和最新研究成果的基礎上而形成的，在編寫過程中吸收和使用了國內外現(xiàn)有的優(yōu)秀教材的精華內容，在此對所有作者一并表示感謝。同時，本書在編寫過程中得到了上海財經大學出版社的支持和幫助，在此表示衷心感謝。
　　盡管我們?yōu)楸緯�做出了很大的努力，但由于�?zhàn)略管理本身博大精深，涉及的知識領域廣泛，加之時間倉促、編寫者學識有限，因此書中難免會存在諸多疏漏與不當之處，懇請廣大讀者和專家批評和指正。在此，謹希望本書能起到拋磚引玉的效果，為我國管理理論的發(fā)展、繁榮盡到應有的責任。