本書基于創(chuàng)新地理學的基本原理，從全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡視角、工程機械行業(yè)技術獲取型跨國并購入手，綜合運用合案例分析法、社會網(wǎng)絡分析法等方法，對中國工程機械企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡從地方向全球拓展的過程、空間特征、影響因子、利弊得失進行了系統(tǒng)的分析研究，探討了跨國并購對全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡構成及其空間結構演化的影響機制。作者指出，跨國并購重塑了中國工程機械企業(yè)全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡，并購目標屬性、并購整合程度、資源配置成效是影響企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡的重要因子，并購策略和整合措施直接影響創(chuàng)新網(wǎng)絡的空間規(guī)模和發(fā)展水平。因此，應該重視跨文化高技術人才培養(yǎng)、優(yōu)化品牌營銷策略，進而達到提升創(chuàng)新網(wǎng)絡的目的。